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京東重慶故事：在網(wǎng)紅城市“下沉”，無界零售落地生根
這塊積木雛形，已經(jīng)展現(xiàn)“超體”內(nèi)，“場(chǎng)景無限、貨物無邊、人企無間”的無界零售理念也在這里落地生根。一個(gè)地?cái)倲[出一個(gè)商業(yè)王朝，一生征戰(zhàn)不息的他，安息了
比別人多，才是賺；要賺，就要比別人做更多。這大概就是吳奕輝面對(duì)競爭，非但不畏懼、不松懈，反倒更激情、更奮發(fā)的最原始動(dòng)力2019-11-13 09:30接管“雙11”，操盤幾萬億，他是能用手機(jī)就不用電腦的85后大神
有人也說，性格內(nèi)斂、不擅長講故事的蔣凡看起來不是“很阿里”，但張勇卻認(rèn)為他“很阿里”，因?yàn)樗凹兇狻薄?千億豬王秦英林，2019，他賺大了！
如果我國的生豬養(yǎng)殖規(guī)模化和集中度達(dá)到一定程度，就有可能打破豬周期，使豬肉價(jià)格趨于平穩(wěn)。格力400億股權(quán)轉(zhuǎn)讓背后：那些掙扎在政企之間的心酸往事
格力電器從國有相對(duì)控股企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮姽尽?，徹底進(jìn)入了市場(chǎng)化運(yùn)營的階段。網(wǎng)約車駛向?yàn)?zāi)難
一旦網(wǎng)約車資源嚴(yán)重過剩，車輛大量閑置、廢棄停車場(chǎng)車滿為患，將成為更大的災(zāi)難。碰瓷？炒作？來看這屆電商口水戰(zhàn)
早在2012年開始，電商平臺(tái)之間關(guān)于“二選一”的口水戰(zhàn)就進(jìn)入了輿論中心。都去C端賺快錢，“他”卻在B端最“臟亂累”的市場(chǎng)一干20年
一個(gè)既創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值，更創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值的“中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)主服務(wù)平臺(tái)”顯露雛形。2019-10-22 09:10從瀕臨破產(chǎn)到年收50億的新巨頭，他不只是用對(duì)了謝霆鋒
目前來看，東鵬特飲如不繼續(xù)在產(chǎn)品、營銷上創(chuàng)新，并且有突破性的進(jìn)展，“成為下一個(gè)紅?！边@個(gè)夢(mèng)想還是太大了。他一匹布值一輛勞斯萊斯，高粱地里買出一個(gè)奢侈王國
“如意紡”的價(jià)格賣到每平米一萬元，順利進(jìn)入國際高檔面料隊(duì)列。邱亞夫很自豪，“中國服裝該撕下廉價(jià)標(biāo)簽了”。
聚焦標(biāo)桿與熱點(diǎn)、解構(gòu)趨勢(shì)與韜略
