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服飾美容
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李寧安踏，假裝國際化
結(jié)合頭部品牌更快的增長情況，留給新品牌的入局空間已然不多。通過不斷收購海外品牌來收割國內(nèi)市場的“通用策略”，越來越缺乏前景。「防曬第一股」來襲，造富神話還是收割智商稅
品牌也只能打個“閃電戰(zhàn)”，終會被市場迭代；供應(yīng)商也會被技術(shù)、產(chǎn)能、環(huán)保等問題限制，處于被動局面。奶糖派完成近億元B輪融資，中金文化消費基金領(lǐng)投
奶糖派成立于2015年，是大罩杯內(nèi)衣品牌，主要針對16至29歲罩杯D至K的年輕用戶。供給持續(xù)增加，「卷」起來的醫(yī)美上游風光
無論是入局者增多還是疫情沖擊，至少在目前都未對醫(yī)美上游造成沖擊式的影響，但這也并不意味醫(yī)美上游就可高枕無憂。印度美妝品牌「Sugar」完成5000萬美元D輪融資，L Catterton領(lǐng)投
印度美容和個護市場規(guī)模在過去5年飛速增長，預(yù)計到2025年市場規(guī)模將達約210億美元。中航創(chuàng)世完成數(shù)千萬元A+輪融資，專注于智慧康復(fù)醫(yī)療和軍民融合領(lǐng)域
中航創(chuàng)世是中國航空工業(yè)集團有限公司響應(yīng)國家“雙創(chuàng)”戰(zhàn)略，特批成立的一家專注于智慧康復(fù)醫(yī)療和軍民融合領(lǐng)域的高新技術(shù)企業(yè)。公司主要定位于打造醫(yī)療機器人、服務(wù)機器人、軍用機器人領(lǐng)域的智能化機器人產(chǎn)品，同時可...漢服店的一百種死法
看似熱鬧的漢服文化和無奈離場的漢服店鋪，背后到底有一道什么產(chǎn)業(yè)難題？而當傳統(tǒng)模式不再適用，這里又會成為誰的冒險樂園？海外服飾巨頭接連折戟，年輕人在穿什么
與巨頭折戟相對應(yīng)的是國貨品牌的崛起，從運動到時尚潮牌再到功能性服飾，整個服裝行業(yè)正經(jīng)歷著重塑。浙江女富豪周曉光大敗局，1.2億豪宅被拍賣，300億身家被敗光
目前，周曉光的300億身家已基本被敗光。周曉光名下的多套房產(chǎn)在2021年8月遭輪番拍賣，總價值約1.2億元。此外，周曉光的豪車也被拍賣。外貿(mào)艱難時刻：停頓、轉(zhuǎn)型、解困
受多方因素影響，近期多個外貿(mào)產(chǎn)業(yè)帶籠罩著一股陰霾。短暫的疲態(tài)，或許能夠讓外貿(mào)企業(yè)找到一條更適合未來的路。圍剿「大單品」 ，國產(chǎn)男裝升級的「最優(yōu)解」？
到2025年，中國男裝市場規(guī)模將達到6570億元。在這個更大的市場里，發(fā)生在國產(chǎn)男裝品牌之間的新一輪戰(zhàn)役顯然也已拉開帷幕。優(yōu)衣庫：錯過了春天，不想再錯過團購
優(yōu)衣庫的競爭對手不止于它自己，在全球消費環(huán)境急速變化的當下，它還受到中國本土快時尚品牌快速發(fā)展所帶來的競爭壓力。科技智造輕運動服飾品牌「COCOFIT」完成超千萬元天使輪融資，險峰長青領(lǐng)投
致力于用新產(chǎn)業(yè)鏈新技術(shù)和更加科學的開發(fā)手段打造好看又舒適的貼身輕運動服飾產(chǎn)品。
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