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互聯(lián)網(wǎng)
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新一代信息技術(shù)
留美7年的賈躍亭，畫了一張「新大餅」
10月12日，賈躍亭在個人社交平臺發(fā)文稱，“成長吧！奮斗者”在美國和中國正式注冊成立，這是他在美國繼FF后創(chuàng)辦的第二個事業(yè)。BOSS直聘轉(zhuǎn)戰(zhàn)婚戀社交，市場飽和下的攻堅戰(zhàn)
在知名度尚未打開，新鮮感略顯不足，行業(yè)頑疾未解的現(xiàn)階段，看準(zhǔn)app想要在一眾婚戀平臺中脫穎而出并不容易。我們很少用到的 Apple Pay，為什么對蘋果這么重要？
這可能并不符合蘋果所設(shè)想的「人人不需要帶錢包出門」的未來，但關(guān)鍵在于，這是用戶的需要。月薪3萬的金融圈中產(chǎn)，在「秘密俱樂部」只想花十元？
有些金融人在發(fā)現(xiàn)“十元”自助的存在時，只會自己偷偷去吃，金融人Sunny說“當(dāng)時覺得有些抹不開面子”，但后來得知同事們也在“悄咪咪”地尋找相同的食堂后，就會三兩結(jié)伴地一齊奔赴自助餐廳，把這里吃成了國貿(mào)...騰訊，2億投向中科院院士
互聯(lián)網(wǎng)巨頭入局醫(yī)療賽道已不是新鮮事，騰訊切入癌癥早篩賽道，也是希望對于業(yè)務(wù)做延伸和補充。在給行業(yè)注入一針強心劑的同時，騰訊也將會迎來自己的收獲期。雙十一邁入十六年，電商平臺們開啟「佛系」長跑
總的來說，電商行業(yè)競爭已經(jīng)到了新的階段，商業(yè)逐漸回歸本質(zhì)，平臺之間互聯(lián)互通后，電商平臺的競爭方向?qū)l(fā)生大改變，從卷價格到質(zhì)量、服務(wù)更多維度的綜合實力比拼，旨在通過優(yōu)勢互補更好服務(wù)用戶，留住用戶。退網(wǎng)閉店，又一頂流淪為「時代的眼淚」
當(dāng)下，美即試圖通過重回線下找回主場，然而中年危機的屈臣氏已經(jīng)身陷囹圄，它的迷茫一點也不比美即少。張一鳴難尋TikTok平替
倘若字節(jié)向前一步，完成從短視頻出海到AI出海的跨越，那么困擾這家志在全球化的本土巨頭的難題將得到顯著化解，而字節(jié)出海也將有機會繞開不可知的暗礁，再度回歸到技術(shù)為先的高效路徑上來。今年雙11，李佳琦又回到C位
當(dāng)李佳琦等專業(yè)帶貨主播回到C位，“紅薯粉里真的有紅薯”的帶貨再次成為行業(yè)主流時，被娛樂網(wǎng)紅主播砸掉的消費信任和信心，也將在這個過程中逐步恢復(fù)。十六載雙11，新戲從來唱舊事
要讓商家們省心，就不是光驅(qū)動商家去卷價格。天貓推出的「買貴必賠」，本質(zhì)上也是對商家的有利，就是為了不內(nèi)卷價格，不是強調(diào)價格只有我最低，而是讓商家把各個平臺的價格做齊，實現(xiàn)在雙 11 期間的價格穩(wěn)定性，...一個印度人救了微軟，另一個毀了IBM？
最終，巨頭的命運取決于是否敢于打破過去，擁抱未來。科技世界的贏家，不是堅守昨日榮耀的保守者，而是勇敢顛覆自己、創(chuàng)造新規(guī)則的創(chuàng)新者。如何理解新一輪的「互聯(lián)互通」
在互聯(lián)網(wǎng)各個平臺流量板結(jié)、各方都迫切需要新增長的背景里，破壁共建的重要性要高于零和競爭。北京又殺出超級獨角獸：年入173億，全國第一
京東工業(yè)成立于2017年7月（總部北京），最初作為京東集團(tuán)的一個業(yè)務(wù)單元，專注于工業(yè)供應(yīng)鏈技術(shù)與服務(wù)。「字節(jié)版小紅書」的流言與真相
背后的真相在于，Lemon8在美國加大了市場推廣力度，這使得Lemon8的下載量快速上漲。雷軍做生活博主，紅過董宇輝
雖然在生活博主和穿搭博主這條賽道上，小米的產(chǎn)品雖然不是主要品類，但雷軍吸引的流量有著不小的轉(zhuǎn)化力。阿里重回舞臺中央
如今，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)走過了門戶時代和移動時代，代表第四次工業(yè)革命的AI時代已經(jīng)悄然開啟。阿里能否重現(xiàn)昔日的資本盛宴，或許只有全力以赴，才有資格給出好的答案。
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