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京東黃金水餃實(shí)物正式開(kāi)售，京東七鮮23分鐘送出即時(shí)零售第一單
伴隨著京東黃金水餃的全面發(fā)貨，京東還在實(shí)體禮盒的基礎(chǔ)上，上線了京東黃金水餃提貨券。相比于看得見(jiàn)摸得著、有里又有面兒的實(shí)體禮盒，京東黃金水餃提貨券攜帶更方便、可存放時(shí)間更長(zhǎng)，更加適合異地訪友或者春節(jié)帶回...電商官方店，可能只是「宮方店」？
真假如此撲朔迷離，難道只能靠消費(fèi)者自己提升判斷力，保持理性與警惕，只能默默感慨“雄兔腳撲朔，雌兔眼迷離，雙兔傍地走，安能辨我是雄雌？”2024年，不能只靠李逵痛打李鬼，多問(wèn)問(wèn)李鬼為何會(huì)冒充、李鬼靠什么...亞馬遜低價(jià)反擊，出海四小龍年底大作戰(zhàn)
在跨境電商各大平臺(tái)中，托管模式、比價(jià)系統(tǒng)、流量扶持等玩法曾掀起一波又一波的賽點(diǎn)。但競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)未到終局，隨著亞馬遜的反攻，出海四小龍?zhí)魬?zhàn)還在增加。大廠酣戰(zhàn)、家長(zhǎng)買單、學(xué)生「吃苦」， 學(xué)習(xí)機(jī)成「收割機(jī)」？
更重要的是，與學(xué)習(xí)成績(jī)相比，為孩子營(yíng)造一個(gè)快樂(lè)、健康的成長(zhǎng)環(huán)境，或許比盲目?jī)?nèi)卷更有意義。清華天才夢(mèng)碎！曾估值430億獨(dú)角獸12.3億元資產(chǎn)流拍
企業(yè)的發(fā)展，需要天時(shí)、地利、人和。風(fēng)險(xiǎn)敞口、戰(zhàn)略預(yù)判等都會(huì)成為導(dǎo)致失敗的可能。趕上資本蜂擁而至的時(shí)代，柔宇科技曾經(jīng)是明星資本的寵兒。產(chǎn)品過(guò)于顛覆性但生不逢時(shí)，重資產(chǎn)投資導(dǎo)致資金承壓，頂著與高估值毫不匹...2024，你「接」住「抽象」了嗎？
早些年，人們無(wú)法定義抽象，這讓抽象在向外傳播時(shí)形成了理解門檻。到如今，人們也還是無(wú)法定義抽象，但正是因?yàn)檫@種無(wú)法定義，讓它還有無(wú)限的想象空間。「土味」回潮，「搖子」平反
“土味”文化的回潮，不只是簡(jiǎn)單的審美反轉(zhuǎn)，更是社會(huì)心理與價(jià)值觀變遷的深刻反映。它像一面鏡子，映照出年輕人在快節(jié)奏、高壓力生活中的自我調(diào)適與尋求慰藉的過(guò)程。蘋果，馬斯克的新「仇人」？
不管怎樣，看來(lái)2025年對(duì)于蘋果和OpenAI來(lái)說(shuō)都是關(guān)鍵的一年。雙方既要攜手共進(jìn)，讓市場(chǎng)檢驗(yàn)蘋果智能。同時(shí)又要各自為戰(zhàn)，抵抗種種不確定性。「搞抽象」成就潑天富貴，孔乙己們脫下長(zhǎng)衫穿起緊身褲
面對(duì)生活的苦，孔乙己們開(kāi)始摒棄臉面脫下長(zhǎng)衫，試圖將自己裝進(jìn)代表著自由的“緊身褲”。王志勤：關(guān)于提升產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新能力的實(shí)踐和思考
5G的發(fā)展也是一個(gè)典型的融合型的創(chuàng)新過(guò)程，它要實(shí)現(xiàn)ICDT，通信和IT、數(shù)據(jù)和工業(yè)OT的發(fā)展。上海殺出超級(jí)IPO：年入6.53億
卓越睿新旗下的產(chǎn)品有“智慧樹(shù)”和“知道APP”。這兩款產(chǎn)品在師生群體中知名度較高，有的報(bào)道中，也用智慧樹(shù)代指卓越睿新。回歸正常的藥水哥，成了最清醒網(wǎng)紅
速朽的互聯(lián)網(wǎng)上，專注于抽象表演的主角不斷更迭：搞抽象，不過(guò)逢場(chǎng)作戲，功利一點(diǎn)說(shuō)，只是一場(chǎng)與大眾娛樂(lè)合謀的生意。字節(jié)商業(yè)化：曾經(jīng)步子邁得既快又大
數(shù)字只是結(jié)果，增長(zhǎng)從來(lái)沒(méi)有神話，都是系統(tǒng)能力的體現(xiàn)。從增長(zhǎng)奇跡到回歸平凡，背后的含義更值得深究。馬斯克成為全球首個(gè)身家超過(guò)4000億美元的人
據(jù)悉，最新催化劑是SpaceX的內(nèi)部股票出售交易以及特斯拉股價(jià)創(chuàng)下新高，這使得馬斯克資產(chǎn)凈值一舉增加約500億美元至4392億美元。Wi-Fi 8 ，將至
如今，中國(guó)的WiFi芯片公司雖然與國(guó)際巨頭還有著明顯差距，但是各家廠商都在尋找新的細(xì)分市場(chǎng)切入點(diǎn)。隨著持續(xù)的創(chuàng)新投入與對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的深耕細(xì)作，中國(guó) WiFi 芯片企業(yè)正在逐步縮小差距，開(kāi)拓新的天地。走進(jìn)「麥學(xué)」：圍觀那個(gè)瘋女人
如果鏡頭對(duì)準(zhǔn)中國(guó)的億萬(wàn)家庭的客廳，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，每個(gè)人的語(yǔ)言和動(dòng)作都是走型的，關(guān)起門來(lái)，沒(méi)有圣人。只不過(guò)麥琳實(shí)在不夠聰明，她學(xué)不會(huì)掩飾和假裝，甚至口無(wú)遮攔。2024年輕人的搞錢新熱潮：從短劇演員，到谷子經(jīng)濟(jì)
時(shí)尚總是循環(huán)的，但并不重復(fù)。2024年，年輕人在“搞錢”的道路上不斷探索和嘗試，從副業(yè)的多樣化到理財(cái)投資的理性化，年輕人的行動(dòng)揭示了他們對(duì)經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的向往和自由生活理念的認(rèn)同。馬云回到舞臺(tái)中央
這種并不張揚(yáng)的“參與感”，常常以微妙的方式展現(xiàn)出來(lái)。比如馬云在公司內(nèi)部論壇與員工互動(dòng)，直接和基層員工探討企業(yè)發(fā)展。這一不顯眼的舉動(dòng)，足以在外界的解讀和放大下，產(chǎn)生影響全局的反應(yīng)。長(zhǎng)視頻出海，是時(shí)候「渠道重構(gòu)」了
在全球流媒體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局持續(xù)變化的背景下，各家長(zhǎng)視頻平臺(tái)需要摒棄前幾年那種一切靠自己的狀態(tài)，擁抱更開(kāi)放的合作模式。通過(guò)渠道重構(gòu)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容價(jià)值的最大化，或許才是破解當(dāng)前發(fā)展困境真正獲得增量的關(guān)鍵所在。
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