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鹽言故事上線「作家助手」功能，持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)作體驗(yàn)
數(shù)據(jù)顯示，截至2023年第二季度，知乎付費(fèi)閱讀業(yè)務(wù)月平均訂閱會(huì)員數(shù)超過(guò)1400 萬(wàn)，創(chuàng)作者規(guī)模達(dá)到數(shù)十萬(wàn)人，其中收入破百萬(wàn)創(chuàng)作者超過(guò)100位。「花3塊8在抖音配近視鏡」
8塊錢(qián)的“預(yù)制鏡”和1000塊的“定制鏡”，真真切切讓我明白了魚(yú)和熊掌不可兼得。配個(gè)便宜又靠譜的眼鏡，真是難上加難。被名媛盯上的「拉風(fēng)神器」，越走越偏
從摩托車(chē)市場(chǎng)來(lái)看，銷(xiāo)量和價(jià)格的過(guò)山車(chē)，也讓更多的企業(yè)看清一個(gè)問(wèn)題：國(guó)內(nèi)摩托車(chē)市場(chǎng)，正從實(shí)用向情懷轉(zhuǎn)變，留住“精神股東”們，成了摩企的必修課。董明珠需要的不是王自如
那組鏡頭中真正最讓人不適的，不是王自如的表達(dá)、也不是董明珠與王自如之間的眼神傳遞，而是曾經(jīng)我們認(rèn)為有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)和卓越判斷力的中國(guó)企業(yè)家代表董明珠，對(duì)這樣赤裸裸的媚上表達(dá)，甘之如飴。美團(tuán)的護(hù)城河夠深嗎？
這種基于流量的模式最大問(wèn)題就是，因流量而來(lái)的用戶來(lái)得快，去得也快，粘性和復(fù)購(gòu)率都達(dá)不到商家的預(yù)期。去西藏收割一個(gè)時(shí)代
雖然當(dāng)?shù)氐奈飪r(jià)也堪比一線城市，但邱東花起錢(qián)來(lái)一點(diǎn)都不心疼：“同樣的工資待遇，如果是在內(nèi)地，要卷生卷死才能拿到。”中國(guó)霸總短劇收割外國(guó)人
這個(gè)市場(chǎng)廣大卻很少被重視，即便如今reelshort一炮而紅，但海外短劇依然有很大想象空間：“國(guó)內(nèi)的短劇的話，因?yàn)槟氵€會(huì)是逃不開(kāi)免費(fèi)、監(jiān)管、流量這些問(wèn)題的困擾，所以如果你要說(shuō)從大的市場(chǎng)上來(lái)看的話，海外...這個(gè)「電子垃圾」咋成打工人的氛圍感神器了？
在這樣的節(jié)奏下，打工人開(kāi)始轉(zhuǎn)頭重新寵上有線耳機(jī)，似乎也是合情合理。常年透明省份，今年徹底火出圈了
在山西，古建筑與工業(yè)文明的痕跡斑駁交錯(cuò)，現(xiàn)實(shí)和歷史的經(jīng)緯線復(fù)雜交織。這是個(gè)國(guó)人崇尚古韻、古意，而又普遍遺忘真正古韻、古意的時(shí)代，一座城市該怎樣回歸古典，并在這種回歸中找到抵達(dá)未來(lái)的方法，是山西的機(jī)遇，...為何年輕人不愛(ài)唱K了？
每個(gè)時(shí)代的年輕人，他們的青春，都有屬于他們的陪伴和見(jiàn)證者，但是青春總有散場(chǎng)的那一天，量販?zhǔn)終TV，見(jiàn)證了80后、90后群體的長(zhǎng)大，它也跟隨時(shí)代一起慢慢淡出人們的視野。候鳥(niǎo)外賣(mài)騎手遷徙記
到底是誰(shuí)，在踐行著“寒來(lái)暑往”的軌跡，于南北之間做候鳥(niǎo)騎手？奔波在系統(tǒng)里的騎手們，是否能因此找回一部分可掌控的自由和舒適？25歲裸辭，開(kāi)家庭咖啡館月入翻三倍
只是很顯然，創(chuàng)業(yè)并不能解決所有生活的煩惱，無(wú)論是創(chuàng)業(yè)還是打工，新時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者們，亟需建構(gòu)自我與工作之間的秩序。而李楠楠們趟過(guò)的路，也讓當(dāng)代年輕人有了更多的選擇。共享辦公模式需要更多的創(chuàng)新
未來(lái)的新趨勢(shì)，如靈活辦公、數(shù)字化辦公等，將對(duì)共享辦公產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。只有不斷創(chuàng)新和適應(yīng)變化，共享辦公才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。「充電寶一哥」安克，離開(kāi)淺海
當(dāng)產(chǎn)品品類(lèi)鋪得越廣時(shí)，產(chǎn)業(yè)鏈的配合度、研發(fā)能力能否跟得上都將是新的問(wèn)題。團(tuán)買(mǎi)買(mǎi)會(huì)是美團(tuán)優(yōu)選的「解藥」嗎？
社群團(tuán)購(gòu)的萬(wàn)億市場(chǎng)，還未迎來(lái)真正的熱戰(zhàn)。團(tuán)買(mǎi)買(mǎi)及其背后的美團(tuán)優(yōu)選，想要成長(zhǎng)為美團(tuán)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，還將面臨許多難關(guān)。巴黎世家裝修工地被網(wǎng)紅擠成景點(diǎn)？
這年頭出門(mén)在外身份都是自己給的，巴黎世家反正逛不起，直接p個(gè)logo更有性價(jià)比。不信命的年輕人，卻靠占卜求未來(lái)
小信怡情，大信傷身。我們需要的是一個(gè)真正的出口，而不是一時(shí)的心安，只有將命運(yùn)掌握在自己的手中，才能撥開(kāi)云霧見(jiàn)天日。家電血戰(zhàn)雙11：網(wǎng)紅品牌降溫，平臺(tái)競(jìng)賽升級(jí)
經(jīng)過(guò)疫情三年的蹉跎后，家電行業(yè)正處于復(fù)蘇的關(guān)鍵階段。廠商和電商平臺(tái)通力合作及良性競(jìng)爭(zhēng)，相信能提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，并為雙方創(chuàng)造更好的復(fù)蘇環(huán)境。線上價(jià)格比線下貴，被「背刺」是消費(fèi)者的宿命？
隨著AMIRO覓光，線下價(jià)格背刺線上的“翻車(chē)”，整個(gè)美容儀行業(yè)或也將在輿論質(zhì)疑的重壓裹挾下，踏上雙11購(gòu)物大潮。對(duì)其覓光來(lái)說(shuō)，究竟是底氣十足，還是最后的狂歡？這次或許只有時(shí)間會(huì)揭開(kāi)最終的答案。消費(fèi)電子的拐點(diǎn)到了？
種種跡象顯示，消費(fèi)電子從終端產(chǎn)品到產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的復(fù)蘇信號(hào)越來(lái)越強(qiáng)。而在這輪復(fù)蘇中，產(chǎn)業(yè)鏈公司或許將是最大的受益者。
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