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白天當(dāng)醫(yī)生，晚上做游戲，80后首 款游戲月入千萬
很多事還是兩條腿走路比較好，永遠(yuǎn)給自己留點(diǎn)穩(wěn)定收入。因?yàn)橛蟹€(wěn)定收入，這事反而能干一輩子。如果沒有穩(wěn)定收入，走一半就折在路上，就沒有任何后退的余地。短劇變天：免費(fèi)當(dāng)?shù)?，投流平臺「生死大逃殺」
對于付費(fèi)小程序短劇而言，投流是最關(guān)鍵一環(huán)，一部短劇80%左右的費(fèi)用用于投流環(huán)節(jié)。小程序短劇爆火時，投手一天砸錢數(shù)十萬甚至百萬元投流。放棄“阿里”之名：阿里拆墻，虎鯨文娛“建房”
很明顯，現(xiàn)在的阿里，正在推進(jìn)更能適應(yīng)新時代變化的人才年輕化變革。長劇衍生成了優(yōu)愛騰的救命稻草？
未來，平臺需在“IP復(fù)用”與“內(nèi)容創(chuàng)新”、“流量收割”與“用戶沉淀”、“成本控制”與“品質(zhì)追求”之間找到動態(tài)平衡。當(dāng)長視頻平臺成功將短劇融入自身內(nèi)容生態(tài)，構(gòu)建起長短互補(bǔ)、品質(zhì)與效率并存的新體系時，或許...誰在定義演唱會的點(diǎn)歌「潛規(guī)則」？
當(dāng)點(diǎn)歌環(huán)節(jié)的運(yùn)作邏輯發(fā)生了本質(zhì)變化，意味著它的功能屬性也發(fā)生了變化，既是維系粉絲黏性的一個珍貴渠道，也是檢驗(yàn)自身大眾化的一個重要標(biāo)志。可以說，在演唱會日益復(fù)雜的價值網(wǎng)絡(luò)中，點(diǎn)歌環(huán)節(jié)愈發(fā)變成了一門權(quán)衡的...中國影視產(chǎn)業(yè)重心已徹底南移！
我們可以想見的，是在這場遷徙中，沒有永恒的贏家與輸家，只有適者生存的法則在起作用——有人轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)，去撬動短劇、撬動越來越多元的影視項(xiàng)目，有人仍然在用長周期賭工業(yè)化的未來。但正如影視基地總在等待新的劇...17部電影擠進(jìn)端午檔
在當(dāng)下的文娛競爭環(huán)境中，所有產(chǎn)品都在強(qiáng)調(diào)“與我有關(guān)”。而需要拿出整塊時間去觀看的電影，更應(yīng)該去強(qiáng)調(diào)與觀眾之間的利益點(diǎn)及共鳴。短劇江湖資本地圖： 九州17家、點(diǎn)眾10家，其余各自抱團(tuán)
2025年，短劇江湖派系漸成。無論是直接投資頭部的短劇承制方、版權(quán)方，還是投資網(wǎng)文平臺、動漫公司，頭部平臺都在加快自己的短劇版圖布局。留給內(nèi)娛明星的病種不多了
而真正的看見，也不應(yīng)止于將特殊群體捧上道德高地完成表演，而是敢于展現(xiàn)他們作為普通人的矛盾、欲望與困境——畢竟，允許缺點(diǎn)存在，才是對人性最根本的尊重。風(fēng)靡的「老太重生」，國人的臨終幻想
“老太重生”為我們打開了全新視野——都重生了，為何還要重生為“媽”？為何選擇仿佛一切都已塵埃落定時，作為重來一次的原點(diǎn)？一天吃透一條產(chǎn)業(yè)鏈：短劇產(chǎn)業(yè)鏈
海外短劇市場有個 “二八定律”—— 收入前 50 的應(yīng)用，幾乎壟斷了全球 98% 的市場份額。減收又減利，愛奇藝的逆風(fēng)局不好打
每一次破局的嘗試，都像是一場與時間的賽跑。一直很努力的愛奇藝，如今在打一場逆風(fēng)局，注定艱難。知乎2025Q1財(cái)報(bào)：營收7.3億元，連續(xù)兩個季度盈利
2025年以來，知乎在持續(xù)夯實(shí)社區(qū)信任機(jī)制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知乎高價值人群、內(nèi)容與AI產(chǎn)品的鏈接。內(nèi)容層面，知乎創(chuàng)作者遍布各細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域，擁有最具深度認(rèn)知的一線從業(yè)者，他們的專業(yè)討論持續(xù)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展...電影宣發(fā)，不存在了？
內(nèi)容側(cè)的改變沒那么快見效，但宣發(fā)側(cè)的改變是可以立竿見影的。一個好的宣發(fā)，不僅能救內(nèi)容，也能讓觀眾不錯過一部好電影。二次元「吃谷」，救活線下消費(fèi)
據(jù)大悅城官方數(shù)據(jù)，大悅城的二次元門店總數(shù)已經(jīng)超過311個，門店總銷售額突破11.1億元；去年光引進(jìn)的二次元IP快閃就超過244場，銷售額超2.5億元。知乎第十一屆新知青年大會開幕，見證2024年度新知答主榮譽(yù)時刻
新知答主的存在是知乎最寶貴的資產(chǎn)，也是這個時代稀缺的力量。“年度新知答主”也代表著一種文化：一種鼓勵真誠表達(dá)、理性思考、熱愛分享的文化；一種相信每一個普通人，都可以用自己的專業(yè)和真誠影響他人的文化。未...董宇輝也會在直播間「演戲」了？
董宇輝直播間風(fēng)格轉(zhuǎn)變，上演與品牌商談判戲碼，更接地氣、注重互動，弱化知識直播，在帶貨上尋求新突破 。董明珠與孟羽童：一場和解直播的流量棋局
5月23日晚，董明珠與孟羽童在直播間“世紀(jì)大和解”，引發(fā)關(guān)注。直播帶貨成績亮眼，也展現(xiàn)格力變革探索及職場代際關(guān)系等思考 。阿里大文娛為何以「虎鯨」之名重新出發(fā)
以新名字再度出發(fā)，虎鯨文娛釋出了創(chuàng)業(yè)的決心，但持續(xù)在文娛行業(yè)的漫長周期里將不確定變?yōu)榇_定，為用戶和行業(yè)持續(xù)創(chuàng)造新的價值，仍是一場漫長且艱辛的長期考驗(yàn)。值得期待的是，隨著“虎鯨”的登場，一個更具想象的文...讓我再看你一眼，喜馬拉雅
仔細(xì)想想，而今的中國移動互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容圈的大中廠們，大都在舒適圈呆的太久，誰能吃下喜馬拉雅這個最后的遺珠，可能將是一次翻紅的大機(jī)會。
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