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每日優(yōu)鮮大敗局
每日優(yōu)鮮首創(chuàng)了國內(nèi)前置倉生鮮電商模式并名噪一時，但眼下，巨額債務(wù)和訴訟已經(jīng)擺在它面前，徘徊在生死邊緣。搞投資、做茶飲、賣礦泉水，伊利急尋第二曲線
乳制品這一主營業(yè)務(wù)的天花板越發(fā)明顯，瓶裝水、寵物食品等跨界業(yè)務(wù)陷入競爭，暫無起色，伊利要講出“新故事”著實很難。大廠云業(yè)務(wù)調(diào)整，新一輪戰(zhàn)爭轉(zhuǎn)向
尋找第二曲線成為了大廠們的集體任務(wù)，萬億規(guī)模的云市場顯然是一個優(yōu)質(zhì)目標。而且大廠們在云業(yè)務(wù)上投入了太多時間、資金和精力，如今也到了該收獲的時候。TCL的折疊屏故事，資本市場會看好嗎
明顯的趨勢是，玩家、資本的涌入讓折疊屏手機的戰(zhàn)事愈演愈烈。TCL想要突出重圍，必須要搶到手機廠商訂單，然而這個難度肉眼可見。谷歌「背刺」亞馬遜、 美團京東試水無人配送，全球科技巨頭搶灘即時零售
從傳統(tǒng)電商零售的2-3天送達，再到Uber的1小時送達，以及美團推動的“30分鐘萬物到家”，甚至是Wing無人機以分鐘計算的即時履約，零售的“快”正在邁向新的邊界。美團優(yōu)選管理層變動：老將劉薇調(diào)崗，前阿里高管加盟
前有社區(qū)團購業(yè)務(wù)需繼續(xù)重金投入，后有字節(jié)跳動等跨界者虎視眈眈本地生活，美團正在面臨一場腹背受敵的“攻守持久戰(zhàn)”。C端夢難做，科大訊飛靠什么撐起10億用戶目標
隨著各個巨頭在硬件領(lǐng)域的攻城略地，尤其是巨頭們都在豐富自己的生態(tài)體系，至今還未建立起生態(tài)鏈的科大訊飛，如何與競爭對手搶蛋糕？尚無爆款產(chǎn)品的情況下，何時才能完成獲取10億用戶的目標？2022-07-01 14:01學(xué)俞敏洪直播、搶預(yù)制菜蛋糕，羅敏要再救趣店一次
業(yè)績虧損、股價下跌、瀕臨退市，每一個動向都在逼著這個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者必須往前走。阿里海外變動頻頻，蔣凡憋著一口氣
作為至今為止，坐鎮(zhèn)出海業(yè)務(wù)最高級別的“將領(lǐng)”，蔣凡的成功與否，既影響其個人發(fā)展，也關(guān)乎阿里未來的海外業(yè)務(wù)前景。內(nèi)憂外患下，背負重任的蔣凡必須快速開疆辟土。沖刺二次上市的名創(chuàng)優(yōu)品，還有三大困局待解
2022年名創(chuàng)優(yōu)品Q2財報電話會上，葉國富表示，“我們堅定地看好海外市場，以‘好看、好玩、好用’的生活好物持續(xù)占領(lǐng)國際市場空缺。”2022-06-27 16:44外賣江湖格局將變，美團「大哥」不好當(dāng)
京東做外賣既是做業(yè)務(wù)補充，更重要的原因或許是想通過做餐飲外賣帶起本地生活業(yè)務(wù)，從而形成一道對美團的防御線，抵御美團侵入京東的商超業(yè)務(wù)。快手上云，蛋糕難搶
云計算領(lǐng)域正在上演激烈的你追我趕場面，領(lǐng)先者還在繼續(xù)重金投入，后來者也虎視眈眈，正在尋找反超的機會。這場看不見終點的“馬拉松”競賽，快手剛踏出第一步。2022-06-22 07:57
產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)新者的聚集地。
