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我在深圳當(dāng)「蝸牛刺客」
總結(jié)起來便是勿碰勿吃勿靠近，如果當(dāng)起了“刺客”，且并非出于“虐殺”目的，也請不要有心理負(fù)擔(dān)。明星不夠用了，網(wǎng)紅「接管」演唱會
網(wǎng)紅演出或許不會消失，它是互聯(lián)網(wǎng)和音樂傳播形態(tài)變化的新產(chǎn)物。但王彥在等，等市場再次充分洗牌，把粗制濫造的主辦都淘汰，把投機(jī)心態(tài)的藝人都過濾，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情，讓值得被看見的藝人走得更遠(yuǎn)，或許行業(yè)...泡泡瑪特的下一個LABUBU，已經(jīng)出現(xiàn)了
泡泡瑪特是否能長久發(fā)展，關(guān)鍵可能并不在于“LABUBU”能不能一直火，而是作為平臺，是否有持續(xù)“制造頂流”的系統(tǒng)能力。線下演出旺季，撐起八大衍生消費(fèi)場景
這種良性互動既豐富了大眾的文化生活，也為消費(fèi)市場注入了源源不斷的活力，讓演出經(jīng)濟(jì)真正成為激活內(nèi)需、拉動增長的重要力量。日本中年返貧史
1990年至2004是日本經(jīng)濟(jì)史上最至暗的十五年。而這十五年恰恰也是日本60后們?nèi)松凶钪匾闹心陼r期。「賽博養(yǎng)娃」正流行，IP衍生品迎來新風(fēng)口？
市場需要這類被消費(fèi)者“倒逼”的新興產(chǎn)品和市場，而那些能為年輕人提供情緒價值的產(chǎn)品，仍然是消費(fèi)市場里的“主角”。百億團(tuán)播市場的秘密
團(tuán)播直播間開始批量復(fù)制——相同的音樂、相同的舞步、相同的燈光，像是流水線生產(chǎn)的美麗商品。又一家蔦屋書店即將歇業(yè)，精品書店的未來在哪里？
書店的未來，不在于追求一時的流量與熱度，而在于能否在喧囂的商業(yè)環(huán)境中，堅守文化初心，持續(xù)提供有價值的內(nèi)容與服務(wù)，這才是書店該有的模樣。千億賽道爆發(fā)！Gelato正在撕掉「夏日限定」標(biāo)簽
其價值主張從單純的味蕾享受，向健康、美容等高附加值領(lǐng)域延伸。當(dāng)正統(tǒng)的中國人，開始沉迷邪修小妙招
回歸本心：用飲料燉肉是想吃到美味的食物，癡迷極端減肥和時尚外掛是想變得更好看，想象不同人設(shè)是希望高效學(xué)習(xí)。總的來說，是想讓人生再多一重意義。「閃魂」完成數(shù)億元人民幣首輪融資，高瓴創(chuàng)投領(lǐng)投
2023年成立的閃魂依托于清晰、高效且環(huán)環(huán)相扣的戰(zhàn)略布局，在短短一年多時間完成了從奠基到引爆的跨越式發(fā)展，成功發(fā)行一系列重磅 IP 卡牌。年輕人買爆「劃水神器」
今年夏季一個非常鮮明的例子是，在部分城市的迪卡儂門店，槳板的擺放位置越來越顯眼，甚至有銷售人員直言，“槳板運(yùn)動越來越流行，所以特意擺放在一樓入口展示區(qū)的C位。”這屆年輕人更愛「情緒產(chǎn)品」了？
2025年暑期演唱會市場的迅猛前行，不僅反映了文化娛樂產(chǎn)業(yè)的升級，更折射出年輕一代消費(fèi)觀念的深刻變遷。蔡浩宇老友創(chuàng)業(yè)，MiAO估值20億
85后游戲圈大神吳萌高中輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，曾任職巨人網(wǎng)絡(luò)CEO，后創(chuàng)立MiAO獲心動公司等投資，公司致力于創(chuàng)新游戲，AI或成亮點(diǎn) 。海外網(wǎng)紅的流量密碼：排隊來中國
這場最新的“China Travel”流量盛宴背后，有哪些推手？當(dāng)越來越多的外國面孔開始涌現(xiàn)在社交媒體之后，“甲亢哥中國行”的熱潮能否被再次復(fù)制？游學(xué)不火了，小學(xué)生擠進(jìn)攀巖館
盡管青少年攀巖仍是“小眾運(yùn)動”，但毋庸置疑，這項“巖上芭蕾”，已經(jīng)走入大眾視野。
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