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投資界 無冕財經(jīng) 第13頁
兩個兒子拖后腿，50億老干媽該指望誰？
陶華碧給老干媽立下“不貸款、不參股、不融資”原則，長子卻醉心投資，成績平平，還鬧出樓盤爛尾負面，次子接班公司后業(yè)績下滑，50億辣醬“王國”能好好傳承下去嗎？靠導(dǎo)流、返傭吸引1億用戶后，花生日記被困在原地？
在社交電商賽道，拼多多一騎絕塵，花生日記實在難以引發(fā)外界關(guān)注。即使號稱用戶超過1億，定位為分銷型社交電商，花生日記難掩身份尷尬。融創(chuàng)全面布局康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，10萬億賽道迎來巨頭選手
值得注意的是，融創(chuàng)在六大戰(zhàn)略板塊上的定位一直是面向高端產(chǎn)品和客群，在此基礎(chǔ)上，與康養(yǎng)業(yè)務(wù)相互融合，將為新型醫(yī)療康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)提供了更多的想象空間。2020-11-23 10:31YY直播，百度的蜜糖還是毒丸？
這次收購之所以被釘上“恥辱柱”，歸根究底，還在于百度本身并沒有想清楚自己在移動互聯(lián)網(wǎng)時代應(yīng)該做什么。而百度歷來的收購案里，百度通常處于跟風(fēng)者的位置，這也導(dǎo)致“學(xué)費”太過昂貴。是時候“重估”唯品會了
唯品會重新聚焦賴以起家的特賣模式兩年后，實現(xiàn)連續(xù)32個季度盈利、活躍用戶數(shù)同比大增，特賣為何能再次成為唯品會的武器？小霸王破產(chǎn)為假，幕后金主資金危機是真
盡管段永平曾一手締造“小霸王”年銷10億的神話，但面對不懂市場、更不懂游戲的幕后金主，小霸王的衰落可能是命中注定。曾手握1億土儲！黃光裕“地產(chǎn)夢”殘喘 || 深度
10年前，國美是行業(yè)的巨頭及標桿。10年后，國美在地產(chǎn)界的體量已不足以讓它掀起多少波瀾。業(yè)內(nèi)專家表示，國美自身的發(fā)展核心仍是零售業(yè)，商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)輔以零售業(yè)發(fā)展。此外，國美系商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)找到自身的運營特色，...李學(xué)凌“完美離場”？|| 深度
盡管左右圍堵，TikTok仍然是應(yīng)用商店中的吸金大戶。統(tǒng)計今年前8個月的數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，全球消費者在TikTok（包括中國iOS上的抖音）上的支出達到5.92億美元，這一數(shù)字占了全球蘋果商店娛樂類應(yīng)用所獲得...神龍汽車痛改前非 || 關(guān)注
冰凍三尺非一日之寒，神龍想要重返正軌，將要付出比其他品牌多數(shù)倍的努力，才有可能重新贏得消費者的信任。中國汽車市場早已是一片紅海，神龍汽車終于有了刺刀見紅的覺悟，剩下的就要看它能否真的換上刺刀，加入這一...直播大廝殺，天貓能否守住雙十一尊嚴？
京東、快手抱團，抖音切斷導(dǎo)流鏈接，淘寶直播流量下滑……天貓面臨的壓力前所未有，今年的雙十一，它還能成功守住主戰(zhàn)場嗎？賬上僅50萬，被疑“調(diào)走”房客租金，瑞幸“門徒”靠上市續(xù)命？
一年前，當文寧將一個房屋租賃品牌變成專注于為生活服務(wù)商提供SaaS管理系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)品牌時，很少有人理解他的想法。一年后，當三彩家在納斯達克提交招股書時，人們才恍然大悟。圍剿與反攻，在線旅游風(fēng)云突變？ || 深度
疫情影響仍未完全消散，飛豬和美團強勢出擊，對老大攜程發(fā)起新一輪圍剿，在線旅游行業(yè)會發(fā)生怎樣的變局？罰款6100萬！瑞幸和陸正耀安全了嗎？
關(guān)于“瑞幸咖啡的商業(yè)模式和商業(yè)邏輯到底成不成立”，才真正成為公司首要解決的問題。外賣騎手被困，餓了么給出錯誤答案
外賣平臺的系統(tǒng)是一套完整的商業(yè)運轉(zhuǎn)系統(tǒng)，任何技術(shù)都不過是輔助工具。某種程度上，外賣騎手也是外賣平臺業(yè)務(wù)和財務(wù)數(shù)據(jù)指標完成下的“工具人”，正如互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍的“996”。美團疫后復(fù)蘇，為何并不意外？
股價的上揚、投資者的看好，從某種程度而言，正是對美團致力于成為社會企業(yè)的一種認可。由社會價值引領(lǐng)商業(yè)價值，美團的未來，值得期待。36倍漲幅“白馬股”卻一夜蒸發(fā)200億，唯品會的至暗時刻到了嗎？
48歲的沈亞，如何在下半生帶領(lǐng)唯品會進擊，時間窗口還留下最后一絲縫隙。
九段財經(jīng)媒體人創(chuàng)辦的新媒體，奉守專業(yè)主義，為優(yōu)質(zhì)的商業(yè)閱讀而生，作者遍布國內(nèi)國際近20個熱點創(chuàng)投城市，深度調(diào)查，一手原創(chuàng)采寫，只為“互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型，創(chuàng)業(yè)，投資”案例發(fā)聲！
