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大消費(fèi)
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拉夫勞倫女孩，花最少的錢(qián)，做中產(chǎn)的夢(mèng)
時(shí)尚圈風(fēng)水輪流轉(zhuǎn)，現(xiàn)在轉(zhuǎn)到了拉夫勞倫。建立對(duì)美好生活的想象是人類(lèi)偉大又獨(dú)特的能力，就看這場(chǎng)中產(chǎn)夢(mèng)是否能一直持續(xù)。摩卡壺鼻祖，被賣(mài)了
這是一家位于盧森堡的投資基金，但有著中國(guó)香港投資背景——屬于包鄭家族旗下私募基金，創(chuàng)辦人Stephen Cheng是有著“世界船王”之稱(chēng)的包玉剛?的外孫。叛逆者，宗馥莉
所以宗馥莉所面臨的不只是三十年的慣性，還有需要進(jìn)化的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，以及AI這樣更新要素對(duì)行業(yè)的沖擊。以及，對(duì)手們從未閑下來(lái)。不想去養(yǎng)老院的獨(dú)居老人，如何體面老去
“養(yǎng)老社會(huì)化”是一個(gè)亟須面對(duì)的問(wèn)題，但換一個(gè)角度來(lái)看，這也許同時(shí)也是一個(gè)巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。消費(fèi)大漲潮下，顯著掉隊(duì)的大白馬
如今的消費(fèi)者漸趨理性，在這種浪潮下，國(guó)貨品牌本身的品牌力和競(jìng)爭(zhēng)力，仍舊是消費(fèi)者選擇品牌的最終標(biāo)準(zhǔn)。它想用時(shí)尚構(gòu)建新俄羅斯
“我們不屬于西方，也不屬于東方。我們既無(wú)西方的傳統(tǒng)，也無(wú)東方的傳統(tǒng)。我們似乎被放逐到了世界時(shí)間之外?！?/div>勞力士都不保值？為啥奢侈品手表都不值錢(qián)了？
任何一種商品的價(jià)值都不是固定不變的，它會(huì)隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、技術(shù)發(fā)展以及人們消費(fèi)觀念的變化而變化。對(duì)于投資者或收藏者而言，理解這一點(diǎn)至關(guān)重要，只有看懂趨勢(shì)才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。黃金投資熱，成了「財(cái)富焦慮」的販賣(mài)場(chǎng)
社交平臺(tái)如同一個(gè)放大鏡，小李們這般投資金條、黃金基金、積存金等賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)的案例頻出，引得大眾對(duì)黃金投資的熱情高漲，一場(chǎng)黃金投資熱潮襲來(lái)。剛剛，霸王茶姬開(kāi)盤(pán)大漲：市值破500億
眼前的世界變化不斷，此時(shí)赴美上市吹響了出海號(hào)角，尤其引人注目。王鐵梅背的千元國(guó)產(chǎn)女包，火得我看不懂
在人們持續(xù)對(duì)奢侈品祛魅的時(shí)代，能不能持續(xù)幫用戶(hù)解決問(wèn)題，說(shuō)服用戶(hù)這筆錢(qián)是值得的，仍然是一道擺在國(guó)貨女包品牌眼前的證明題。2025一季度美妝「戰(zhàn)報(bào)」出爐，線上美妝榜「換血」？
國(guó)貨的崛起絕非偶然，外資的堅(jiān)守也并非僥幸，良性競(jìng)爭(zhēng)更利于市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。中國(guó)年輕人，已經(jīng)開(kāi)始得糖尿病了
2 型糖尿病的年輕化，讓許多年輕人的正常生活被迫按下暫停鍵。對(duì)他們而言，“糖尿病”和“年輕”的雙重標(biāo)簽帶來(lái)的不只是病痛，還有羞恥、自責(zé)和孤獨(dú)。短劇賽道洗牌，誰(shuí)能笑到最后
誰(shuí)能笑到最后？業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)，未來(lái)，短劇市場(chǎng)可能最終留在牌桌上的玩家只會(huì)有四五家。錯(cuò)峰來(lái)這里賞櫻，完勝朋友圈99%的人
從時(shí)間上看，我國(guó)的櫻花觀賞史比日本悠久得多，可上溯至南朝宋（420年—479年）時(shí)期。至唐朝，櫻花的種植更為普遍，為不同階級(jí)所喜愛(ài)，白居易、李商隱、李煜等大家均有櫻花詩(shī)詞傳世。第一個(gè)搖到李現(xiàn)的省會(huì)城市，辣哭全網(wǎng)多少人
來(lái)到南昌，就像掀開(kāi)了一個(gè)藏于歲月深處的寶匣。你以為它只是背課文的地方，它卻悄悄鋪滿(mǎn)了文化的厚度；你以為它只有一個(gè)滕王閣，它卻讓候鳥(niǎo)棲息、釣魚(yú)佬上頭、炒粉香飄十里街頭。過(guò)去25年，中國(guó)外貿(mào)版圖變化有多大？
在充滿(mǎn)不確定性的當(dāng)下，回過(guò)頭去看，中國(guó)的外貿(mào)格局發(fā)生了怎樣的變化？我們又如何以多元化發(fā)展，尋找更大的確定性？83億并購(gòu)案：分眾握手新潮，梯媒迎來(lái)「大一統(tǒng)」？
此次交易的考量，絕非僅能用過(guò)往的數(shù)據(jù)作為判斷是否“劃算”的標(biāo)準(zhǔn)，而是需要融合當(dāng)下和未來(lái)的對(duì)戶(hù)外廣告市場(chǎng)的預(yù)期綜合判斷。
36氪
楊繼云
虎嗅網(wǎng)
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