投資界 礪石商業(yè)評論 第8頁
新能源中級轎車進(jìn)入亂戰(zhàn)時代
由特斯拉Model 3、小鵬P7、比亞迪漢主導(dǎo)的新能源中級轎車市場,今年將迎來更多有分量的新選手。佳沛的秘密:如何用一個奇異果撐起181億營收?
佳沛為什么能穩(wěn)穩(wěn)拿下全球三分之一的獼猴桃市場份額?為什么如此高價下用戶還愿意為其買單?它成功的奧秘是什么?新能源這道題,寶馬還沒找到正解
一日千里的新能源汽車市場,還會留給寶馬多少時間?寶馬現(xiàn)有的新能源汽車產(chǎn)品線,缺乏足夠的競爭力,只是過渡性產(chǎn)品,而2025年將是寶馬電動化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要節(jié)點。?九死一生的科興生物,正在面臨危機
當(dāng)前中國生物醫(yī)藥領(lǐng)域的科興、九安醫(yī)療等,剛從發(fā)展的泥潭中艱難爬出,又深陷輿論沼澤。那些只言片語形成的謠言甚至陰謀論,可能會吹熄生物醫(yī)藥領(lǐng)域新燃起的火苗。河南首富是如何煉成的?
踏踏實實,安安分分,認(rèn)認(rèn)真真做事的企業(yè),不論是資本市場,還是社會,終究也會給予他們應(yīng)有的回報。打敗蘋果,十年巨虧,全球在線音樂第一股的轉(zhuǎn)型之痛
為了擺脫版權(quán)費的達(dá)摩克利斯之劍,Spotify開啟了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。如今它站在歷史的又一個重要拐點上,經(jīng)歷著一場前所未有的劇烈震動。掌舵阿里基本盤,戴珊「當(dāng)鹽則咸,當(dāng)醋則酸」
張勇在內(nèi)部信中提到:“期待戴珊基于深厚的市場經(jīng)驗、杰出的領(lǐng)導(dǎo)力以及獨特的女性體驗視角,繼續(xù)發(fā)揮阿里巴巴在中國消費領(lǐng)域的引領(lǐng)角色。”從八馬茶業(yè),看中國茶企的艱難上市之路
“A股茶企第一股”的爭奪持續(xù)了十年,但至今無人折冠。3000億的茶葉市場規(guī)模,為什么誕生一家A股上市茶企就這么難?恒瑞醫(yī)藥遇阻,高瓴資本減持
仿制藥深受集采政策沖擊,創(chuàng)新藥又面臨醫(yī)保談判降價壓力,“藥茅”恒瑞醫(yī)藥在剛剛過去的2021年遭遇至暗時刻。不僅營收、凈利潤雙雙下降,還被高瓴資本大幅減持。2022-05-06 11:39日本「經(jīng)營之神」松下幸之助的50條商業(yè)思考
松下幸之助在日本被譽為“一手拿著《論語》,一手拿著算盤的經(jīng)營之神”。他把中國的儒家思想與西方的商業(yè)倫理觀合為一體來經(jīng)營企業(yè),建立了自己的一套“自來水哲學(xué)”。「長期主義」絕佳案例:從瀕臨破產(chǎn)到千億美金市值,他是如何做到的
高德威帶領(lǐng)霍尼韋爾的持續(xù)性增長,為短視主義盛行的商業(yè)社會,貢獻(xiàn)了一個長期主義的絕佳實踐案例。深圳國資下的新「榮耀」,將何去何從
沒有了“任正非”這個極具企業(yè)家精神的卓越領(lǐng)導(dǎo)人,沒有了華為技術(shù)魚池的眾多技術(shù)積淀,也沒有了激勵團隊持續(xù)保持活力的全員持股計劃,華為留在榮耀身上的烙印勢必會逐漸衰退。