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小折疊屏手機(jī)銷量差，為何廠商還要沖？
“高”不過大折疊，“低”不如中端直板，小折疊屏手機(jī)頗有些“雞肋”般的存在?；蛟S隨著未來小折疊屏整個供應(yīng)鏈成本的下降，不斷下跌的價格疊加高顏值，能讓部分女性用戶為之買單。實(shí)體商業(yè)和電商平臺，在抄同一份作業(yè)
優(yōu)惠的多寡不再取決于時間、精力、耐心。就此，購物便開始回歸本心，大促的內(nèi)核自然也趨于本質(zhì)——花更少的錢，買更多心儀的商品。ZARA的秀場直播，能走出高端帶貨之路嗎？
可見，在直播帶貨領(lǐng)域，全世界人民喜聞樂見的形式有著不小的相似性?！案叨寺肪€”不是不好，但也許不夠親民，形式上也有些超前了，ZARA預(yù)計在8月-10月在歐洲推出直播帶貨，屆時我們也將看到，這家知名品牌，...胖東來「爆改」永輝與步步高，實(shí)效如何？
在這一系列動作背后，映射出的是傳統(tǒng)商超企業(yè)在營收下滑、虧損嚴(yán)重的困境中尋求突破的迫切需求。康師傅想靠漲價「自救」
從當(dāng)前的市場狀況來看，方便面行業(yè)或許還將經(jīng)歷一段時間的波動調(diào)整期。未來，方便面市場仍將屬于那些勇于破舊立新、善于敏銳捕捉變革風(fēng)向的企業(yè)。東方甄選「落入凡塵」，該道歉的是俞敏洪嗎？
新的風(fēng)格、模式，或者說新的”董宇輝“在哪里？目前還沒有跡象。但比起道歉，我們更期待，再一次看到百折不撓后的觸底反彈。星巴克再打聯(lián)名營銷牌，「焦慮感」要溢出來了
未來，中國咖啡市場將繼續(xù)保持高速增長，但競爭也會更加激烈。星巴克能否走出焦慮，重現(xiàn)輝煌，就看它能否適應(yīng)中國消費(fèi)者的新需求，并做出相應(yīng)的調(diào)整了。背靠長城汽車，毫末智行走不出舒適圈
毫末智行的末端物流自動配送業(yè)務(wù)短期內(nèi)無法成為“第二增長曲線”，也難以推動商業(yè)化進(jìn)程。特斯拉免息賣車，國內(nèi)車企學(xué)不會
對于傳統(tǒng)車企貼息本質(zhì)上是貼給背后的金融公司，相當(dāng)于左手進(jìn)右手出，整個收益最終還是歸車企集團(tuán)所有。凈利潤3年最低，敷爾佳沒新故事了？
今年618已經(jīng)開始，消費(fèi)者愈加理性的環(huán)境下，是否還愿意買賬敷爾佳？敷爾佳的故事是否仍具有說服力，或許我們都可以從今年的成績來一窺究竟。理想裁員又召回，李想猛吞后悔藥
表面上看，李想從推遲電動車發(fā)布、降價、下調(diào)銷量目標(biāo)、裁員再到反悔召回被裁員工，是為此前步子邁太大造成的不良結(jié)果買單。但究其本質(zhì)，是在越來越內(nèi)卷的賽道裹挾下，不得不做的應(yīng)對措施。光明乳業(yè)，難言「光明」
依托于華東大本營，憑借在鮮奶市場的持續(xù)發(fā)力和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，一系列的舉措究竟能否幫助光明乳業(yè)重現(xiàn)昔日榮光，相信時間很快就會給我們答案。蒙牛的千億目標(biāo)，何人能解？
只是，不管寄希望于下一個爆款單品還是通過智能化來提升效率，對蒙牛乳業(yè)自身業(yè)績所起到的效果都不一定能夠立竿見影。于是營銷出身的高飛，在接任總裁之后的第一個大動作就是把品牌代言人從梅西換成了“熱辣滾燙”的...理想汽車?yán)в谠龀?，李想還笑得出來嗎？
產(chǎn)品層面出問題，一定程度上影響到了理想汽車的戰(zhàn)略推進(jìn)，理想汽車不得不按下進(jìn)軍電動車的暫停鍵。微軟的「Copilot+PC」，算是革新生產(chǎn)力嗎？
說到底，AI PC發(fā)展還處在一個逐步發(fā)展的階段，技術(shù)、應(yīng)用、生態(tài)的最佳實(shí)踐都還處在探索期，未來發(fā)展還有很大空間。
「創(chuàng)新無邊界」——不局限于對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的追蹤與探索,更要向未來、向未知的方向邁進(jìn)。
