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給「薇婭們」打工的廣州服裝人：困在產(chǎn)業(yè)鏈的最底層
網(wǎng)紅、KOL入局，設(shè)計師的同業(yè)競爭，不進(jìn)則退，但前進(jìn)，卻困難重重。被冬奧會種草的，不止各國羽絨服
為啥羽絨服掀起了冬奧開幕式的第一波高潮？畢竟羽絨服通常被視為時尚絕緣體，因為只有絎縫能最大程度保證羽絨的均勻分布，從而達(dá)到保暖的效果工藝，無可避免地在外觀上很難有大突破。千億化妝品市場里的博弈與未來
護(hù)膚品賽道風(fēng)起云涌，隨著消費(fèi)升級，用戶行為也發(fā)生了變化，這些變化反過來作用于品牌方，兩者相輔相成，共同成長。5000萬兒童在使用化妝品
美麗工業(yè)沒有放過兒童世界，消費(fèi)主義一次又一次乘風(fēng)而起，整容、醫(yī)美和各類減肥產(chǎn)品層出不窮。中國女孩在拒絕維密式性感嗎
維密即使努力改變思路，也在面臨更多挑戰(zhàn)。此次將49%股權(quán)賣給中國內(nèi)衣加工龍頭維珍妮，是否能借本土的力量抓住中國消費(fèi)者的心，也有待觀察。賈乃亮阻止不了女鞋第一股隕落
當(dāng)年在資本市場名聲顯赫的“女鞋第一股”，為何淪落到如此境地？賈乃亮能靠直播拯救星期六的女鞋業(yè)務(wù)嗎？網(wǎng)紅美妝，群戰(zhàn)實體店
從線下到線上，又回歸到線下，品牌的成長有了不一樣的軌跡，但不變的，依然是做生意的邏輯：好的產(chǎn)品、消費(fèi)者服務(wù)思維、以及與時俱進(jìn)的運(yùn)營能力，仍然是品牌的核心競爭力。元宇宙時代，服裝品牌們?nèi)绾纬蔀轭^號玩家
從謝馥春到完美日記，國產(chǎn)美妝的百年陣痛
在這樣一個龐大的消費(fèi)市場下，留給國產(chǎn)美妝的時間，真的不多了。?化妝品小樣的翻身仗打贏了嗎
當(dāng)顏值風(fēng)口遇上營銷泛濫，小樣經(jīng)濟(jì)真的能在消費(fèi)市場無憂無慮地走下去嗎？50歲創(chuàng)業(yè)的納亞爾和她的印度美妝帝國
公司創(chuàng)始人在50歲時才選擇創(chuàng)業(yè)，對大多數(shù)風(fēng)投資本來說，耐卡的成功都是非典型的。小鎮(zhèn)青年的顏值經(jīng)濟(jì)，能否撐起一個IPO
在下沉市場，國際大牌似乎有點水土不服。但令人奇怪的是，起家于下沉市場的韓束、一葉子也逐步消失了。培育鉆石大火，人人都能克拉自由了嗎
產(chǎn)業(yè)鏈中究竟誰是“下一個戴比爾斯”尚不得而知。但不管碎鉆值不值錢，上下游誰賺得多，誰賺得少，“得人心者得天下”放在培育鉆石行業(yè)，或許正合適。優(yōu)衣庫開始在中國失寵了嗎
優(yōu)衣庫每次轉(zhuǎn)型的背后，都是無數(shù)艱難時刻，但正如柳井正所說，" 你承受越大的風(fēng)險，你才有可能獲得越多的利益。"
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