電商服務(wù)
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小紅書不打價格戰(zhàn)
雙十一期間,小紅書頭部買手章小蕙賣出了過億的商品,客單價1695元。參加小紅書雙十一活動的商家中,以原創(chuàng)設(shè)計師品牌和知名大牌為主。小紅書不打價格戰(zhàn)、不走低價爆款,是獨具特色的一種打法。超頭部主播雙11混戰(zhàn),誰是最大贏家?
不過,如果頭部主播收益、GMV增長仍然需要仰仗品牌商家,那與品牌之間的控價權(quán)較量可能需要更妥善地處理。雙11十五年,電商激戰(zhàn)新紅利周期
在新機遇到來之時,如何把握住機遇,贏在起跑線上,無論是電商行業(yè)還是其他行業(yè),無論是哪個個體還是族群,都應(yīng)該有所思考。雙11店播全面爆發(fā),電商迎來全新增長引擎
有理由相信,在親眼目睹淘天店播在助力品牌生意增長、構(gòu)建消費者溝通新場域、落地新品戰(zhàn)略、沉淀用戶資產(chǎn)等領(lǐng)域展示的巨大威力后,其余各大平臺和觀望品牌或?qū)⒖焖俑M店播布局,推動店播加速成為直播電商的主力。小楊哥、辛巴的「向上」困境
當(dāng)下,直播帶貨已然進入存量階段,頭部主播的競爭十分激烈,只有將選品、售后、供應(yīng)鏈等各個環(huán)節(jié)落實到位,真正為消費者提供高品質(zhì)的“性價比好物”,才能成為行業(yè)的常青樹。集體加碼直播電商,誰是今年雙11的消費新主場?
可以說,借著雙11這個窗口,各平臺的帶貨直播間既是在“秀肌肉”,也是在“表態(tài)度”,未來的直播電商環(huán)境,仍然需要各個平臺共同促進。直播下半場在淘寶,淘寶下半場看店播
和而不同,美美與共,達播也好,店播也罷,二者殊途同歸。淘寶這種善于將各類生態(tài)進行融合并取長補短的發(fā)展理念,鑄就了淘寶直播間一片欣欣向榮景象。頭部電商主播再陷輿論風(fēng)波
據(jù)報道顯示,封禁原因在于辛巴此前屢次在抖音發(fā)布不實消息,針對平臺高管進行侮辱謾罵、拉踩引戰(zhàn),最終導(dǎo)致封禁。抖音雙十一,主播「分食」李佳琦
李佳琦需要新的對手,品牌需要新的出路,直播平臺需要培養(yǎng)中堅力量,這樣三股勢力交縱在一起,構(gòu)成了今年的雙十一。千億極兔押中的三次快遞浪潮
如果說老牌快遞公司是在第一波經(jīng)濟全球化浪潮中利用先發(fā)優(yōu)勢占據(jù)了市場份額,那么誕生于2015年的極兔,則是中國企業(yè)深度參與、進而主導(dǎo)新一輪全球化進程的一則典型案例。南洋電商混戰(zhàn)再生變數(shù),勝利天平回正?
以TikTok為代表的社交電商異軍突起,用三年便賺到了傳統(tǒng)貨架電商玩家花十年才打拼出來的家底;由Temu所掀起的“全托管熱潮”也聲威正盛,給本就利薄的東南亞市場帶來更加震撼的“底價肉搏”。雙十一「低價」大戰(zhàn)里,「高價」電商會員制怎么升級?
隨著付費會員權(quán)益的不斷擴張,說不定,在未來,每個人都會成為某個平臺的付費會員。這屆雙十一,關(guān)系著電商是強弩之末還是柳暗花明
總體來講,少套路、長周期的雙11,給了消費者選品購買更多的空間。雙11不僅是一年最大的“營銷戰(zhàn)場”,更是消費風(fēng)向標(biāo)。如何在存量時期保增長,考驗著電商平臺精細化運營的能力。平臺都在說「雙11低價」,問問商家愿意嗎?
當(dāng)工廠、產(chǎn)業(yè)帶源頭走向各大電商平臺,直接面向消費者推薦特色好物,借助新的數(shù)字化手段和物流效率實現(xiàn)產(chǎn)地直供,跳過了中間商層層加價,依靠薄利多銷也能打開生意局面。淘寶悄悄打開了「微信支付」
如今,在工信部等部門的要求和雙方的競爭壓力下,互聯(lián)網(wǎng)平臺之間開始互聯(lián)互通,從微信取消淘寶外鏈、阿里媽媽聯(lián)手騰訊廣告,到淘寶支持微信支付,阿里巴巴和騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭平臺的關(guān)系越來越親近,平臺間的壁壘正...拼多多坐莊,貓狗抖下注
當(dāng)拼多多將各類補貼進一步拓展至單品滿減后,我們有理由相信,作為低價“東道主”加入戰(zhàn)局時,這場“低價”戰(zhàn)事才剛剛開始。