旗下微信矩陣：
《1818黃金眼》又帶火一網(wǎng)紅，不露臉一天漲粉12萬
短視頻時代，民生節(jié)目出圈帶來的流量速生速死，難以造成長期的影響，想要將流量留下并且進(jìn)行變現(xiàn)，豐滿的人設(shè)IP、持續(xù)的內(nèi)容輸出和優(yōu)質(zhì)的運營缺一不可。抖音餓了么，不走快手美團(tuán)的老路
餓了么和抖音彼此放開腹地?fù)肀Ψ?，一招破釜沉舟的招式背后，是一場值得探究的商業(yè)博弈。「義烏老板們」的房東，半年賣貨24億
如今，義烏小商品的前沿陣地，滲透到了“中東門戶”迪拜。不過，判斷一家公司經(jīng)營結(jié)果，主要看它基于何種業(yè)務(wù)盈利。支付寶和微信，又瞄準(zhǔn)了同一賽道
很多人的手機里不一定安裝了某個超級App，但一定會用到某款小程序。憑借輕運營、免下載的特性，小程序幾乎是無聲無息地融入了人們的生活。支付寶和微信，又瞄準(zhǔn)了同一賽道
點外賣、看電影、逛博物館預(yù)約甚至每天都在使用的通信行程卡，都托載著現(xiàn)代人的流量密碼。很多人的手機里不一定安裝了某個超級App，但一定會用到某款小程序。「線下拼多多」們，開始了淘汰賽
在努力擺脫臨期標(biāo)簽后，臨期折扣店面臨的挑戰(zhàn)會有來自傳統(tǒng)零售和社區(qū)團(tuán)購，需要考量的除了低價，還有品牌和服務(wù)。當(dāng)繁榮集市倒下，資本對于臨期折扣店的投資也更加謹(jǐn)慎，“好特賣”們想要擴展自己的生意半徑，想將這...雷軍「最倒霉」的一筆投資，復(fù)活在直播間？
電商的“人、貨、場”三大要素中，凡客幾乎沒有占據(jù)任何優(yōu)勢，唯一可以打的只有“懷舊”情懷牌，但在情懷之下購買的消費者，懷念的也只是自己的青春，而不是曾經(jīng)的凡客。《長津湖》背后公司將上市，一年僅賺3個億？
時至2022年8月1日，這兩大歷史級爆款作品背后的出品公司“博納影業(yè)”，向深交所第三次遞交了招股書，并獲準(zhǔn)發(fā)行。從2016年到2022年，時隔6年，如今博納終于登陸A股。估值6000億元的跨境平臺，瞄上“義烏”
這個依靠中國工廠供應(yīng)鏈成長的購物平臺，有著讓無數(shù)跨境電商眼紅的流量，開始不斷伸展試探自己的觸角「熱炸」了的歐美，捧紅中國避暑神器，月銷3000萬元
能夠最快掌握全球流行趨勢的中國商家，抓住了歐美的避暑熱潮，再次用一個個充氣泳池征服了無數(shù)歐美地區(qū)的居民。國際「大空頭」，盯上了中國最強十元店
藍(lán)鯨資本做空名創(chuàng)，但歸根結(jié)底，仍是一面之詞。所以當(dāng)下，我們?nèi)匀豢梢云诖?，名?chuàng)會做出哪些回應(yīng)。2022-07-28 09:25被董宇輝拉黑的CEO，用力過猛了
小鎮(zhèn)青年、上市公司老板、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者、主播。羅敏不斷地向公眾豐富著自己的面貌，積淀著人氣。卸任CEO后，張勇即將收獲第三個IPO
國際火鍋市場看起來比已經(jīng)飽和的國內(nèi)市場更具有想象力，但不少國產(chǎn)火鍋品牌也在布局出海，特海國際能否在競爭逐漸激烈的火鍋市場復(fù)刻海底撈在中國的成功，依然是一個未知數(shù)。中國消暑神器，征服日本工人，卻困在「便宜」上
“低價競爭”、“品牌化困局”，是目前國內(nèi)空調(diào)服市場瓶頸的主因。正如國內(nèi)電商從業(yè)者們所調(diào)侃的，任何商品到了義烏、深圳，都能做到9塊9包郵。
見銳度、見洞察，聚焦互聯(lián)網(wǎng)和新商業(yè)的創(chuàng)新媒體
