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批發(fā)零售
投資界全方位播報(bào)投資界批發(fā)零售行業(yè)相關(guān)話(huà)題,全面解讀投資界批發(fā)零售行業(yè)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
長(zhǎng)賬期，困住中小企業(yè)
賬期應(yīng)該變?yōu)椤肮糙A紐帶”，推動(dòng)商業(yè)模式走出零和博弈。賬期不是數(shù)字游戲，而是商業(yè)文明的溫度計(jì)。量販零食店，撐大溜溜梅
2024年底，公司D輪融資啟動(dòng)，華安基金、興農(nóng)基金，分別出資4000萬(wàn)元和3500萬(wàn)元，獲得溜溜果園1.80%和1.57%股權(quán)，趕上了末班車(chē)。尋找「香奈兒」代工廠(chǎng)
這于中國(guó)代工廠(chǎng)和整個(gè)跨境電商而言，既是機(jī)遇，也是轉(zhuǎn)型的跳板，從“幕后”走向“臺(tái)前”，或許正是下一代“中國(guó)制造”的突破口。縣城超市越來(lái)越難干
郭林解釋?zhuān)骸俺械耐顿Y回報(bào)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)，手頭資金緊張的話(huà)不建議開(kāi)店。零售行業(yè)的投資是一次性支出，開(kāi)店后能盡快盈利還好，但如果不盈利，還要持續(xù)投入，資金鏈早晚會(huì)撐不住?！?/div>「心相印」創(chuàng)始人走了
回頭看，恒安創(chuàng)立40年，幾次成功的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，都是因他懷著破釜沉舟的勇氣去變革。把泡泡瑪特捧成皇族的打工人搶瘋這個(gè)國(guó)產(chǎn)拼圖？
labubu潮玩火熱，國(guó)內(nèi)網(wǎng)友為其打造各式鳳冠，帶火3D金屬玩具。拼酷品牌借此發(fā)展，同時(shí)展現(xiàn)潮玩產(chǎn)業(yè)的潛力與發(fā)展態(tài)勢(shì)。過(guò)去25年，中國(guó)外貿(mào)版圖變化有多大？
在充滿(mǎn)不確定性的當(dāng)下，回過(guò)頭去看，中國(guó)的外貿(mào)格局發(fā)生了怎樣的變化？我們又如何以多元化發(fā)展，尋找更大的確定性？盒馬握緊拳頭，揮向山姆的下一個(gè)陣地
一家公司的成長(zhǎng)歷程往往呈現(xiàn)擴(kuò)張?zhí)剿髋c資源聚焦的交替循環(huán)，松開(kāi)拳頭是尋找新的方向，當(dāng)明確了下一階段的業(yè)務(wù)重點(diǎn)時(shí)，就會(huì)握緊拳頭。誰(shuí)拖垮了400年老字號(hào)？
時(shí)移世易，眼下，張小泉的處境像極了一把鈍剪刀，鋒芒不再。從“國(guó)貨之光”到淪為老賴(lài)，張小泉身上，到底發(fā)生了什么？輪到老年人交「學(xué)習(xí)稅」了
當(dāng)下老年知識(shí)付費(fèi)興起，老人熱衷學(xué)AI、直播帶貨及養(yǎng)生等課程，易陷低質(zhì)課與誘導(dǎo)續(xù)費(fèi)坑，維權(quán)困難，市場(chǎng)規(guī)范有待加強(qiáng) 。30天漲粉230萬(wàn)，家電華佗在抖音爆火
山東臨沂的素人博主“超越家電維修”宋金波憑維修視頻爆火，30天漲粉近230萬(wàn)。其內(nèi)容專(zhuān)業(yè)解壓等特質(zhì)受喜愛(ài)，也展現(xiàn)抖音內(nèi)容生態(tài)活力 。羽毛球漲價(jià)也瘋狂
資金充足、能拿到大訂單的經(jīng)銷(xiāo)商便加價(jià)向外出售線(xiàn)材，造成了如今羽毛球供應(yīng)緊缺，價(jià)格上漲的局面。掉粉45萬(wàn)，黃子韜跨界做衛(wèi)生巾
黃子韜高調(diào)跨界做“朵薇”衛(wèi)生巾，直播送試用引搶購(gòu)與爭(zhēng)議，輿論兩極，其收購(gòu)工廠(chǎng)及產(chǎn)品品質(zhì)等也受質(zhì)疑 。山姆「大躍進(jìn)」
不僅僅是速度變快，山姆會(huì)員店的地圖正在悄悄改寫(xiě)，中國(guó)會(huì)員制超市也因此出現(xiàn)新的尺度。屢遭吐槽，Costco的「到家」路有多遠(yuǎn)？
對(duì)Costco來(lái)說(shuō)，如何在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)真正的本土化還是一個(gè)懸而未決的難題。到家服務(wù)確實(shí)能幫助它突破傳統(tǒng)賣(mài)場(chǎng)的限制，但這只是第一步。小楊哥徹底回歸，捅了抖音一刀！
如若不能真正解決品控、供應(yīng)鏈、用戶(hù)信任問(wèn)題，從起高樓到樓塌了，仍然只需要一瞬。15年淘寶大店突然關(guān)停，一個(gè)時(shí)代結(jié)束了
電商的商業(yè)模式和產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)冀K在高速迭代，坐等“過(guò)去的好日子”回歸并不現(xiàn)實(shí)，跟不上節(jié)奏的商家，恐怕仍然面臨著淘汰的命運(yùn)。這些高毛利產(chǎn)品，有商家悄悄賣(mài)了十幾億
當(dāng)我們現(xiàn)在談?wù)撱y發(fā)經(jīng)濟(jì)時(shí)，本質(zhì)是在預(yù)習(xí)自己的晚年，未來(lái)的養(yǎng)老生活將是什么樣的，很大程度上取決于現(xiàn)在的我們?nèi)绾稳ニ茉臁?/div>精品超市「關(guān)店潮」？
在大賣(mài)場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的背景下，精品超市的出現(xiàn)，為高端消費(fèi)市場(chǎng)注入新力量。
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