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投資界 礪石商業(yè)評(píng)論 第38頁
傅盛：最重要的事，只有一件
你撬動(dòng)這個(gè)世界，只需要一張很小的骨牌：完成最重要的事，就像推倒第一塊多米諾骨牌，接著，剩下的問題都會(huì)迎刃而解。雖然每個(gè)骨牌很小，但每個(gè)骨牌能推動(dòng)比它大一倍的骨牌。一旦傳遞下去，只要碰一個(gè)小骨牌，整個(gè)多...他風(fēng)頭蓋過馬云，卻兵敗游戲帝國，如今變身投資大鱷演繹“王者歸來”！
轉(zhuǎn)型失利、游戲主業(yè)沒落、人事動(dòng)蕩等多重因素疊加，導(dǎo)致曾經(jīng)的王者盛大一步步跌下神壇。如今商業(yè)奇才陳天橋被冠以“投資大鱷”的身份重回公眾視野，他又會(huì)以何種方式再登王者之巔？2016-12-22 10:30雙面樂視：賈躍亭還是稀有的……
近期樂視在奔跑中的這一趔趄，從長遠(yuǎn)來看正面意義是很大的，雖然這次風(fēng)波還沒有完全落幕，但它促進(jìn)了兩件事：一是樂視的戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)型，二是引入戰(zhàn)略投資人。馬斯克：我為什么非要造電動(dòng)汽車和火箭？
地球面臨的最大問題是可持續(xù)能源，如果不能在二十一世紀(jì)解決，我們將災(zāi)難臨頭。而另一個(gè)可能影響人類生存的大問題，是如何移居到其他星球。第一個(gè)問題，促使我成立了特斯拉和SolarCity；第二個(gè)問題，則讓我...2016-12-19 15:35馬化騰：“互聯(lián)網(wǎng)+”要先做減法
從傳統(tǒng)行業(yè)來說，更應(yīng)該是“+互聯(lián)網(wǎng)”。就是把信息技術(shù)通過互聯(lián)網(wǎng)的方式，再結(jié)合云、大數(shù)據(jù)、人工智能，能夠把所有產(chǎn)業(yè)包括政府的信息流、生產(chǎn)流、資金流，以及和客戶的交互，用更先進(jìn)的信息技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。要打破過去...2016-12-19 15:12從相愛相殺到握手言合 三星將為新一代iPhone大量供應(yīng)零部件
隨著蘋果和三星的法律糾紛最終塵埃落定，三星將在明年再次成為iPhone的主要零部件供應(yīng)商。這兩家全球最大的智能手機(jī)廠商，雖然存在競(jìng)爭關(guān)系和法律糾紛，但仍然需要相互依存，誰也離不開誰。史玉柱欲做民生銀行的“巨人”？
作為一家股權(quán)較為分散的公司，民生銀行一直被各路資金覬覦。市場(chǎng)認(rèn)為，史玉柱此番“借道”大幅增持民生銀行，意在爭取董事席位。同時(shí)，也預(yù)示著民生銀行新一輪的主導(dǎo)權(quán)博弈即將展開，“誰主民生”答案或?qū)⒔視浴?/div>2016-12-15 11:02阿里巴巴集團(tuán)總參謀曾鳴：戰(zhàn)略永遠(yuǎn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡
在阿里巴巴集團(tuán)總參謀曾鳴看來，戰(zhàn)略不僅是科學(xué)，也是藝術(shù)和手藝。所謂手藝，是不停磨礪，止于至善，所以沒有完美的戰(zhàn)略，只有不停歇的思考、實(shí)踐、反思、突破、再思考。2016-12-14 11:42阿里星球“變臉”，它顛覆音樂產(chǎn)業(yè)的夢(mèng)想還在嗎？
在音樂行業(yè)乃至泛娛樂行業(yè)，被關(guān)注者多是明星、偶像，粉絲經(jīng)濟(jì)主要表現(xiàn)為藝人的粉絲通過消費(fèi)來購買藝人相關(guān)的音頻作品、周邊衍生品、代言商品，這讓藝人的影響力變成了一個(gè)可量化的商業(yè)價(jià)值。但粉絲經(jīng)濟(jì)的變現(xiàn)方式也...英雄互娛估值猛增 華誼兄弟收購“告吹”
華誼兄弟公司2015年11月認(rèn)購英雄互娛20%股份時(shí)，是按照當(dāng)時(shí)英雄互娛95億元的估值來認(rèn)購的，認(rèn)購后成為英雄互娛第二大股東，英雄互娛的估值就已近百億。一年后，英雄互娛停牌前市值已飆升至150.66億...馮侖談企業(yè)家的四件事：減是非、減事兒、求自由、要健康
人生永遠(yuǎn)就是要講事和利之間的關(guān)系，差不多1：1，就是賺1塊錢惹1塊錢的是非，尚可。如果你賺1塊錢，惹100塊錢是非，那這99塊錢的是非，將把你那1塊錢拿走。聽過德隆的故事，你更應(yīng)該知道鄭永剛
本可以成為中國路易?威登的鄭永剛卻折服于資本的魔力，亦或許是這位曾被國研中心譽(yù)為“中國經(jīng)營大師”早早料定了服裝行業(yè)的衰落曲線?？傊?，在好裁縫和資本家之間，鄭永剛更樂意人們稱他是“搞金融的”。贏家姚振華：1150億元身家，胡潤百富榜第4名，創(chuàng)下A股巨額套利神話！
對(duì)于類似雅虎這樣危在旦夕的資產(chǎn)，資本就越有短期獲利的需求，進(jìn)而拆分其優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、榨取最后的價(jià)值；但類似于萬科這種優(yōu)質(zhì)、處于長期健康增長中的企業(yè)，資本是斷然不會(huì)用各種手段去摧毀它。就是它給了華為“稱霸世界”的野心？
“5G時(shí)代”的話語權(quán)之爭也才剛拉開帷幕，現(xiàn)在談話語權(quán)歸屬問題還為時(shí)尚早。華為尚需要繼續(xù)在通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域開疆拓土，只有不屑的堅(jiān)持，方能成就其一代通信技術(shù)霸主地位。杉杉來了！“風(fēng)馬牛不相及”的跨界和“輾轉(zhuǎn)騰挪”的資本術(shù)
“我最賺錢的，都是當(dāng)時(shí)稀里糊涂投的！”鄭永剛說。所謂的稀里糊涂，實(shí)際上是當(dāng)年按照“領(lǐng)導(dǎo)”的要求，鄭永剛投了早期剛剛改制的寧波銀行、浦發(fā)銀行、太平洋保險(xiǎn)等金融企業(yè)的股權(quán)。2016-12-05 10:21彭蕾致歉！阿里社交之心不死，“春秋大夢(mèng)”能做成嗎？
對(duì)于社交領(lǐng)域的拓展，阿里始終未放棄嘗試。如今，借支付寶推出“校園日記”等圈子功能試水卻遭遇口誅筆伐。讓外界疑惑的是，阿里為何在社交領(lǐng)域?qū)覕覒?zhàn)?最終能夠如愿以償，還是在做春秋大夢(mèng)？生于樂視，會(huì)不會(huì)死于樂視？易到真的不易
周航走投無路，痛定思痛，合并或者賣掉已經(jīng)算是最好的選擇。因?yàn)橄胍饩纫椎?，融小錢已經(jīng)不能解決問題了，必須融足夠大的錢。而大錢只有戰(zhàn)略投資者才能出得起，但是數(shù)量有限，全世界也沒幾個(gè)。2016-11-29 09:23
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