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卡游、52TOYS們，不宜擦邊泡泡瑪特
潮玩概念股的分化，也揭示了一條當(dāng)下消費股投資的底層邏輯。值得押注的消費股，是在原材料與生產(chǎn)加工之外，創(chuàng)造新的附加值，用新的附加值改變了商品的屬性并被市場接受。比Labubu還猛的「碎鈔機」
現(xiàn)在，大家對潮玩和玩具的需求，正從實用型慢慢向愛好型轉(zhuǎn)變；消費潮玩和玩具的人群，也出現(xiàn)了玩具全年齡化、潮玩年輕化的趨勢。打工人開始「戒飯」了？
咀嚼的動作被壓縮成吞咽的本能，味蕾的歡愉被拆解為營養(yǎng)成分表上的數(shù)字，食物不再是生活的慰藉，而是對抗內(nèi)卷的戰(zhàn)略物資。硬核評測UP主，正在成為這屆網(wǎng)友的「賽博導(dǎo)購」
在這個快節(jié)奏時代，當(dāng)UP主愿意不計時間精力成本，只為“較真”一個原理一個參數(shù)，相應(yīng)地，用戶們自然也愿意用錢包投票。小小觀賞魚，游出400億大市場
過去，觀賞魚或許小眾，但直播電商正在讓這個圈子越來越大。而隨著觀賞魚在直播電商平臺逐漸風(fēng)靡，商家們無疑將擁有一片全新的藍海。情緒經(jīng)濟時代，為「身份感」買單？
能確定的是，人類對彰顯身份地位的渴望，永遠不會終止，而選擇哪些方式進行消費，將永遠是我們手中最 具確定性的權(quán)力之一。黃金狂飆后，鉑金也在逆襲
珠寶零售企業(yè)，則機遇與風(fēng)險并存。2015年Q4，中國珠寶行業(yè)因看好鉑金前景，制造商、批發(fā)商等鉑金庫存顯著增長。但到了2016年，鉑金珠寶需求疲軟，庫存最終變成了企業(yè)的負擔(dān)。泡泡瑪特離不開狂歡者
泡泡瑪特若想真正在潮玩賽道長久屹立，終究需要回歸商業(yè)的本質(zhì)：持續(xù)孵化有生命力的自有IP、嚴控產(chǎn)品質(zhì)量與用戶體驗、以及構(gòu)建一個更健康、更可持續(xù)的商業(yè)模式。成本10%，一條項鏈賣2萬，泡泡瑪特盯上珠寶生意
珠寶線下店的故事剛開始沒多久，泡泡瑪特最新的跨界觸角伸向了家電領(lǐng)域。更多的投入，密集鋪開的新業(yè)務(wù)，意味著泡泡瑪特尋找IP變現(xiàn)新場景的急迫性。為什么人人都愛COS？
中海大吉巷，初見很驚喜，然后呢？
商業(yè)項目的更新往往在“空間煥新”上投入很大，但忽略了“生活節(jié)奏的修復(fù)”。城市更新不只是開發(fā)的延續(xù)，而應(yīng)該是運營的起點。你有你的LABUBU，我有我的老熊熊
那些陪伴他們整個童年、求學(xué)階段，或者是人生重要節(jié)點的玩偶，在時光和記憶的加持下，已經(jīng)變得彌足珍貴，足以成為他們生命中的無價之寶。縣城市場的核心競爭力
在當(dāng)下，縣域經(jīng)濟被一再提起，縣城美學(xué)成了一種迥異于都市的“奇觀”，縣城被互聯(lián)網(wǎng)不斷改造和重塑。潮玩瘋狂，但游戲公司做不了「泡泡瑪特」
長期以來，游戲行業(yè)的衍生品產(chǎn)業(yè)一直處于不成熟的發(fā)展狀態(tài)，潮玩賽道卻因為有了泡泡瑪特的出現(xiàn)和帶領(lǐng)，異軍突起?；蛟S，游戲廠商們也需要一個“領(lǐng)頭羊”，去打破困境，才能真正使游戲的衍生品產(chǎn)業(yè)獲得爆發(fā)。爆火的泡泡瑪特，猛踩油門
目前泡泡瑪特業(yè)績喜人，股價雖有回調(diào)，但依然處于高位，特別是在LABUBU火爆全球的背景下，泡泡瑪特猶如再次創(chuàng)造了“神話”。
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