互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術(shù)
B站內(nèi)部動(dòng)刀
在剛過(guò)去的B站14周年,宣布調(diào)整播放機(jī)制之后,此番又大換帥,B站這個(gè)曾經(jīng)被稱作“商業(yè)洼地”的視頻平臺(tái),是否已經(jīng)找到了適合自己的商業(yè)化正途?馬斯克VS扎克伯格,沖冠一怒為推特
于是乎,一場(chǎng)3400億美元的“約架”,最多金也最業(yè)余的八角籠決斗比賽,就這樣拉開(kāi)了。馬云歸來(lái),阿里與抖音的戰(zhàn)爭(zhēng)才剛剛打響
只是,今時(shí)不同往日,馬云又會(huì)把阿里這艘巨艦的矛頭指向哪里呢?馬云「最后一個(gè)夢(mèng)想」,被蔡崇信點(diǎn)燃
馬云曾說(shuō),菜鳥(niǎo)是他“最后一個(gè)商業(yè)夢(mèng)想”,是一個(gè)理想主義項(xiàng)目,至少需要8~10年的時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)。馬云「靠山」、阿里「財(cái)神爺」終于出手了
蔡崇信是馬云的“靠山”,也是阿里的“財(cái)神爺”,他對(duì)阿里的貢獻(xiàn)不輸馬云。投資界24h?|?周鴻祎曬清華博士錄取通知書(shū);LVMH 集團(tuán)掌門(mén)人閃現(xiàn)北京;大連市百億母基金公布管理辦法
從 王府中環(huán)、 SKP到國(guó)貿(mào),Arnault 馬不停蹄地巡視了旗下品牌在北京核心商圈的零售門(mén)店。抖音「練拳」,揮向攜程
綜上,雖然以抖音、快手為代表的短視頻平臺(tái)在酒旅行業(yè)的“突飛猛進(jìn)”,新的戰(zhàn)役也迫在眉睫,但是攜程仍具有一定先發(fā)優(yōu)勢(shì)。抖音狂飆,美團(tuán)終于反擊!商家:平臺(tái)扣點(diǎn)直接減半
現(xiàn)在,美團(tuán)已經(jīng)在降低扣點(diǎn)了,從原先的8%(餐飲套餐)降到了4%。一些企業(yè)甚至全免,美團(tuán)只收取基礎(chǔ)服務(wù)費(fèi)。關(guān)于王慧文病情和光年之外,我所了解的情況
創(chuàng)業(yè)就是走過(guò)九九八十一難,對(duì)光年之外的未來(lái)我們沒(méi)有必要急于下一個(gè)結(jié)論,讓子彈再飛一會(huì)兒。馬云「回歸」阿里變陣,蔡崇信面臨一場(chǎng)硬仗?
對(duì)阿里來(lái)說(shuō),蔡崇信+吳泳銘一同管理控股集團(tuán),是最合適的選擇。英國(guó)網(wǎng)速為什么還不到東南亞的一半?
牛津經(jīng)濟(jì)研究院發(fā)布了一份研究報(bào)告,預(yù)測(cè)限制競(jìng)爭(zhēng)會(huì)讓英國(guó)每年的5G建設(shè)成本增加3.74億歐元,大幅降低創(chuàng)新迭代的動(dòng)力,并會(huì)顯著放緩英國(guó)未來(lái)15年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)京東系高層大換防
這或許是在電商紅海里,京東自我革新、尋求自救的一種方式。無(wú)論如何,今天的互聯(lián)網(wǎng)和電商江湖,已經(jīng)不是劉強(qiáng)東和馬云雙雄并進(jìn)的時(shí)代了。中國(guó)開(kāi)源,邁入新生代
回首向來(lái)蕭瑟處,也無(wú)風(fēng)雨也無(wú)晴。無(wú)論面對(duì)的是晴天雨天,中國(guó)開(kāi)源的步履始終不停,一步一個(gè)腳印的寸進(jìn),終于抵達(dá)了新生代。重估拆分后的阿里:最高市值將超5200億美元?
動(dòng)蕩的市場(chǎng)環(huán)境不在阿里掌控之中,蔡崇信、吳泳銘上任后唯 一要做的,就是專注自身業(yè)務(wù)。70年前他本想逃避考試,卻影響了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)
如果說(shuō),范諾教授他們的方法是從上到下構(gòu)建字符樹(shù),并在成對(duì)的樹(shù)枝之間盡可能保持對(duì)稱。那么哈夫曼的方法,是直接顛覆了這一過(guò)程——自下而上構(gòu)建二叉樹(shù)。互聯(lián)網(wǎng)圍剿知乎脈脈匿名區(qū)
無(wú)論是發(fā)帖人還是舉報(bào)人,都應(yīng)該平等的享有在平臺(tái)合理表達(dá)的權(quán)利,但同時(shí),平臺(tái)方更應(yīng)該履行好對(duì)信息篩選判斷以及對(duì)錯(cuò)誤信息處理的義務(wù),網(wǎng)絡(luò)不是法外之地,良好的社交環(huán)境不應(yīng)該被污染的烏煙瘴氣。阿里變革簡(jiǎn)史:追求系統(tǒng)性勝利
無(wú)論是被動(dòng)地貼合時(shí)代發(fā)展要求,還是主動(dòng)地去引領(lǐng)時(shí)代潮流,阿里的自我變革都在告訴外界,這條路,雖然難走,但總要靠自己一步步走出來(lái)。