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「既要又要」，李寧露出真面目
品牌的長(zhǎng)周期發(fā)展絕不止步于單一業(yè)務(wù)方向的發(fā)展，在品牌發(fā)展的B面，李寧也在暗暗發(fā)力試圖再造一個(gè)“李寧”。2023-08-23 18:31騰訊業(yè)績(jī)「陰轉(zhuǎn)晴」，降本增效誰(shuí)才是「扛把子」？
騰訊的財(cái)報(bào)釋放出一個(gè)明顯的信號(hào)：基于高利潤(rùn)業(yè)務(wù)的占比擴(kuò)大以及對(duì)成本的持續(xù)控制，視頻號(hào)、AI大模型帶來(lái)的收入增長(zhǎng)逐漸顯現(xiàn)力度。當(dāng)寒氣傳給七夕：消費(fèi)遇冷成趨勢(shì)？
如何布局營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)，與產(chǎn)品屬性、戰(zhàn)略布局、銷(xiāo)售階層等關(guān)鍵要素密不可分。而以七夕為代表的愛(ài)情節(jié)日，所面向的人群指向性可謂異常明確——年輕群體。2023-08-22 16:38斯凱奇撕不出奇跡了
斯凱奇在品牌發(fā)展的核心基礎(chǔ)——產(chǎn)品上，尚且還距離能用產(chǎn)品價(jià)值“跳躍階層”，來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值的溢價(jià)賦能，還有著一段“長(zhǎng)征路”。2023-08-21 17:06「百模大戰(zhàn)」下，刮起了MaaS的風(fēng)
云廠商的MaaS和大模型廠商的MaaS各有優(yōu)勢(shì)，云廠商通常提供更全面的服務(wù)和集成，而大模型廠商可能提供更專(zhuān)注和優(yōu)化的模型服務(wù)。百模大戰(zhàn)開(kāi)啟，AI進(jìn)入路線之爭(zhēng)？
充滿朝氣但混亂的大模型之爭(zhēng)，看似熱鬧卻也暗流涌動(dòng)，套用一句臺(tái)詞形容，當(dāng)下可謂是“風(fēng)浪越大，魚(yú)越貴”的階段。2023-08-17 18:38快時(shí)尚高端化，全都是泡沫？
快時(shí)尚品牌曾跑贏“低成本時(shí)尚”的款式上新，但“輸”在品質(zhì)，褪去潮流后，快時(shí)尚們將下一個(gè)增長(zhǎng)目標(biāo)放在了謀求高端化轉(zhuǎn)型，但難在定位模糊、品價(jià)不合。伯希和申請(qǐng)上市，誰(shuí)是最 好的「戶外皮膚」？
市場(chǎng)蛋糕就這么多，伯希和要發(fā)展，就必須從突出重圍，轉(zhuǎn)變產(chǎn)品理念是伯希和走的最“野”的一步。2023-08-16 21:09海外建廠、分拆上市，欣旺達(dá)叫板「寧王」？
通過(guò)本次分拆，欣動(dòng)力將作為公司獨(dú)立的新能源汽車(chē)動(dòng)力電池研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售的平臺(tái)，將實(shí)現(xiàn)獨(dú)立上市。2023-08-16 20:57茶飲二代的破圈時(shí)刻
茶飲“二代”們聲量漸響的背后，是大眾消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變，以及其特色化定位、風(fēng)格化運(yùn)營(yíng)共同作用的結(jié)果，但守住一畝三分田容易，到更大的市場(chǎng)去則并非易事。中東土豪的5億美元，能救恒大汽車(chē)？
為何在這種背景下，紐頓集團(tuán)還愿意投資恒大汽車(chē)？而5億美元的戰(zhàn)略投資又能否幫助恒大汽車(chē)走出困境？2023-08-15 21:54老牌家電巨頭欲登港股
美的資本運(yùn)作頻頻，不僅通過(guò)并購(gòu)整合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，持續(xù)擴(kuò)張版圖，還收購(gòu)東芝白電、德國(guó)庫(kù)卡、意大利Clivet等公司，以向全球市場(chǎng)延伸。每日優(yōu)鮮，起「死」回生？
創(chuàng)始人徐正已經(jīng)孤注一擲，在這個(gè)風(fēng)云突變的新零售市場(chǎng)，且看他還能掀起什么樣的浪花。折疊屏手機(jī)的春天來(lái)了？
折疊屏動(dòng)輒上萬(wàn)的售價(jià)，以及主打商務(wù)、旗艦的宣傳賣(mài)點(diǎn)，和30-40歲部分職場(chǎng)人士的需求也相對(duì)較為契合。「卷生卷死」的咖啡界，「低因咖啡」登場(chǎng)只是噱頭？
“低因咖啡”也許為咖啡賽道開(kāi)拓了一條更廣闊的路，但眼下它還只是引流工具絕非營(yíng)收利器。抖快B微紅，社交媒體文娛營(yíng)銷(xiāo)誰(shuí)家強(qiáng)？
即便是面對(duì)同一個(gè)更新的文娛大市場(chǎng)，不同的平臺(tái)的文娛內(nèi)容之間，也會(huì)出現(xiàn)一些內(nèi)容差異，而與差異相伴則是各大平臺(tái)之間的營(yíng)銷(xiāo)長(zhǎng)短板。2023-08-10 14:36?抖音們猛攻酒旅，攜程們無(wú)牌可打？
巨頭不能躺在既往的資源上坐吃山空，新挑戰(zhàn)者也未必能憑借壓倒性的流量?jī)?yōu)勢(shì)“占山稱(chēng)王”。
「創(chuàng)新無(wú)邊界」——不局限于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的追蹤與探索,更要向未來(lái)、向未知的方向邁進(jìn)。
