旗下微信矩陣：
一個(gè)社交恐懼癥患者和他的職場社交王國
林凡曾這樣分析中國人的社交思維：“80%的中國人，都是內(nèi)斂思維，不那么外放?！焙翢o疑問，林凡是多數(shù)派的典范。如同他偏愛的太極拳，注重修身養(yǎng)性，講究“先動(dòng)心意，再出拳，要內(nèi)收”。郭廣昌再出手！242億資產(chǎn)，6000萬家庭客戶，是多大一盤棋？
通過這些布局，復(fù)星已圍繞服裝時(shí)尚、演藝娛樂、休閑度假布局了相當(dāng)完整的快樂時(shí)尚業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，并在推動(dòng)這些企業(yè)的發(fā)展，尤其是助力這些企業(yè)進(jìn)入中國市場，把握中國消費(fèi)升級(jí)的大機(jī)遇上作了大量探索，積累下成熟的經(jīng)驗(yàn)...從5000塊開始，7年借出去了400多億，他說，到2020年還要借出去1000億
張適時(shí)說，明年，人人貸的借款余額將會(huì)在如今200多億的基礎(chǔ)上再翻一番以上，到2020年達(dá)到1000億。2017-11-28 08:01被稱不會(huì)破產(chǎn)的巨人，靠一桶油年收千億，“小商人”的商海秘籍
“他毫不客氣地回了一句，idiot（笨蛋）。我吞了一口氣，問他，假如你是我的話，你會(huì)取什么名字。他想想說，香格里拉吧。我想了一想，說，很好?！?/div>2017-11-27 10:12每個(gè)男人心里都有個(gè)D罩杯？算了，不說這個(gè)，說男人和維秘！
“維秘”轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國市場后的下一步，還要靠“維秘”秀持續(xù)吸引中國消費(fèi)者的注意力，恐怕不是長久之計(jì)，因?yàn)?，今天的中國商業(yè)環(huán)境早就發(fā)生翻天覆地的變化。歷盡劫波，兄弟還在，五個(gè)男人的千億網(wǎng)文江湖
獨(dú)立發(fā)展雖然自由，但吳文輝判斷，此時(shí)“起點(diǎn)”迫切需要的是資源支持，需要更高的發(fā)展平臺(tái)形成壁壘。那就只有“背靠大樹”。2017-11-25 09:11猛砸上百億，只打三瓶酒，這個(gè)“壞叔叔”又讓白酒行業(yè)變了天
每年投入20億打品牌，堅(jiān)持打5年，只為打響三瓶酒。這是郎酒董事長汪俊林的新戰(zhàn)爭，他的戰(zhàn)爭背后，整個(gè)白酒行業(yè)都在大變天。因?yàn)椴①彾劽麡I(yè)界的紫光集團(tuán)，背后有一個(gè)追逐夢(mèng)想的資本玩家
趙偉國說，這一系列的收購，不但讓紫光賺了錢，提升了競爭力，而且還因?yàn)槭召徧岣吡吮就廉a(chǎn)業(yè)競爭力，也造福了中國消費(fèi)者?！拔覀兿胂笕绻诮裉斓闹袊?，在手機(jī)領(lǐng)域，如果展訊、銳迪科是外資控制或者被收購了。今天在...這家一直悶聲發(fā)財(cái)?shù)碾娚蹋兄祬s被低估了
盡管外界關(guān)心的后兩者會(huì)交出怎樣的答卷還需拭目以待，但相比不斷豐富的電商格局和持續(xù)耀眼的成長業(yè)績而言，目前的市值對(duì)唯品會(huì)來說，明顯是低估了。原來，這家電商一直在悶聲發(fā)財(cái)
新布局下，唯品會(huì)形成的電商、物流、金融三大業(yè)務(wù)版塊已清晰可見，由此所帶來的用戶體驗(yàn)升級(jí)，也將進(jìn)一步鞏固其自營服飾穿戴品類的優(yōu)勢(shì)和全品類的平臺(tái)擴(kuò)張。《獵場》撲街，怎么能怪胡歌呢？資本才是操盤手
行業(yè)競爭如此白熱化，大投入背后的另一個(gè)邏輯是：抬高行業(yè)門檻，你沒錢就別玩。2016年，騰訊視頻、優(yōu)酷、愛奇藝的流量總數(shù)占據(jù)行業(yè)的50%以上，壟斷程度只會(huì)越來越高。巨賈郭鶴年，不霸之王的大商秘籍
郭鶴年說自己不是個(gè)有本事的商人，很多生意如果換成手段更厲害的，都不會(huì)像他這么做。比如那么早就到中國投資，從投資回報(bào)來說，就不是精明的決定。半年換6個(gè)項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)只剩8人后，他讓公司估值四年增長500倍......
《中國知識(shí)付費(fèi)行業(yè)發(fā)展白皮書2016》指出，產(chǎn)品格調(diào)和用戶基數(shù)是知識(shí)付費(fèi)業(yè)務(wù)開展的前提，知識(shí)付費(fèi)的平臺(tái)營收取決于用戶基數(shù)和付費(fèi)用戶的轉(zhuǎn)化率。郭廣昌“蝶變”和25年里復(fù)星一直做的兩個(gè)事情
他說：“今天標(biāo)志著復(fù)星進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段?，F(xiàn)在，復(fù)星已經(jīng)具備了向更高、更遠(yuǎn)、更好目標(biāo)邁進(jìn)的基礎(chǔ)。”而他強(qiáng)調(diào)的最重要基礎(chǔ)就是：“復(fù)星新生代的管理層戰(zhàn)將如云，他們已經(jīng)交出了一份很好的答卷。”從650萬起步，投資20年如今身家百億，他是中國最有錢的大學(xué)教授！
史正富進(jìn)入投資界初期，PE這種私募股權(quán)投資方式才剛剛在中國萌芽，資金來源主要是熟人和朋友。復(fù)旦大學(xué)的不少老師，都曾是史正富募資的對(duì)象。而當(dāng)時(shí)復(fù)旦大學(xué)教師圈之外的一些“有錢的學(xué)者”，如樊綱、張五常等，也...1000多家京東便利店同時(shí)開業(yè)，背后究竟在玩什么？
劉強(qiáng)東說：“我的商業(yè)信條永遠(yuǎn)就是——只要你的商業(yè)模式能夠解決社會(huì)問題、能夠創(chuàng)造價(jià)值，你就一定能獲得成功，成功是早晚的事情?！?/div>2017-11-07 08:17從官到商，他在質(zhì)疑中喚醒滄桑古鎮(zhèn)，讓南北大地再現(xiàn)良辰美景
對(duì)于陳向宏來說，做小鎮(zhèn)賺錢不是第一位的，“這個(gè)地方必須要讓我感動(dòng)，讓我有激情，讓我想到以后坐不住，我特別想表達(dá)什么，我跟團(tuán)隊(duì)能為這個(gè)地方帶來什么?！彼运徊骄蛷哪戏降臏厝嶂l(xiāng)，跨到了北方的長城腳下。...
聚焦標(biāo)桿與熱點(diǎn)、解構(gòu)趨勢(shì)與韜略
