調(diào)味品大變局，從單一走向復合
不到30年，國內(nèi)調(diào)味品行業(yè)變化天翻地覆，已由單一調(diào)味品升級至復合調(diào)味品，形態(tài)由固體、粉狀走向液態(tài)，渠道從單一走向多元。2025-04-10 15:17調(diào)味品紛爭30年，資本永不眠
接下來，我們將會看到哪些企業(yè)博得頭籌，哪些產(chǎn)品會迭代成為市場新寵？整個調(diào)味品行業(yè)，還會發(fā)生哪些新故事？漢堡王的「中國焦慮癥」何解？
曾經(jīng)的漢堡一哥想要中國市場做大做強，必須要勇敢直面問題，采取本土化策略、推出創(chuàng)新產(chǎn)品，做出有誠意的改變，才有機會扭轉(zhuǎn)頹勢。資本為何不愛喝茶？
各種誤區(qū)的存在，導致茶行業(yè)始終缺乏透明度，無論價格，還是品質(zhì)，普通消費者很難取到真經(jīng)。這也讓茶行業(yè)，一直不太受資本市場的待見。2025-03-28 10:29海底撈以價換量，客單價降回8年前
通過門店的調(diào)整和優(yōu)化，海底撈控制了擴張速度，與此同時，調(diào)整菜品結(jié)構(gòu)和價格，降低消費門檻，2024年其客單價降至97.5元，已與2017年基本持平。中國潮玩，30年完成三級跳
從代工廠、玩具品牌再到中國潮玩的崛起，中國玩具產(chǎn)業(yè)在30年內(nèi)實現(xiàn)了三級跳，從模仿時代、本土時代邁入大航海時代。永輝超市大變革，從冷落CEO開始？
永輝超市因股東大變動展開人事大調(diào)整，葉國富領銜改革領導小組，前CEO李松峰落選，CEO全球招募，葉國富看好永輝前景 。互聯(lián)網(wǎng)女掌門，深藏功與名
一旦這些公司順利完成過渡階段，開始走上正軌、由守轉(zhuǎn)攻，這些女性管理者也就完成了自己的使命，開始回到更適合她們的崗位上，深藏功與名2025-03-12 09:05金字火腿跨界「后遺癥」落錘
這些年來的跨界，要么蜻蜓點水，要么栽了跟頭，并沒有給公司業(yè)績帶來實質(zhì)性推動，反而距離主業(yè)越來越遠。千億方便面江湖，迎來中局之戰(zhàn)
方便面新舊勢力之間的交鋒更為激烈，也對穩(wěn)固多年的方便面行業(yè)金字塔結(jié)構(gòu)產(chǎn)生動搖。
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