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大消費(fèi)
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庫(kù)克該退休了？
相比庫(kù)克是不是應(yīng)該提前退休的問(wèn)題，擺在蘋(píng)果面前更大的挑戰(zhàn)在于，如何吸引年輕AI人才愿意加入蘋(píng)果。為什么說(shuō)鶴崗需要機(jī)場(chǎng)
“與此同時(shí)，地方政府在機(jī)場(chǎng)周?chē)安季趾娇战?jīng)濟(jì)、臨空經(jīng)濟(jì)和低空經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃，結(jié)合招商引資從簡(jiǎn)建設(shè)，減少后期負(fù)擔(dān)、增加后期收入?！崩顣越蛘f(shuō)。旅游業(yè)為什么不反內(nèi)卷？
旅游業(yè)或許無(wú)法像其他領(lǐng)域那樣自上而下掀起一場(chǎng)轟轟烈烈的高調(diào)反內(nèi)卷運(yùn)動(dòng)，但是關(guān)注底層中小旅游企業(yè)的生存現(xiàn)狀，重視它們的反內(nèi)卷訴求，或許是推動(dòng)旅游業(yè)供給側(cè)改革，強(qiáng)化大眾旅游消費(fèi)信心，避免一場(chǎng)自下而上發(fā)起的...空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)背刺了誰(shuí)？
歷史的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)多次告訴我們，價(jià)格戰(zhàn)沒(méi)有最終的贏家，往往最終買(mǎi)單的也只會(huì)是消費(fèi)者。在中國(guó)制造不斷崛起的道路上，價(jià)值永遠(yuǎn)比價(jià)格更重要。只是，通用法則都懂，但市場(chǎng)的重壓下，內(nèi)卷的導(dǎo)火索一旦燃起，往往就很...羅馬仕潰敗、安克失血，極致內(nèi)卷后避不開(kāi)的苦果
中國(guó)3C產(chǎn)品制造能力在世界范圍內(nèi)都無(wú)可替代。然而，性能過(guò)剩后，企業(yè)必須找到更智慧的方式消化產(chǎn)能。否則，價(jià)格戰(zhàn)的宿命就是一次次行業(yè)崩塌的惡性循環(huán)。半年狂開(kāi) 280+店、38 元一杯，新中式冰淇淋的商機(jī)？
國(guó)產(chǎn)冰淇淋品牌擁有了更多“上桌”機(jī)會(huì)，得以在市場(chǎng)中與國(guó)際品牌一較高下。熱血青年畢業(yè)，旅游業(yè)也燃起來(lái)了
站在人生的十字路口，畢業(yè)生們期盼用一次畢業(yè)旅游留下關(guān)于青春的難忘印記。而對(duì)于文旅行業(yè)而言，畢業(yè)旅游市場(chǎng)不僅是每年一度的大考，也是看清市場(chǎng)趨勢(shì)，走向未來(lái)的中轉(zhuǎn)站。城市群的主題公園之爭(zhēng)
經(jīng)過(guò)多年精心籌備，中國(guó)首座樂(lè)高樂(lè)園終于揭開(kāi)神秘面紗。各地爭(zhēng)相布局主題公園的背后，究竟藏著怎樣的發(fā)展邏輯？一支童顏針，賣(mài)了14億：愛(ài)美客收購(gòu)REGEN
愛(ài)美客國(guó)際擬于韓國(guó)REGEN交割完成18個(gè)月后，收購(gòu)其剩余的15%股權(quán)。也就是說(shuō)，按照第一輪出價(jià)，愛(ài)美客還將再花數(shù)億，將REGEN完全收至麾下。這家快餐品牌被麥當(dāng)勞視為「最可怕的對(duì)手」？
如同樹(shù)木將根系深扎土壤才能抵御風(fēng)暴，企業(yè)唯有在核心優(yōu)勢(shì)的土壤中持續(xù)深耕，讓價(jià)值觀成為貫穿戰(zhàn)略的主線，才能在流量更迭的時(shí)代構(gòu)筑起穿越周期的品牌生命力。降價(jià)、賣(mài)身，星巴克走到十字路口
此刻，正處在變革關(guān)口的星巴克中國(guó)，誰(shuí)來(lái)接盤(pán)、如何重構(gòu)，不僅關(guān)乎一個(gè)品牌，也可能成為整個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)向的風(fēng)向標(biāo)。「窩囊旅游三件套」，拯救多少打工人？
只能說(shuō)，長(zhǎng)江后浪推前浪，年輕人的精神狀態(tài)更新?lián)Q代起來(lái)也快了。前幾年大家還能一起高強(qiáng)度娛樂(lè)，現(xiàn)在大家講究一個(gè)“克制一下快樂(lè)加倍”了。內(nèi)卷到極致的世界，年輕人紛紛爭(zhēng)先做淡人。餓了么聯(lián)創(chuàng)創(chuàng)業(yè)，「共比鄰」完成過(guò)億元A輪融資
目前「共比鄰」的團(tuán)隊(duì)有200多個(gè)人，專做運(yùn)營(yíng)的有100多人，他們?nèi)粘９ぷ骶褪轻槍?duì)老年用戶做更重更深的運(yùn)營(yíng)。田園之家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集團(tuán)完成數(shù)千萬(wàn)元A輪融資
本輪融資主要用于企業(yè)AI智能生態(tài)系統(tǒng)升級(jí)、北京、杭州、上海、山東部分樣板城市的拓展。瑞幸殺入美國(guó)市場(chǎng)，勁敵不是星巴克
未來(lái)的路還有很遠(yuǎn)，也將會(huì)面臨諸多挑戰(zhàn)，歸結(jié)為一點(diǎn)：咖啡出海很香，但也有點(diǎn)苦。名酒賣(mài)不動(dòng)，百萬(wàn)煙酒店走在分岔口
這些盤(pán)踞在白酒銷(xiāo)售鏈條終端的傳統(tǒng)煙酒店老板，如今迷茫地站在十字路口。他們密切關(guān)注著某一款酒的行情是不是又跌了幾塊，店里壓著多少的庫(kù)存，一天的營(yíng)業(yè)額要達(dá)到多少才能勉強(qiáng)抵過(guò)房租。海底撈開(kāi)賣(mài)鐵鍋燉，人均65元，還有扭秧歌表演......
一而再再而三的求變，到底能取得怎樣的成效？接下來(lái)，苗師兄鐵鍋燉·新派東北菜又是否會(huì)開(kāi)出更多新店，紅餐網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注！
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