投資界 礪石商業(yè)評(píng)論 第4頁
奢侈品屬性的勞斯萊斯,能抵擋住電動(dòng)化的浪潮嗎?
電動(dòng)化時(shí)代,勞斯萊斯還能保持住它的奢侈品屬性嗎?面對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,這個(gè)百年未有之大變局,勞斯萊斯必須投身其中,且在產(chǎn)品力上需要跟上乃至引領(lǐng)時(shí)代,否則迎接它的或?qū)⑹荲ertu一樣的命運(yùn)這家方便面巨頭,是如何風(fēng)靡全球的?
到底是韓國(guó)人愛消費(fèi)方便面的環(huán)境成就了辛拉面?還是辛拉面造就了韓國(guó)人愛消費(fèi)方便面的環(huán)境?從全球第一酒企到全球第一酒店巨頭,洲際如何穿越246年
2023年,洲際依然在向“變得更大”的道路邁進(jìn),加盟廣告的力度也不小。但其漏洞百出的管理和被眾多用戶吐槽的糟糕售后,讓人們不禁擔(dān)心它是否走在了巴斯啤酒曾經(jīng)“滅亡”的老路上。從這150條思考,讀懂任正非到底有什么與眾不同?
總結(jié)出任正非的150條核心思考,分別包括他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、戰(zhàn)略思考、創(chuàng)新、國(guó)際化、管理思想、管理制度、企業(yè)文化以及人生感想。?這家韓國(guó)巨頭企業(yè),為什么聲譽(yù)盡毀?
一心只關(guān)注利益和斗爭(zhēng)的樂天,不只有兄弟反目的故事,他們毫無道德感的企業(yè)文化,終歸將利劍刺向了遠(yuǎn)在海外的中國(guó)消費(fèi)者。爭(zhēng)議中的古井貢酒,跨入200億俱樂部
無論是從凈利潤(rùn)數(shù)據(jù)、省外市場(chǎng)收入占比還是從備受質(zhì)疑的年份原漿來看,古井貢酒似乎并沒有從地方性白酒陣營(yíng)中真正突圍。想要真正實(shí)現(xiàn)“階層”的跨越,古井貢酒還有很長(zhǎng)的路要走。哈爾濱:「共和國(guó)長(zhǎng)子」的冰與火
哈爾濱如果想從昔日火熱的工業(yè)氛圍,真正轉(zhuǎn)型升級(jí)到冰雪產(chǎn)業(yè),依然需要把服務(wù)做深做扎實(shí)。美的集團(tuán)的「慢」增長(zhǎng)時(shí)代與多元化隱憂
美的集團(tuán)日漸龐大的To B業(yè)務(wù)總給人以眼花繚亂的感覺,且To C業(yè)務(wù)與To B業(yè)務(wù)之間、以及To B業(yè)務(wù)內(nèi)部也很難有真正的協(xié)同作用2024-01-03 13:5310元雞排,如何做成百億生意?
陳傳武把店鋪從中檔裝修門面向街邊小攤轉(zhuǎn)變,正新小吃變成正新雞排,直營(yíng)店鋪的門店數(shù)量開始迅速增長(zhǎng)。「過氣」的同仁堂,逆勢(shì)反攻
無論是中藥資源、品牌張力還是零售布局,同仁堂都是無可爭(zhēng)議的中藥第一品牌,這是其業(yè)績(jī)重回巔峰的希望。馬云的這100條思考,幫我們回憶起昔日那個(gè)無所不能的「外星人」
那么,二次出山的馬云,能否領(lǐng)導(dǎo)阿里巴巴集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“王者歸來”?2023-12-27 11:02未來大趨勢(shì),有3個(gè)方向
企業(yè)只有向新求變、持續(xù)進(jìn)化,才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自身生產(chǎn)力的躍遷,為推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化貢獻(xiàn)智慧和力量。2023-11-19 10:02戴比爾斯:如何制造了鉆石謊言?
誠(chéng)然,中國(guó)的人造鉆石品牌,依然處在萌芽之中根本沒有跟戴比爾斯叫板的能力,但參照把人造水晶賣出天價(jià)的施華洛世奇,中國(guó)的人造鉆石品牌未來也許同樣大有可為。合肥:如何從「三五城市」到萬億俱樂部?
合肥的“創(chuàng)投城市計(jì)劃”,核心是政府主導(dǎo)的母基金,目的是發(fā)揮“四兩撥千斤”的放大效應(yīng),讓更多資金精準(zhǔn)投向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、撬動(dòng)招商引資。2023-08-31 11:15徠卡相機(jī)的百年沉浮
徠卡是相機(jī)領(lǐng)域神一般的存在,被譽(yù)為“相機(jī)領(lǐng)域勞斯萊斯”的徠卡,有著怎樣的沉浮史?