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財(cái)富管理
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VC從業(yè)者們，走，干家族辦公室去
不少VC從業(yè)者正溢出至家辦行業(yè)——一個(gè)尚處于蠻荒、但卻充滿(mǎn)著機(jī)遇的新大陸。跟蹤蹲點(diǎn)、發(fā)快遞，前東家們的競(jìng)業(yè)調(diào)查有多狠
很多HR開(kāi)始調(diào)查是因?yàn)槁?tīng)到消息、員工電話打不通、未收到報(bào)告郵件等情況，從而產(chǎn)生懷疑，繼而開(kāi)始調(diào)查。宜人財(cái)富品牌全面升級(jí) 優(yōu)選服務(wù)煥新大眾富裕人群品質(zhì)生活
基于這樣的洞察，宜人財(cái)富始終關(guān)注大眾富裕人群對(duì)品質(zhì)生活的追求。過(guò)去多年里，以財(cái)富管理為橋梁，宜人財(cái)富將用戶(hù)的智慧生活場(chǎng)景有機(jī)整合，與“世界銀標(biāo)賽事”無(wú)錫馬拉松等跨界品牌合作，踐行著陪伴用戶(hù)美好生活旅程...光大控股公布2020年全年業(yè)績(jī)：資產(chǎn)管理總規(guī)模超1800億
2020年，光大控股資產(chǎn)管理總規(guī)模達(dá)約港幣1828億元，同比逆勢(shì)增長(zhǎng)約16%，創(chuàng)歷史新高；管理基金78只。95后不懂基金？別鬧……
他們被視為新一代的韭菜、理財(cái)市場(chǎng)的“氛圍組”。但狂熱盲從、被市場(chǎng)毒打，只是95后新基民的一個(gè)側(cè)面。放過(guò)張坤、劉彥春吧
張坤的“完勝”似乎推翻了“盤(pán)子越大獲得高額投資回報(bào)越難”這個(gè)規(guī)律，其實(shí)是基金“抱團(tuán)”造成的反常現(xiàn)象。年輕人第一次“基韭”之旅
更多的年輕人在朋友圈曬著自己綠油油的基金賬戶(hù)，以各種后現(xiàn)代、超現(xiàn)實(shí)的賽博朋克式的自嘲描繪著自己第一次被基金割韭菜的經(jīng)歷。基金信仰崩塌，年輕人的焦綠還有救嗎
“靠基金理財(cái)？不存在的?！蹦阋詾橘I(mǎi)的是低風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)，實(shí)際上入手的卻是燙手的股票型基金。我，90后，基金護(hù)盤(pán)俠
初入基金市場(chǎng)的年輕人并未享受到高收益的盛宴，儼然變成了一場(chǎng)綠油油的割韭菜現(xiàn)場(chǎng)。你是女生，為什么也拼命搞錢(qián)
這些女性，是當(dāng)代普通女性的一個(gè)個(gè)縮影，不管是出于什么原因，她們都獨(dú)立自強(qiáng)，努力讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。我買(mǎi)的不是基金，是潮流
當(dāng)基金成為一種潮流，基金小白盲目進(jìn)場(chǎng)后看到滿(mǎn)屏飄綠，才真正懂什么叫投資需謹(jǐn)慎。張坤的神話不可持續(xù)
2021年春節(jié)后風(fēng)云突變，張坤管理的基金凈值縮水，坊間對(duì)張坤個(gè)人能力的評(píng)價(jià)出現(xiàn)兩極分化。全民“炒基”熱：誰(shuí)在為張坤瘋狂
歷史總在不斷地重演，每屆的韭菜都以為自己是不同的，但其實(shí)沒(méi)有任何不同。股民抄在山腰，基民高位接盤(pán)：白酒股要涼了嗎
這趟以白酒股為代表的“過(guò)山車(chē)”，究竟還有多陡，又還要坐多久？在不確定性世界中，CEO們?nèi)绾沃贫☉?zhàn)略
要帶領(lǐng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，需要的是戰(zhàn)役——直至戰(zhàn)爭(zhēng)性的布局和思考。這就是為什么在當(dāng)下重提戰(zhàn)略的必要性。Z世代的理財(cái)人生
截至2020年底，中國(guó)個(gè)人股票投資者的數(shù)量同比增長(zhǎng)11%，達(dá)到1.774億。據(jù)財(cái)聯(lián)社的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，超25%的家庭愿意拿出50%以上資產(chǎn)進(jìn)行炒股，接近15%的受訪者愿意拿出70%的現(xiàn)金資產(chǎn)炒股。我，95后ikun，一顆基金新韭菜
基金的飯圈化或許不需要太當(dāng)真，但是年輕人盲目投資、缺乏基本的理財(cái)知識(shí)正在成為一個(gè)大問(wèn)題。可用資金僅8億！誰(shuí)來(lái)救華夏幸福？平安會(huì)出手嗎？
華夏幸福目前可動(dòng)用資金僅8億，但年內(nèi)到期債務(wù)將達(dá)1000億，如果不能進(jìn)行債務(wù)重組及引入戰(zhàn)投，華夏幸福可能走到破產(chǎn)重整？
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