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這屆年輕人，重新定義正經(jīng)工作
有越來越多的年輕人正在像英俊一樣，開啟自己的“脫軌”人生——扮“紙片人男友”、當(dāng)上門廚師、陪拍甚至是扮演送貓去絕育的人……在這些“二溜子”職業(yè)里，他們不斷創(chuàng)造新玩法、新規(guī)則，賺取詩(shī)與遠(yuǎn)方的船票。扛不住了，650億明星公司要涼了
今天的創(chuàng)業(yè)模式，借用當(dāng)年克林頓競(jìng)選時(shí)的一句口號(hào)就是：笨蛋，根本問題是利潤(rùn)。一盒利潤(rùn)不足一元，假睫毛之鄉(xiāng)被迫內(nèi)卷
隨著抖音、淘寶、拼多多等電商巨頭的入局，假睫毛之鄉(xiāng)原有的格局也被撕裂了。沖出7家上市龍頭，坐擁超1800家生物醫(yī)藥企業(yè)，石家莊為何這么牛？
顯而易見，歷經(jīng)70載后，從制藥工業(yè)起家，到全力向生物產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展，石家莊的醫(yī)藥創(chuàng)新故事正在進(jìn)入新的篇章。時(shí)代下的「天選打工人」
在不同的年代，人們對(duì)于好工作的定義也在變化，有時(shí)這種劃分與行業(yè)有關(guān)，建筑、互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)在高速發(fā)展期創(chuàng)造了更多的財(cái)富；有時(shí)則和所有制相關(guān)，外企、民企、國(guó)企在不同時(shí)期被不同的年輕人所青睞。年輕人涌入后，深圳高齡擺攤?cè)吮粩D對(duì)的收入和出路
對(duì)于深圳擺攤大軍中一定數(shù)量的高齡老人而言，那往往是他們賴以生存的“飯碗”，是留在這座城市唯一的出路。營(yíng)銷號(hào)們，不要再誤導(dǎo)年輕人了
那個(gè)困在考研考編里五年的劉同，需要的是切切實(shí)實(shí)的幫助，而不是廉價(jià)“賽博鴉片”的止痛安慰。為什么大外企都在中國(guó)任命新CEO？
當(dāng)中國(guó)消費(fèi)場(chǎng)景發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變，相比那些早已經(jīng)歷過大風(fēng)大浪洗牌的互聯(lián)網(wǎng)公司，對(duì)這些外企來說，故事或許才剛剛開始。一周創(chuàng)投回顧 | 融資總規(guī)模超92.92億元；一個(gè)造車獨(dú)角獸融資10億美元；紅杉經(jīng)緯投了一位女博士
從融資案例數(shù)量來看，先進(jìn)制造、醫(yī)療健康、新一代信息技術(shù)領(lǐng)域融資最為活躍，分別為18起、13起、7起。出走體制外的創(chuàng)業(yè)者們，他們后悔了嗎？
不知不覺中，他們都越來越靠近自己最初的設(shè)想“讓更多人享受到醫(yī)療創(chuàng)新的便利”。又因?yàn)橹皇恰霸诳拷?，所以他們?nèi)栽诼飞稀?/div>沖萬億，江蘇中心城市不想再慢了
定位和路線已然十分清晰，但想要沖刺萬億城市，乃至“趕超榜樣”，更加考驗(yàn)的是揚(yáng)州勇爭(zhēng)第一的魄力、久久為功的耐力。萬字解析，在校教職人員創(chuàng)業(yè)該有怎樣的邊界感
他們需要明白圍繞創(chuàng)業(yè)公司建設(shè)的想法歸屬于誰，創(chuàng)業(yè)公司所有權(quán)在控制方面意味著什么，以及可能出現(xiàn)的利益或承諾沖突的種類。留在大城市，還是回到小縣城？
當(dāng)一些年輕人不愿意在大城市漂泊和無目的地奮斗，他們選擇回鄉(xiāng)就業(yè)，小地方有小地方的好，溫暖而舒適。70后江蘇姐妹將收獲首個(gè)IPO，估值近6億美元
君聯(lián)資本通過旗下上海君拿持股約9.05%，系單一最大外部股東。都在喊「制造業(yè)回流」，為什么中國(guó)企業(yè)非要走出去？
從“全球化”到“制造業(yè)回流”，當(dāng)下的出海之路必定會(huì)遭遇更多的風(fēng)浪，但這并不影響企業(yè)揚(yáng)帆啟航。真實(shí)的董明珠
“如果靠模仿，靠跟隨，雖然可能很賺錢，可能你也會(huì)做大，但是一個(gè)品牌的生命力怎么可持續(xù)？要做創(chuàng)造者?！?/div>三次誤判后，扎克伯格這次終于做對(duì)了
時(shí)隔5個(gè)月，7月19日，Meta攜手微軟推出開源大語言模型LLaMA2。發(fā)布當(dāng)天，扎克伯格在Facebook上傳了一張和微軟CEO薩蒂亞·納德拉的合照。照片中二人面帶微笑，甜蜜相擁，背后藍(lán)天白云、綠草...我，咨詢顧問，半年沒上過項(xiàng)目了
今年春節(jié)之后，公司的單子日漸減少，我已經(jīng)四個(gè)月都沒上過項(xiàng)目了，打單極其困難，很多之前合作的甲方要么暫時(shí)停擺，要么預(yù)算壓縮得很厲害（就算這樣，也很難中標(biāo)）
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