大消費(fèi)
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「取經(jīng)」胖東來后的永輝超市
零售行業(yè)風(fēng)云變幻,模仿他人模式或許能帶來一時(shí)熱度,但只有找到契合自身的轉(zhuǎn)型路徑,才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立足。老鋪黃金背后的商業(yè)邏輯
老鋪黃金此次因漲價(jià)引發(fā)的股價(jià)大漲背后既有其合理的商業(yè)邏輯支撐,也面臨著諸多不確定性風(fēng)險(xiǎn),古法黃金的確給老鋪黃金帶來了更多的優(yōu)勢(shì),但是這種優(yōu)勢(shì)如何轉(zhuǎn)化成為長久的生命力,這才是老鋪黃金最需要考慮的事情。第 一批「村咖」開不下去了,「主理人」們做錯(cuò)了什么?
在咖啡店的生存大戰(zhàn)里,只懂咖啡豆的人,你的店一定離倒閉不遠(yuǎn)。又丑又奇怪的蔬菜,卻被各大餐飲店瘋搶
隨著上游養(yǎng)殖、種植產(chǎn)業(yè)的不斷完善,小眾食材的運(yùn)用邊界被不斷擴(kuò)大,也將推動(dòng)餐飲端出現(xiàn)更多創(chuàng)新、創(chuàng)意菜品。手表消費(fèi)大變天
歐洲表的黃金時(shí)代已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn),不斷進(jìn)步的國產(chǎn)表正在成為越來越多中國消費(fèi)者的選擇。旅綜賽道跑出暑期黑馬,同質(zhì)化困局如何破解?
旅行綜藝還是要回歸本質(zhì)——旅行是載體,人與文化的相遇才是靈魂,人與自然的真實(shí)互動(dòng)才是最大看點(diǎn)。SHEIN平臺(tái)已覆蓋近400城產(chǎn)業(yè)帶,驅(qū)動(dòng)傳統(tǒng)制造升級(jí)出海
跨境電商也在從一種備選商業(yè)模式提升為塑造更多企業(yè)未來的關(guān)鍵增長極。日本中年返貧史
1990年至2004是日本經(jīng)濟(jì)史上最至暗的十五年。而這十五年恰恰也是日本60后們?nèi)松凶钪匾闹心陼r(shí)期。「調(diào)改潮」中的超市:有人排隊(duì)買烤鴨,有人虧到關(guān)門
對(duì)于調(diào)改者而言,時(shí)間窗口正在逐漸收窄,商超作為對(duì)渠道、流動(dòng)性資金倚重較高的行業(yè),時(shí)間是最大的對(duì)手。影石和大疆的雙王之戰(zhàn)
我們有理由相信,在不久的將來,無論是天空還是地面,我們記錄與分享世界的方式,都將因此次對(duì)決而發(fā)生深刻的改變。「賣身」之后,賽百味按下中國快進(jìn)鍵
隨著擴(kuò)張深入三四線城市,如何平衡品質(zhì)與價(jià)格敏感度,考驗(yàn)著運(yùn)營團(tuán)隊(duì)的智慧。「新榮耀」的關(guān)鍵一役
在打贏一場(chǎng)頗為傳奇的生存戰(zhàn)役后,新一輪更慘烈的廝殺,已經(jīng)擺在了榮耀面前。「局部退休」的年輕人
那是一段看似微不足道的生活練習(xí),卻讓人重新學(xué)會(huì)了什么是選擇、什么是節(jié)制、什么是真正的底氣。仲景食品失速,香菇醬不香了?
擺脫對(duì)調(diào)味醬、調(diào)味配料業(yè)務(wù)的依賴,打開增量空間,這根元?dú)鈪⒕烤褂帜芙o公司帶來多少助力?萬物新生「愛回收」:Q2營收近50億,non-GAAP經(jīng)營利潤超1.2億
截至2025年二季度末,萬物新生的線下門店覆蓋全國291座城市,門店總數(shù)達(dá)2092家。兩個(gè)北航學(xué)霸,干出460億電動(dòng)車王國
他們將業(yè)務(wù)分為"移動(dòng)人"(平衡車、電動(dòng)車等)和"移動(dòng)物"(服務(wù)機(jī)器人)兩大領(lǐng)域,核心技術(shù)都是"智慧移動(dòng)能力"。