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黃金狂飆后，鉑金也在逆襲
珠寶零售企業(yè)，則機遇與風(fēng)險并存。2015年Q4，中國珠寶行業(yè)因看好鉑金前景，制造商、批發(fā)商等鉑金庫存顯著增長。但到了2016年，鉑金珠寶需求疲軟，庫存最終變成了企業(yè)的負擔(dān)。WAVE2025品牌全球化大會成功舉辦，用品牌引力，重構(gòu)出海增長
AI已經(jīng)成為重要的戰(zhàn)略布局，AI+品牌并不是一句口號，未來要把整個AI體系跟用戶緊密結(jié)合起來，逐步教育他們，讓用戶體驗到AI帶來的附加價值。if赴港上市，46人撐起百億市值
if的上市或許是椰子水賽道的一個分水嶺，當(dāng)資本涌入、巨頭環(huán)伺，這個曾靠健康概念躺賺的行業(yè)，終于迎來了硬核競爭的年代。95后中國男生，成了醫(yī)美圈財神爺
做醫(yī)美這件事上，女性更愿意為自己的情緒買單。男性多想憑借形象提升，搶奪更多的“擇偶權(quán)”。內(nèi)卷式文旅營銷，中國城市開始感到厭倦了
一個城市的文旅營銷必須要有長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃，選對適合自己的文旅營銷內(nèi)容與傳播策略，讓每一個國內(nèi)城市都能收獲屬于自己的關(guān)注與流量。奢侈品在中國賣不動了？
當(dāng)“包”治百病的時代成為過去，商品的使用價值逐漸回歸，對于奢侈品大牌們，如何能在中國市場獲得持續(xù)增長，如何能在逐漸被分化的中產(chǎn)群體找到新機遇，已成為比以往任何時刻都要考量的關(guān)鍵議題。圍觀上海灘「風(fēng)水大戰(zhàn)」成打工人新樂子
消費奢侈品原來不止是花錢買美麗廢物，也可以是找樂子、聽故事、學(xué)風(fēng)水。離了大船海妖鉆石鳥，誰還能做出這么大陣仗逗我笑。酒旅的需求增量太吸引人了
說到底，這世上沒有什么技術(shù)是只有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能運用，而傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)不能用的。網(wǎng)紅書店的生意，今年不好做了
后“最美書店”時代，浮華終會散盡。能真正留住讀者的書店，必然是那些散發(fā)著“人”的溫暖、深深扎根于本地文化、努力成為社區(qū)心靈家園的地方。它們不需要多“網(wǎng)紅”，但能在城市的某個角落，持續(xù)亮起一盞不滅的燈，...萬億消費賽道，誰是「江蘇一哥」
最終南京能否在今年成功突破萬億消費大關(guān)，仍需持續(xù)關(guān)注后續(xù)幾個月消費數(shù)據(jù)的走向，以及相關(guān)活動的實際成效。一家彩票店倒閉的背后
在彩票銷售高峰期，一批企業(yè)，甚至不乏大型企業(yè)將彩票店當(dāng)作“固定收益項目”投資。因為這些企業(yè)認為彩票銷量形成的高頻、高額的銷售收入可以“裝飾”財務(wù)報表，銷售帶來的龐大現(xiàn)金流也可以支撐企業(yè)長期發(fā)展。泡泡瑪特離不開狂歡者
泡泡瑪特若想真正在潮玩賽道長久屹立，終究需要回歸商業(yè)的本質(zhì)：持續(xù)孵化有生命力的自有IP、嚴控產(chǎn)品質(zhì)量與用戶體驗、以及構(gòu)建一個更健康、更可持續(xù)的商業(yè)模式。成本10%，一條項鏈賣2萬，泡泡瑪特盯上珠寶生意
珠寶線下店的故事剛開始沒多久，泡泡瑪特最新的跨界觸角伸向了家電領(lǐng)域。更多的投入，密集鋪開的新業(yè)務(wù)，意味著泡泡瑪特尋找IP變現(xiàn)新場景的急迫性。中海大吉巷，初見很驚喜，然后呢？
商業(yè)項目的更新往往在“空間煥新”上投入很大，但忽略了“生活節(jié)奏的修復(fù)”。城市更新不只是開發(fā)的延續(xù)，而應(yīng)該是運營的起點。
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