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臺積電：大陸幫手，還是美國幫兇？
原材料暴漲下的中小微企業(yè)：這樣的生意，我們做不起了！
一有大的市場波動與風(fēng)險，發(fā)揮著經(jīng)濟毛細血管作用的中小微企業(yè)，往往最先失血，最不容易被補血。即便處于困境，也不會像一些占據(jù)大量社會資源的大企業(yè)那樣，在遇到困難時被關(guān)注與重視，甚至緊急救援。原材料暴漲下的中小微企業(yè)：這樣的生意，我們做不起了
就眼下而言，較為迫切的也是幫助中小微企業(yè)緩解壓力，渡過難關(guān)，別讓挺過了去年疫情的他們，倒在今年的原材料漲價上。輸個精光獲刑10年，他是中國最悲情老板，還是注定悲劇的莽漢？
2014年9月，失去自由之前，吳長江發(fā)過一條這樣的微博：這些天我一直在反省自己，造成今天的現(xiàn)狀，我要負80%的責(zé)任。汽車老將再入汽車圈，沉默多年后叫板特斯拉！
現(xiàn)在我思考更多的是如何抓住時代機遇‘為中華汽車產(chǎn)業(yè)之崛起’做些什么。這是作為一個中國汽車工業(yè)發(fā)展的親歷者、曾經(jīng)的大汽車公司的操盤人，心中一直存在的使命感。一仗花掉350億美金，她是芯片爭霸戰(zhàn)里最能打的華裔女性
51歲的蘇姿豐，AMD現(xiàn)任CEO，被《財富》雜志評為“2020年全球最有權(quán)勢的女人”。“木漿”也被卡脖子，中國造紙業(yè)焦慮了
一個產(chǎn)業(yè)的成熟水平，不僅取決于該產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量的多少，很大程度上還取決于產(chǎn)業(yè)集中度。韓國美妝開始撬不動中國市場
韓妝品牌能否自救，在于其能否迎合新一代消費者的需求，并加強質(zhì)量把控、重塑品牌口碑，但中國市場的競爭只會越來越激烈，消費者也只會越來越挑剔順豐那么快，依然追不上時代
數(shù)字經(jīng)濟時代，企業(yè)更需加倍關(guān)注外部的變化并快速反應(yīng)，順豐的教訓(xùn)，可謂是對這一論斷的最新注解。快遞業(yè)最先倒下的巨人
陳平——宅急送和星晨急便的創(chuàng)始人，被譽為“民營快遞業(yè)第一人”，事業(yè)巔峰之時，他曾意氣風(fēng)發(fā)要收購順豐，如今，他卻久別江湖，難覓蹤影。跟風(fēng)、扎推、過剩、惡戰(zhàn)，危險的中國產(chǎn)業(yè)內(nèi)卷
一邊是在中低端市場的同質(zhì)化過剩與內(nèi)卷，造成巨大的資本和資源浪費；一邊是在高端與高價值的不足，長期被卡脖子；而中低端的同質(zhì)化內(nèi)卷，則會加倍掣肘產(chǎn)業(yè)的整體轉(zhuǎn)型升級，這也是中國大多數(shù)產(chǎn)業(yè)的縮影。2021-04-15 09:19
聚焦標(biāo)桿與熱點、解構(gòu)趨勢與韜略
