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投資界 礪石商業(yè)評論 第28頁
雅虎之?。簳r也，命也？抑或，作也？
雅虎曾經是全球最大的互聯(lián)網公司之一，曾是馬云的偶像，輝煌時期比肩谷歌、微軟等巨頭，市值最高達到1300億美元。2017新年伊始，卻以48億美元出售核心資產，走完了屬于自己的互聯(lián)網征程。沒有承擔好社會責任的今日頭條，何談和BAT的競爭
在互聯(lián)網的世界里，今日頭條算是一個異數(shù)。因為它是多年來唯一一家在BAT巨頭的包圍下，沒有站隊BAT，卻慢慢成長為移動互聯(lián)小巨頭且伸縮自如的公司。然而，在與BAT們正面交戰(zhàn)之前，今日頭條首先要面對的仍然...吉利海外“買買買”背后的另類突圍
對于正在參與全球化進程的中國企業(yè)來說，持續(xù)“買買買”可能并不是最好的發(fā)展方式，但是如果進行海外并購的話，吉利在并購之后對于企業(yè)的這種整合方式值得借鑒。聯(lián)想芳華
我們其實不應該對聯(lián)想集團有太多責難，而是應該多給其一些寬容與鼓勵。作為旁觀者，我們很少能親身感悟到企業(yè)內部為此而做出的努力與不易。年過30的娃哈哈“帝國”，需要的是什么？
從2016年開始，隨著娃哈哈業(yè)績的大幅下滑，外界對于娃哈哈的質疑開始逐漸增多。那么，年過30的娃哈哈，當前最需要的是什么呢？華為女皇：多重人格的女元首，任正非的接班人
在各大財富榜單上，孫亞芳一直是經久不衰的?？?，而且多次位居中國女性商界精英第一人?！敦敻弧冯s志發(fā)布“2017年全球最具影響力商界女性排行榜”，孫亞芳位居第七。她的低調神秘，與華為掌舵者任正非如出一轍，...讓悔入樂視的孫宏斌如此推崇，剛上演了教科書式自救的王健林做了什么？
我們見慣了太多成功企業(yè)的成功案例，也看到了太多盛極一時的企業(yè)陷入危機無法自拔，我們很少能看到一家成功的企業(yè)在遇到巨大危機時逆轉困境的案例。起底搜狐年報：昔日“第一”又在生死關頭，沒落貴族將何去何從？
在搜狐門戶網站的公司簡介中，還依舊寫著“中國互聯(lián)網第一品牌”“中國互聯(lián)網主流人群獲取資訊和交流的最大網絡平臺”“中國搜索引擎的鼻祖”“中國互聯(lián)網文化運動的先驅”“中國綜合門戶網站的創(chuàng)始者”“搜狐門戶矩...趣店市值跌去三分之二，“屌絲”羅敏能否化繭成蝶？
當然，這些朋友對羅敏的評價有失偏頗，因為當時他們只是看到羅敏的表面，并沒有洞察到羅敏平凡外表背后堅韌的內心、戰(zhàn)略上的果敢、戰(zhàn)術上的執(zhí)行力與強大的團隊領導力。馬云與任正非的商業(yè)思維
而那些獲得二次成功甚至是三次成功的企業(yè)家，通常都被認為是商業(yè)思維上的戰(zhàn)略家，因為他們具備比較系統(tǒng)的商業(yè)思維框架。陳歐的韌性：誰都可以放棄，只有他不能放棄
之所以如此執(zhí)著的堅持自己的戰(zhàn)略選擇，是因為陳歐是唯一真正為聚美優(yōu)品長遠發(fā)展考慮的，他不想看到聚美優(yōu)品重蹈人人網、拉手網、樂淘與好樂買等企業(yè)的覆轍，更不想看到幾年后互聯(lián)網上再流出傳一篇文章《我挺懷念那個...焦慮的王興與程維：做對手，不如做兄弟！
雖然王興說“自返而縮，雖千萬人，吾往矣”，程維說“我心中無敵”，但這些姿態(tài)也只是能對外示示人罷了，自己并不能當真，要格外的重視戰(zhàn)略全局。
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