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投資界 新一代信息技術(shù) 第7頁(yè)
新一代信息技術(shù)
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新一代信息技術(shù)
字節(jié)藏了一手牌
與年初接入 DeepSeek 時(shí)策略一樣，字節(jié)跳動(dòng)依然堅(jiān)持“火山開放，豆包自研”的路線，兼顧生態(tài)與自有產(chǎn)品。當(dāng)用戶「對(duì)話」AI，品牌如何主動(dòng)被cue？
一個(gè)新的范式正在出現(xiàn)，它不是由頁(yè)面排名驅(qū)動(dòng)，而是由語(yǔ)言模型驅(qū)動(dòng)哈佛輟學(xué)00后，三輪融資估值翻了80倍
用Mercor創(chuàng)始人Foody的一段話作總結(jié):“如果AI自動(dòng)化了經(jīng)濟(jì)中90%的工作，那么余下10%將由人類擔(dān)當(dāng)，而人類每貢獻(xiàn)一個(gè)單位，就能產(chǎn)生10倍的價(jià)值，因?yàn)槠渌糠忠驯蛔詣?dòng)化所放大。”扎克伯格的「天才名單」：上億重金能否砸出Meta的AI未來(lái)
這些被Meta招致麾下的頂級(jí)AI人才，到底想做什么？挖來(lái)的“AI夢(mèng)之隊(duì)”，真能砸出Meta的翻身仗嗎？扎克伯格的恐懼：他挖的不是人，是命
他錯(cuò)過(guò)了太多，元宇宙的船票幾乎作廢，如果再錯(cuò)過(guò)了AI這趟末班車，那整個(gè)Meta帝國(guó)就只剩下被時(shí)代淘汰的命運(yùn)。忘掉 Manus 的華人背景
AI 創(chuàng)業(yè)者們不得不更早地開始全球化。Manus 在對(duì)外回應(yīng)中未否認(rèn)裁員，僅表示“基于公司自身經(jīng)營(yíng)效率考量，我們決定對(duì)部分業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行調(diào)整。公司將繼續(xù)專注核心業(yè)務(wù)發(fā)展，提升整體運(yùn)營(yíng)效率。”5場(chǎng)經(jīng)典畢業(yè)演講分享：主動(dòng)駕馭新技術(shù)的浪潮
在一個(gè)不斷變化的世界里，可能性是一個(gè)動(dòng)態(tài)目標(biāo)。不要害怕嘗試，去做各種各樣不同的事情。當(dāng)你們挑戰(zhàn)現(xiàn)狀時(shí)，不要讓所謂的專家使你們氣餒。馬斯克發(fā)布Grok 4，年費(fèi)飚到2萬(wàn)+
所有學(xué)科都是博士后水平。目前，Grok 4 已經(jīng)上線，不過(guò)需要付費(fèi)使用，而且價(jià)格相當(dāng)昂貴。其付費(fèi)模式分為年付和月付兩種，其中 SuperGrok 是每年 300 美元（折合人民幣約 2154 元），S...Manus肖弘「超級(jí)激進(jìn)」
當(dāng)Manus作為各個(gè)大模型的新容器，其在垂直場(chǎng)景上的表現(xiàn)極大受制于調(diào)用的大模型時(shí)，Manus的技術(shù)護(hù)城河在哪里，也被更多的人追問(wèn)。而隨著肖弘前往新加坡，他勢(shì)必需要拿出更有力的答案。國(guó)王與幽靈：蒂姆·庫(kù)克的蘋果AI靈魂保衛(wèi)戰(zhàn)
在這片更加波詭云譎的AI曠野上，國(guó)王與幽靈的共舞，牧羊人與狼群的博弈，才剛剛拉開序幕。學(xué)術(shù)能力超博士，馬斯克的Grok 4來(lái)了
Grok 4目前是地表最強(qiáng)AI，但也是地表最貴AI。目前，據(jù)社交網(wǎng)絡(luò)上分享的圖片，xAI的華人工程師含量已經(jīng)快接近一半了。中韓合資企業(yè)「中嘉微視」宣布完成近億元A輪融資
成都中嘉微視科技有限公司成立于 2019 年 7 月，是專業(yè)從事 TFT-LCD、OLED、半導(dǎo)體前道量、檢測(cè)設(shè)備、泛半導(dǎo)體檢測(cè)設(shè)備等研發(fā)、生產(chǎn)、銷售與服務(wù)為一體的新興的高科技中韓合資企業(yè)。獨(dú)家｜稚暉君，目標(biāo)赴港上市
7月7日晚智元機(jī)器人要約收購(gòu)上緯新材引轟動(dòng)，否認(rèn)“借殼上市”，稱完善布局等，交易分兩步，多家機(jī)器人公司正推進(jìn)上市 。跨維智能完成A1&A2輪數(shù)億元融資，加速通用具身智能落地
公司核心團(tuán)隊(duì)匯聚了來(lái)自人工智能/大模型、機(jī)器人、傳感器、物理引擎等領(lǐng)域的頂尖專家，擁有深厚的技術(shù)積累與豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。5場(chǎng)經(jīng)典畢業(yè)演講分享：主動(dòng)駕馭新技術(shù)的浪潮
你們每個(gè)人都有機(jī)會(huì)去發(fā)現(xiàn)自己是誰(shuí)，而不是成為別人期望你成為的人；有機(jī)會(huì)去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，而不是別人的夢(mèng)想。AI機(jī)器人「突圍 」2025：進(jìn)化、共生與商業(yè)化
或許當(dāng)我們?nèi)舾赡旰蠡乜催@場(chǎng)比賽，它有可能會(huì)被賦予新的意義，周身閃耀著未來(lái)的光。商業(yè)就是這樣。庫(kù)克接班人退休了，蘋果設(shè)計(jì)也徹底失去了方向？
如今，當(dāng)設(shè)計(jì)話語(yǔ)權(quán)在運(yùn)營(yíng)邏輯中逐漸稀釋，我們當(dāng)然可以理解蘋果對(duì)「穩(wěn)」的執(zhí)念，但也無(wú)法不懷念那個(gè)從 iMac 到 iPhone、處處可見設(shè)計(jì)鋒芒的蘋果。背靠百度，再難乘涼？
到底是涅槃重生，還是泯然于眾人？百度能否重新贏得用戶信任，仍需要經(jīng)歷一場(chǎng)漫長(zhǎng)的變革。字節(jié)跳動(dòng)的成功，我們是不是都理解錯(cuò)了？
它不像阿里那樣依賴精神領(lǐng) 袖的戰(zhàn)略指引，也沒有百度那樣標(biāo)榜“技術(shù)至上”的標(biāo)簽，卻能在短視頻、教育、企業(yè)服務(wù)等多條賽道同時(shí)推進(jìn)業(yè)務(wù)，甚至在多數(shù)項(xiàng)目“陣亡”的情況下，依然能讓抖音、TikTok等產(chǎn)品脫穎而...
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