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薩莉亞悶聲賺麻了
薩莉亞的財報數(shù)據(jù)之所以表現(xiàn)亮眼，主要的“殺手锏”是靠著維持低價的戰(zhàn)略取得成效，顧客數(shù)量增長了16%。水果店竟成了最難做的生意？
現(xiàn)在，人人都在做生意，上下渠道到處都能買到水果，今天在產(chǎn)地，明天就到了消費者手里了，所以消費者被無限地攤薄了。蘇皖光瓶酒被誰搞熱了？
華東光瓶酒市場正迎來前所未有的競爭熱潮，這場混戰(zhàn)背后暗藏行業(yè)變革的深層邏輯?？梢灶A見的是，唯有精準把握品質(zhì)、品牌與消費場景三者平衡點的玩家，才能在這場戰(zhàn)役中贏得主動權(quán)。遭上交所問詢，「糧食第一股」怎么了?
金健米業(yè)曾開啟了中國糧食企業(yè)資本化運作的先河，但為什么站在高起點卻沒能取得預期成就？業(yè)績頻頻下滑背后，金健米業(yè)到底遭遇了什么？被國人喝上市的if椰子水，還能風光多久？
if椰子水，被國人一口一口喝上市了。作為一家2013年成立，直到2017年才進入內(nèi)地市場的椰子水品牌，沒想到只用了短短幾年時間便幾乎“統(tǒng)治”了國內(nèi)椰子水市場。三萬多家豬腳飯，和打工人一起「北漂」
這道平民美食終于探索出規(guī)?；瘮U張的路徑，并出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化、IP化的初步跡象。跨界賣汽水，難成燕京啤酒第二曲線
老牌啤酒廠商燕京啤酒，正式切入了汽水賽道。啤酒賣的好好的，為何燕京啤酒會選擇在今年跨界到汽水賽道呢？半年狂開 280+店、38 元一杯，新中式冰淇淋的商機？
國產(chǎn)冰淇淋品牌擁有了更多“上桌”機會，得以在市場中與國際品牌一較高下。這家快餐品牌被麥當勞視為「最可怕的對手」？
如同樹木將根系深扎土壤才能抵御風暴，企業(yè)唯有在核心優(yōu)勢的土壤中持續(xù)深耕，讓價值觀成為貫穿戰(zhàn)略的主線，才能在流量更迭的時代構(gòu)筑起穿越周期的品牌生命力。名酒賣不動，百萬煙酒店走在分岔口
這些盤踞在白酒銷售鏈條終端的傳統(tǒng)煙酒店老板，如今迷茫地站在十字路口。他們密切關(guān)注著某一款酒的行情是不是又跌了幾塊，店里壓著多少的庫存，一天的營業(yè)額要達到多少才能勉強抵過房租。海底撈開賣鐵鍋燉，人均65元，還有扭秧歌表演......
一而再再而三的求變，到底能取得怎樣的成效？接下來，苗師兄鐵鍋燉·新派東北菜又是否會開出更多新店，紅餐網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注！第一批日咖夜酒開始關(guān)店
近幾年，日咖夜酒以“早C晚A”的概念迅速走紅，一時成為飲品行業(yè)的“流量擔當”，吸引了大量創(chuàng)業(yè)者入局。這家冰淇淋公司要IPO了
當夢龍冰淇淋以獨立姿態(tài)輕裝上陣時，中國冰淇淋品牌或許也該思考一個問題——離世界級的“冰淇淋符號”，究竟差了什么？
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