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新一代信息技術(shù)
B站掙扎著站起來
整體而言，B 站在營(yíng)收、用戶數(shù)據(jù)、減虧方面均處在一個(gè)穩(wěn)定狀態(tài)。拼多多，三拳打倒老師傅
對(duì)于談慣了抓手、賦能、閉環(huán)、顆粒度的電商巨頭們來說，這種感覺就好像是自己看了一輩子的劍譜，到頭來卻被一個(gè)毛頭小子用一通亂棍逼至死角。抖音試水內(nèi)容付費(fèi)，你愿意為短視頻花錢嗎？
如今抖音開通付費(fèi)服務(wù)功能，又將是否開通權(quán)限交給創(chuàng)作者們，將小程序短劇內(nèi)容的商業(yè)邏輯照搬過來，又簡(jiǎn)化了其付費(fèi)場(chǎng)景，邏輯上有著很大的可行性。微短劇大爆：狂熱的資本，一臉懵的從業(yè)者
天眼查數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)現(xiàn)存微短劇相關(guān)企業(yè)230余家，其中2023年1-10月新增注冊(cè)企業(yè)30余家，與2022年同比上漲225%。為什么B站還在強(qiáng)調(diào)DAU破億
如果僅僅是呼嚎DAU破億，并不足以讓人在一眾平臺(tái)里看懂B站的特殊之處，重要的是B站用戶量背后的價(jià)值。互聯(lián)網(wǎng)攻守易型
從體量來說，阿里現(xiàn)在還是電商一哥，拼多多從體量上要超越還需要一段時(shí)間。財(cái)報(bào)里的貓狗拼：拼多多怎樣反超阿里
前有拼多多，后有京東，兩家推廣“百億補(bǔ)貼”的邏輯一致：先靠數(shù)碼、家電等高價(jià)、高知名度的產(chǎn)品打出名聲，后期再提高日用快消品的商品占比。雷軍最新演講全文：我的科技探索之路
我對(duì)母校一直有著刻骨銘心的愛，我今天取得的小小成績(jī)，都跟當(dāng)年母校的培養(yǎng)密不可分?？梢哉f，是武大塑造了我，讓我找到了自己的夢(mèng)想，學(xué)會(huì)了學(xué)習(xí)的方法，給了我一生“取之不盡、用之不絕”的最寶貴的財(cái)富。無論走到...拼多多發(fā)個(gè)財(cái)報(bào)，怎么就把馬老師給炸出來了？
風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，就沒有不落的王冠，阿里也不是完全沒機(jī)會(huì)還手，在全球市場(chǎng)，大家都還是新玩家，拼多多這次財(cái)報(bào)逆天，很大程度上也是燒錢燒出來的，Q3的營(yíng)收成本增長(zhǎng)262%，足見一切都不容易，真實(shí)的業(yè)務(wù)攻堅(jiān)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒...2023，海外科技公司裁員實(shí)況
截至2023年11月中旬，科技行業(yè)已經(jīng)失去了超過24萬個(gè)工作崗位，這一數(shù)字已經(jīng)比去年同期增長(zhǎng)了50%，而且還在不斷增加。有高達(dá)1119 家科技公司進(jìn)行了裁員。阿里云重新定調(diào)
更高的公共云服務(wù)份額，推動(dòng)亞馬遜AWS們獲得更高的增長(zhǎng)和利潤(rùn)，更高的利潤(rùn)又幫助亞馬遜AWS們進(jìn)一步加速產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，從而形成規(guī)模效應(yīng)，進(jìn)而攤薄基礎(chǔ)設(shè)施成本，并聚攏起更大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭難養(yǎng)「長(zhǎng)期硬科技」
從目前來看，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)想要持續(xù)投入“硬科技”、前沿技術(shù)，屬于比較難的方向。例如，量子計(jì)算的商業(yè)化似乎仍然較遠(yuǎn)，今年5月麥肯錫預(yù)計(jì)，在2040年之前，能大規(guī)模運(yùn)行的量子計(jì)算機(jī)可能都無法實(shí)現(xiàn)。輪到字節(jié)被挑戰(zhàn)了
在國(guó)內(nèi)，今年618，直播電商也顯現(xiàn)出頹勢(shì)，增長(zhǎng)放緩明顯。根據(jù)晚點(diǎn)latepost報(bào)道，2022 年，在抖音電商的一場(chǎng)內(nèi)部會(huì)上，管理層也對(duì)團(tuán)隊(duì)發(fā)出了預(yù)警。本地生活業(yè)務(wù)的推進(jìn)也不及預(yù)期，不僅縮減了大量市場(chǎng)...中止分拆一周后，阿里云調(diào)整組織架構(gòu)
隨著基礎(chǔ)設(shè)施委員會(huì)在集團(tuán)層面的組織落地，此舉意味著阿里巴巴各個(gè)業(yè)務(wù)會(huì)繼續(xù)使用阿里云，方便統(tǒng)一基礎(chǔ)設(shè)施，做規(guī)模效應(yīng)。吸金能力猶在，中年騰訊如何「回春」？
不過，我們也欣然看到騰訊所作出的改變，比如，在此次財(cái)報(bào)電話會(huì)上，管理層透露，一方面繼續(xù)部署人工智能技術(shù)來提高廣告點(diǎn)擊率，增加視頻號(hào)廣告收入；另一方面正系統(tǒng)地、一步步地建設(shè)視頻號(hào)直播電商，包括建立強(qiáng)...生態(tài)之爭(zhēng)，來自小米的跨界威脅
在雷軍的帶領(lǐng)下，小米能否有機(jī)會(huì)成為新一代全球硬核科技的引領(lǐng)者？營(yíng)收暴跌的金山云，如何成為雷軍的希望？
考慮到云產(chǎn)業(yè)盈利并非易事，目前行業(yè)除阿里云外其他云廠商均以虧損為主，這一現(xiàn)金流是否能夠支撐金山云后續(xù)持續(xù)虧損呢？而且小米雖是金山云股東，但雷軍過去幾年對(duì)金山云的投入有限。
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