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零售商入局精釀啤酒，自有品牌「再下一城」
不僅僅在精釀啤酒領(lǐng)域，零售商近年來都開始采取“兩條腿”走路，在幫助第三方品牌輸出商品之外，持續(xù)發(fā)力自有品牌，從日用百貨逐漸擴展到生鮮、食品等。資不抵債、破產(chǎn)重整，三亞鳳凰島為何樓市神話破滅？
作為三亞曾經(jīng)最受矚目的超級項目之一，三亞鳳凰島緣何淪落至此，其未來又將何去何從？中國8萬億算力市場困境：花太多錢卻太難用
中國算力產(chǎn)業(yè)依然面臨需求碎片化、國產(chǎn)基礎(chǔ)軟件生態(tài)和配套芯片不強、傳輸能力不足、無效算力增多、人才緊缺、難互通協(xié)同等諸多挑戰(zhàn)。星巴克焦慮依舊，Q3中國市場業(yè)績持續(xù)下滑
星巴克想要在火熱的即飲市場競爭中持續(xù)搶占市場并非易事。從整個咖啡賽道來看，品類競爭也在加劇，留給星巴克的時間已經(jīng)不多了。中國企業(yè)的「印度困局」
“除了手機行業(yè)，包括家電制造、工業(yè)制造等其他領(lǐng)域的中資企業(yè)都遇到了印度方面的審查?！?/div>資本寒冬，移動機器人賽道仍半年吸金數(shù)十億
人才向來是哪里熱，就往哪里扎堆。2022過半，移動機器人賽道熱度不減，“人”是一方面，還有一部分要看“錢”。資本寒冬，移動機器人賽道仍半年吸金數(shù)十億
截至2022年6月，中國工業(yè)機器人行業(yè)投融資數(shù)量38起，其中移動機器人就發(fā)生14起，占比達(dá)到36.8%，過億的企業(yè)有5家。法門寺「暴雷」背后，寺廟在商業(yè)浪潮中迷失
在佛門世界里，虔誠與欲望永遠(yuǎn)存在悖論。目前來看，各寺廟的商業(yè)化之路還在繼續(xù)，如何在宗教本質(zhì)與商業(yè)化之間找到平衡，仍是任重而道遠(yuǎn)的課題。冷鏈短期爆發(fā)，長期受困
數(shù)字協(xié)同、標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同、產(chǎn)業(yè)協(xié)同還是浮在口號上，真正能扎下去做的東西少了一點。達(dá)州幫資本浮沉記：從狂飆突進到結(jié)局慘淡
"達(dá)州幫"黯然神傷的背后是入主的上市公司質(zhì)量參差不齊、低估了跨界投資的風(fēng)險，而后續(xù)自身資金出現(xiàn)問題則是“最后一根稻草”。母嬰電商二十年，集體隕落
從無到有，再到資本爆發(fā)、巨頭搶灘，母嬰電商賽道從一個廣闊的藍(lán)海進入到一片血紅的紅海，紅海中競爭的結(jié)果則是，一批創(chuàng)業(yè)者倒在了半路上，綜合電商巨頭占據(jù)了主要市場。左手分紅右手募資，龍佰集團高調(diào)跨界背后全是「算計」
從低價硫磺、硫酸鋁到鈦白粉，河南富豪許剛閃轉(zhuǎn)騰挪20余年，其一手建立的鈦白粉帝國迎來最好的時候。「虛擬電廠」撐起千億市場，未來哪些商業(yè)模式待變現(xiàn)？
當(dāng)前我國虛擬電廠發(fā)展節(jié)奏主要由國家政策驅(qū)動，2022年上半年在疫情沖擊以及宏觀經(jīng)濟疲軟的背景下，國家可能放緩?fù)苿犹摂M電廠建設(shè)的政策補貼力度，行業(yè)可能面臨風(fēng)險。4年虧64億，華誼兄弟只能靠賣資產(chǎn)度日
重回影視賽道卻難現(xiàn)爆款，靠變賣資產(chǎn)度日仍屢次被追債。深陷虧損泥淖的華誼兄弟何時才能翻身？
專業(yè)無止境
