新消費(fèi)
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有錢人變老了:「新中年」消費(fèi)崛起前夜
對于急需新的增量市場的中國經(jīng)濟(jì)來說,中國“新中年”消費(fèi)市場藍(lán)海的價(jià)值不言而喻。年輕人「摳」出來的200億市場
商品之外,關(guān)于邊角料零食的翻紅,背后折射的也是年輕人消費(fèi)心理的結(jié)構(gòu)性變化。萬店將達(dá)成,瑞幸也焦慮
1500家,這是去年Q4瑞幸因疫情每天臨時(shí)關(guān)閉門店數(shù)量的峰值——接近其2022年總門店數(shù)量的1/5,不過這沒多大程度影響瑞幸的業(yè)績表現(xiàn)。7萬茶企,「困」于IPO
如今,一個時(shí)代結(jié)束了。國內(nèi)茶行業(yè)散亂非標(biāo)局面被改變,更專業(yè)化、多樣化、品牌化的全面競爭時(shí)代已來臨。負(fù)債近300億,中國女性救不活露華濃
廉頗老矣,尚能飯否。昔日巨頭一步步走至窮途末路,只剩無盡唏噓。歐萊雅失速中國市場
動蕩時(shí)代最大的危險(xiǎn)不是動蕩本身,而是仍然用過去的邏輯做現(xiàn)在的事情。流水的新消費(fèi),鐵打的供應(yīng)商
新消費(fèi)品牌和供應(yīng)商是一榮俱榮、一損俱損的,是供應(yīng)商撐起了如今的新消費(fèi)。明明消費(fèi)降級了,為什么快消品還在漲價(jià)?
漲價(jià)潮將使快消品出現(xiàn)新一輪格局演變,已經(jīng)形成明顯品牌優(yōu)勢的消費(fèi)品會繼續(xù)保持贏家的身份,而大部分快消品行業(yè)有可能面臨重新洗牌。始祖鳥,不割窮人的韭菜
時(shí)尚的本質(zhì)其實(shí)是一種話語權(quán)。始祖鳥們今天所代表的東西,就又變成了新的風(fēng)格要推倒的東西。To VC的新消費(fèi)企業(yè),上市后卻淪為一地雞毛
只有最聰明的天使投資人才清楚,他們用金錢堆砌而成的新物種,最終留下了什么。富人區(qū)的商場,也不是很好玩啊
“‘賣貨’與‘好逛’之間,如何平衡?”對于現(xiàn)下專門的高端商業(yè)來說,一個不太好的消息是,奢侈品也在“開枝散葉”,進(jìn)入常規(guī)的百貨或購物中心。2023年,狂飆的新茶飲供應(yīng)鏈還能躺贏嗎?
新茶飲市場將迎來新一輪增長,毫無疑問,激烈內(nèi)卷也將依舊,但相比競爭,上下游協(xié)同合作的相生,才是新茶飲進(jìn)一步發(fā)展的大勢所趨。配餐食、做周邊:咖啡品牌急求「第二曲線」
跳出只瞄準(zhǔn)咖啡本身做創(chuàng)新或是調(diào)價(jià)的思路,找尋“第二增長曲線”的品牌們試圖咖啡、餐食、周邊多線并行。成本5毛錢的小生意,00后月入百萬
能打敗卡牌的10后新社交貨幣來了。貼紙會隨著時(shí)光褪去色彩,但一代代人的童心不泯,帶來了小生意的細(xì)水長流。三線小城消費(fèi)調(diào)查:高冷新貴低頭,喜茶瑞幸瞎腰瘋搶小城青年
時(shí)代的車輪滾滾向前,新貴在下沉市場的生存需要創(chuàng)新和變化,看上去新的浪潮正在慢慢到來。但它不同于一二線城市的疾風(fēng)驟雨,可能更像一場春雨,潤物細(xì)無聲。最高200萬一斤,有店鋪一年賣5億,《狂飆》又一同款火了
“茶中茅臺”新會陳皮,迎來破圈翻紅。無論如何,在百億級的流量面前,新會陳皮面臨的機(jī)會大于挑戰(zhàn)。從地方根據(jù)地破圈走向全國,實(shí)現(xiàn)品牌知名度的升級,新會的“陳皮故事”在今年開年多了一個嶄新的注腳。資本再砸數(shù)億元入局,新中式烘焙又火了?
烘焙品類競爭激烈,網(wǎng)紅不等于長紅,創(chuàng)新、美味、性價(jià)比這三要素之間的平衡,是烘焙品牌經(jīng)營的藝術(shù)所在。互聯(lián)網(wǎng)大廠加碼新消費(fèi),這門副業(yè)究竟有多香?
隨著互聯(lián)網(wǎng)C端流量的見頂和變現(xiàn)難度的增大,加速新消費(fèi)的布局,被大部分互聯(lián)網(wǎng)大廠視作業(yè)務(wù)和營收增長的一個重要支點(diǎn),而年輕用戶聚集的新消費(fèi)市場,也將成為互聯(lián)網(wǎng)大廠吸引年輕流量的一個全新渠道。新消費(fèi)市場將隨...