扎克伯格，決定掀桌子了
可以預(yù)見的是，Meta在發(fā)布開源Horizon OS后，雖然會(huì)損失一部分過去能夠深度綁定的用戶，但從長遠(yuǎn)來看，這個(gè)策略大概率能夠扼制蘋果與谷歌的攻勢(shì)。兩天跌了80億，茶百道嚇到了誰？
競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈之外，茶飲行業(yè)進(jìn)入門檻低，而且普遍采用加盟模式，所以對(duì)終端的把控相對(duì)較弱，這也就導(dǎo)致品牌的抗風(fēng)險(xiǎn)能力也相對(duì)較弱。滬上阿姨，「流血」也要上市
通過品牌聲量、加盟政策、供應(yīng)鏈建設(shè)及自主程度三方面的對(duì)比，可以發(fā)現(xiàn)除了在加盟政策上滬上阿姨尚有一拼之力，其余兩個(gè)則全落了下風(fēng)。AI風(fēng)口吹不起科大訊飛
總體而言，星火大模型對(duì)業(yè)績的積極效果體現(xiàn)在C端業(yè)務(wù)、智能汽車等業(yè)務(wù)上，但對(duì)公司的營收基本盤貢獻(xiàn)仍有限。英偉達(dá)的生命科學(xué)野心
醫(yī)療、醫(yī)藥行業(yè)專家必須參與到技術(shù)方案演進(jìn)的過程中，這是AI企業(yè)在醫(yī)療、制藥領(lǐng)域摸爬滾打、屢敗屢戰(zhàn)六七十年后，最終得出的結(jié)論。美國小賣鋪，卡住中國老板
無論是高舉高打，還是星星之火模式，對(duì)于想布局美國線下零售市場(chǎng)的中國品牌來說，最關(guān)鍵的是要進(jìn)行自我評(píng)估，只有足夠明確產(chǎn)品定位、消費(fèi)群體，才能找到最適合自己的線下渠道布局路徑，更大概率地吃到美國線下這塊肥...宮崎駿的時(shí)代結(jié)束了
作為宮崎駿的化身，真人的拒絕無異于宮崎駿的親口否定——行至冥途之畔，他拒絕再次逃避混沌復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)世界。2024-04-16 17:22東鵬飲料，要「崩」了？
以東鵬特飲為代表的能量飲料第二梯隊(duì)企業(yè)抓住戰(zhàn)略窗口期，以“性價(jià)比”的差異化策略和相對(duì)低的費(fèi)用投放快速搶占下沉市場(chǎng)。業(yè)績比肩茅臺(tái)的它，張坤為何看不上？
寧波銀行具有這樣的成長能力，從業(yè)務(wù)角度看，關(guān)鍵在于找準(zhǔn)了差異化的業(yè)務(wù)方向，并在具體方向上形成競(jìng)爭(zhēng)力。華為扶著奇瑞，能截殺小米嗎？
這對(duì)智能手機(jī)、智能生態(tài)和萬物互聯(lián)的老冤家，如今在智能汽車領(lǐng)域也要打上一架了。新加坡吃不下這么多中餐
國際資本涌向新加坡，創(chuàng)業(yè)者、資本、項(xiàng)目不斷向新加坡集中?！靶录悠率窍乱粋€(gè)香港”的說法不絕于耳，在吸引更多中國有錢人這件事上，新加坡似乎志在必得。字節(jié)開始惦記五環(huán)外了
縱使有平臺(tái)的意志強(qiáng)勢(shì)干預(yù)，但礙于直播場(chǎng)景易沖動(dòng)消費(fèi)\購物的特性，退貨率依舊偏高——因?yàn)橹辈ж泴?duì)抖音的物流、供應(yīng)鏈、售后等環(huán)節(jié)提出了更高的要求，更考驗(yàn)平臺(tái)綜合運(yùn)籌能力，難以一蹴而就。2024-04-10 07:58
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