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你的快遞正被收取空氣費
繼集貿(mào)市場“鬼秤”、衛(wèi)生巾“縮水”后，快遞行業(yè)“向上取整”計費潛規(guī)則曝光，該行為多年未改，靠海量業(yè)務(wù)牟利，不合法且坑害消費者。比Labubu還猛的「碎鈔機」
現(xiàn)在，大家對潮玩和玩具的需求，正從實用型慢慢向愛好型轉(zhuǎn)變；消費潮玩和玩具的人群，也出現(xiàn)了玩具全年齡化、潮玩年輕化的趨勢。充電寶行業(yè)能挺住嗎？
未來行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，在于重建安全和信任。這樣，充電寶才能回歸其作為可靠便攜能源的本質(zhì)價值。打工人開始「戒飯」了？
咀嚼的動作被壓縮成吞咽的本能，味蕾的歡愉被拆解為營養(yǎng)成分表上的數(shù)字，食物不再是生活的慰藉，而是對抗內(nèi)卷的戰(zhàn)略物資。硬核評測UP主，正在成為這屆網(wǎng)友的「賽博導購」
在這個快節(jié)奏時代，當UP主愿意不計時間精力成本，只為“較真”一個原理一個參數(shù)，相應(yīng)地，用戶們自然也愿意用錢包投票。潮玩風云：一半神話，一半泡沫
metastatinsight預測，2030年，全球潮玩市場規(guī)模將達到621億美元，中國人早就明白，這個市場不只屬于海外，更屬于自己。春秋航空：摳門真能致富？
春秋航空的成功，本質(zhì)是將航空出行從 "服務(wù)產(chǎn)品" 還原為 "運輸工具"，用極 致性價比收割價格敏感客群。服務(wù)零售，未來十年最賺錢的生意？
服務(wù)零售最動人的地方，它不是一場冷冰冰的效率革命，而是關(guān)于“人”的溫暖生意，也是它未來十年持續(xù)增長的底層邏輯。一場比蘇超更激烈的江蘇比賽
江蘇“十三太保”之間多了一個熱鬧的、最能展現(xiàn)這13座城市核心競爭力、既可以嚴肅討論又不乏趣味的提問：這里的哪座城市，更適合年輕人？義烏廠二代，正砸掉義烏老招牌
一個更智能、更有話語權(quán)、價值鏈更高端，更綠色可持續(xù)的新義烏，正在被它的年輕一代，以創(chuàng)新的名義，重新制造。轉(zhuǎn)型的陣痛依舊在，但新義烏的“尖芽”已破土而出。小小觀賞魚，游出400億大市場
過去，觀賞魚或許小眾，但直播電商正在讓這個圈子越來越大。而隨著觀賞魚在直播電商平臺逐漸風靡，商家們無疑將擁有一片全新的藍海。情緒經(jīng)濟時代，為「身份感」買單？
能確定的是，人類對彰顯身份地位的渴望，永遠不會終止，而選擇哪些方式進行消費，將永遠是我們手中最 具確定性的權(quán)力之一。莎莎退出內(nèi)地線下零售市場，香港美妝巨頭怎么了？
在當前復雜多變的市場環(huán)境下，莎莎退出內(nèi)地線下市場其實是一個順應(yīng)時代發(fā)展的必然選擇。「漂亮飯」占領(lǐng)三里屯
無論未來漂亮飯進化成什么樣，市場終將回歸對核心競爭力的嚴苛檢驗，那些能夠平衡視覺歡愉與味覺感動，在創(chuàng)造美好體驗的同時守護食物本真之味、提供真實價值與情感慰藉，并隨著消費趨勢不斷迭代變化的品牌，才能贏得...「閉店潮」席卷美國零售業(yè)
這場關(guān)店潮的背后，是美國線下零售業(yè)長期持續(xù)衰退的表征。而更深層的原因，則是傳統(tǒng)零售模式在運營成本飆升與線上電商等多重夾擊下，被迫進行的艱難轉(zhuǎn)型。花兩倍價錢買黃金，這群人圖的是啥
越來越多的年輕人，將目光投向了這類二次元的黃金制品。畢竟，和一枚原料為馬口鐵、售價為四位數(shù)的限量版吧唧（徽章）相比，黃金產(chǎn)品才是年輕人眼里最保值的谷子。9000萬輛電動車消費者，捧出一位247億天津首富
在營收增速放緩、股價波動、股東減持等多重挑戰(zhàn)面前，靠“小電驢”榮登天津首富寶座的張劍一家子接下來將如何破局？小熊電器水逆，該不該怪年輕人？
越來越多的年輕人對生活的追求從精致走向“九塊九”，令小熊電器眼下的日子不好過，如何為業(yè)績注入新的動能，考驗著管理層的智慧。
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