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大消費(fèi)
投資界全方位播報(bào)投資界大消費(fèi)行業(yè)相關(guān)話題,全面解讀投資界大消費(fèi)行業(yè)投資、融資、并購(gòu)等動(dòng)態(tài)。
從賺差價(jià)到做生意，品牌代理進(jìn)入「2.0時(shí)代」
摩擦雖是不可避免的，但行業(yè)一直在進(jìn)步，規(guī)范化、本土化、精細(xì)化運(yùn)作，讓代理模式不斷迭代生長(zhǎng)。在博弈中求同存異，找準(zhǔn)共同方向，是品牌和代理商的長(zhǎng)期共存之道。千億市場(chǎng)，電車維修是好生意嗎？
目前新能源維修市場(chǎng)未完全進(jìn)入紅利期，因此無(wú)論是電池廠、主機(jī)廠，還是第三方維修門(mén)店、保險(xiǎn)公司，均還未形成明確的發(fā)展體系。但可以預(yù)見(jiàn)的是，這將會(huì)是一個(gè)多方利益糾纏牽絆的必爭(zhēng)之地。爆火的野人先生，下一個(gè)DQ還是鐘薛高？
對(duì)野人先生來(lái)說(shuō)，上有DQ等行業(yè)巨頭泰山壓頂、下有眾多新選手虎視眈眈，已經(jīng)歷了一波洗牌的冰淇淋市場(chǎng)遠(yuǎn)未到塵埃落定時(shí)刻。騎手「圍城」，商超再造
胖東來(lái)的案例，給傳統(tǒng)商超在即時(shí)零售大戰(zhàn)中提供了思路：這不再是簡(jiǎn)單的“觸網(wǎng)”，而是一場(chǎng)深入的“數(shù)字化再造”。火爆的二手回收生意都「焉兒了」
餐飲市場(chǎng)已經(jīng)徹底進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，現(xiàn)在再開(kāi)任何新餐廳，都是在供過(guò)于求的市場(chǎng)環(huán)境里繼續(xù)增大供應(yīng)量的次等生意。百億團(tuán)播市場(chǎng)的秘密
團(tuán)播直播間開(kāi)始批量復(fù)制——相同的音樂(lè)、相同的舞步、相同的燈光，像是流水線生產(chǎn)的美麗商品。首形科技完成新一輪融資，順為資本領(lǐng)投
首形科技于2024年，由哥倫比亞大學(xué)機(jī)器人與機(jī)器學(xué)習(xí)專業(yè)博士胡宇航創(chuàng)辦，專注于打造全球首個(gè)跨越動(dòng)態(tài)“恐怖谷效應(yīng)”的超高仿生情感交互機(jī)器人。賣3D打印機(jī)，深圳四位85后要IPO了
科創(chuàng)板日?qǐng)?bào)認(rèn)為，3D打印機(jī)成為了消費(fèi)者將數(shù)字創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實(shí)體物品的工具，滿足了對(duì)獨(dú)特性和個(gè)性化的深層追求。8元啤酒賣不動(dòng)？
。同時(shí)，提升華南市場(chǎng)產(chǎn)能是嘉士伯“大城市計(jì)劃”推進(jìn)的重要一環(huán)。初中輟學(xué)賣漁具，山東85后年入5億
"我認(rèn)為，作為一個(gè)獨(dú)立的公司，漢鼎自動(dòng)化業(yè)務(wù)未來(lái)甚至?xí)綕h鼎漁具品牌，甚至能成為一個(gè)值得中國(guó)制造驕傲的東西。"融資13.79億，這個(gè)零食巨頭被賣
分久必合，合久必分。在規(guī)模效應(yīng)決定一切的零售行業(yè)，市場(chǎng)的碎片化只是暫時(shí)的。「玩水人」買(mǎi)爆幾塊錢(qián)小東西，有新品牌年銷千萬(wàn)
手機(jī)防水袋這個(gè)“迷你市場(chǎng)”的潛能，正與蓬勃興起的“親水旅游”深度綁定，其市場(chǎng)潛能的核心驅(qū)動(dòng)力，已從傳統(tǒng)單一的“防水”功能，躍遷至對(duì)新興戶外休閑場(chǎng)景的精準(zhǔn)適配。江西菜，變身「漂亮飯」之后爆了
從街頭小炒到商場(chǎng)“漂亮飯”，江西菜已成功撕開(kāi)市場(chǎng)缺口，但如何打造出更具辨識(shí)度的產(chǎn)品、品牌又如何將地域文化更深度沉淀與表達(dá)，以及連鎖化必須解決的供應(yīng)鏈和運(yùn)營(yíng)體系問(wèn)題，都將決定江西風(fēng)味能否真正走向全國(guó)。又一家蔦屋書(shū)店即將歇業(yè)，精品書(shū)店的未來(lái)在哪里？
書(shū)店的未來(lái)，不在于追求一時(shí)的流量與熱度，而在于能否在喧囂的商業(yè)環(huán)境中，堅(jiān)守文化初心，持續(xù)提供有價(jià)值的內(nèi)容與服務(wù)，這才是書(shū)店該有的模樣。百果園站在鐘薛高的懸崖邊
市場(chǎng)從不獎(jiǎng)勵(lì)“教育者”，只尊重“服務(wù)者”。百果園能否在高端故事與平民錢(qián)包之間找到精準(zhǔn)平衡，將決定其是繼續(xù)引領(lǐng)水果消費(fèi)升級(jí)，還是步上那條令人唏噓的后塵。從清北退學(xué)的年輕人，當(dāng)月入五千的CEO
在wteam的一次閉門(mén)論壇上，幾個(gè)年輕的創(chuàng)業(yè)者曾得出一個(gè)結(jié)論：不少風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)很喜歡輟學(xué)學(xué)生，越好學(xué)校的輟學(xué)生越喜歡，一個(gè)哈佛輟學(xué)生可能比哈佛畢業(yè)生更加受到資本青睞。惠每科技完成近2億元新一輪融資，上?？苿?chuàng)基金、鐘鼎資本共同領(lǐng)投
惠每科技成立于2015年，始終專注于應(yīng)用人工智能（AI）技術(shù)解決臨床痛點(diǎn)——通過(guò)打通院內(nèi)實(shí)時(shí)臨床數(shù)據(jù)，構(gòu)建起AI臨床數(shù)據(jù)基座，結(jié)合突出的醫(yī)學(xué)能力及循證醫(yī)學(xué)知識(shí)庫(kù)積累，形成AI輔助臨床決策、賦能事中質(zhì)控...胖東來(lái)救活步步高，永輝還在減虧路上
然而，轉(zhuǎn)型需要時(shí)間和成本，短期內(nèi)對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)斐闪溯^大的沖擊。三個(gè)方法論，破譯美妝消費(fèi)分化密碼
精準(zhǔn)意味著品牌要用真實(shí)數(shù)據(jù)理解消費(fèi)者的需求細(xì)節(jié)和變化趨勢(shì)，并快速響應(yīng)；創(chuàng)新則要求品牌在產(chǎn)品、體驗(yàn)、場(chǎng)景上不斷突破，為消費(fèi)者創(chuàng)造超越預(yù)期的價(jià)值。千億賽道爆發(fā)！Gelato正在撕掉「夏日限定」標(biāo)簽
其價(jià)值主張從單純的味蕾享受，向健康、美容等高附加值領(lǐng)域延伸。
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