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2022服裝江湖，中國品牌逆襲全球
新銳品牌也借勢破土而出。中國體育用品業(yè)聯(lián)合會數(shù)據(jù)顯示，2022年上半年，運動鞋服/裝備賽道融資近10起，且皆是千萬級別融資，其中MAIA ACTIVE瑪婭和俊億融資均已破億。40元一碗的蘭州拉面終于賣不動了
一邊是品類壁壘和連鎖餐飲的發(fā)展困境，一邊是生死存亡的求生，拉面新貴們還未真正開始激烈競爭，就直面行業(yè)洗牌。折扣店開撕「臨期」外衣
無論是臨期，還是盈利的硬折扣，都在說明，價格已成為全球消費者購買行為的重要指標(biāo)。而他們，意在建立更大的零售生態(tài)。年賣22億，一袋掛面何以撐起IPO？
掛面的競爭對手永遠(yuǎn)不是另一包掛面，而是新興的替代性食品，多年前這個對手是方便面，如今變成了螺螄粉、酸辣粉，未來或?qū)⑹穷A(yù)制菜。暴雪等不到第二個網(wǎng)易
暴雪錯估了自己手中的籌碼，或許是沒能敏銳地意識到中外游戲攻防轉(zhuǎn)換的態(tài)勢，它可以將其理解為科技國潮崛起帶來的陣痛。「防曬」撐不起蕉下的野心
耀眼的成績下，蕉下卻面臨著兩極分化的口碑，輕研發(fā)重營銷的經(jīng)營策略讓“蕉下是‘黑科技’還是‘智商稅’”的討論從未停止。黑鯊游于紅海，游戲手機路在何方？
對于這場“收購—轉(zhuǎn)型—擱淺—裁員”的“緋聞連續(xù)劇”，騰訊與黑鯊方面均未承認(rèn)過傳聞的真實性。收購案“鬧劇”落下帷幕，是結(jié)局，還是新的開始？A股「無茶」，八馬茶業(yè)三戰(zhàn)IPO
中國不缺好茶，缺的是符合時下消費者需求的好產(chǎn)品。隨著國內(nèi)茶行業(yè)散亂非標(biāo)局面不斷被改變，更專業(yè)化、多樣化、品牌化的全面競爭時代已來臨。跨越千億后，伊利還能怎么漲？
在國內(nèi)幾無對手的伊利，需要把未來當(dāng)作對手。中國的食品飲料企業(yè)中，營收破千億的并不多，破千億還能保持雙位數(shù)增長的更是少見。安踏登頂，耐克、阿迪翻篇
耐克、阿迪統(tǒng)治中國市場的時代終究過去了，但下一個時代由誰開啟尚難知曉。鞋服江湖從沒有永遠(yuǎn)的王者，只有不停地迭代創(chuàng)新。鴨脖賣不動，年輕人的錯？
這段時間，「年輕人」屢上熱搜——#年輕人為何不愛吃鴨脖了#、#年輕人不愛吃海底撈了#、#年輕人為啥不愛吃小龍蝦了#。 到底是鴨屆頂流過氣了還是年輕人真的不愛鴨脖了？市值蒸發(fā)超100億，香飄飄「擺爛」了？
對很多90后來說，香飄飄是奶茶啟蒙，但如今拋棄不健康沖泡奶茶的也是他們；而面對選擇更多的Z時代，更激不起購買欲。「火鍋雙雄」巨虧，火鍋不香了？
2021年以來，海底撈、呷哺呷哺先后經(jīng)歷了大規(guī)模閉店、換將等一系列動作。昔日火鍋雙雄如今成了“難兄難弟”，火鍋格局也發(fā)生了翻天覆地的變化。
觀察國牌消費前沿，推動中國創(chuàng)造潮流。
