服飾美容
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當(dāng)年輕人買走了6成高端護(hù)膚品
當(dāng)年輕人需要高端護(hù)膚,有哪些國貨護(hù)膚品牌率先向中高端出擊?這些品牌為此做了哪些突破?年輕人又為什么愿意買單?超越耐克后,安踏遇到增長瓶頸
在亞瑪芬成長至像FILA一樣能夠撐起業(yè)績(jī)半邊天之前,如何守住營收和利潤等待著安踏體育解答。印上「耶魯」logo的校服成了潮流單品
畢竟對(duì)名校的崇拜會(huì)長期存在,這學(xué)歷勉強(qiáng)還算艱難找工作時(shí)的護(hù)身符。哪怕沒上過耶魯,偶爾穿穿耶魯?shù)囊路灿X得吉利。夫妻賣化妝品年入16億,杭州即將誕生一個(gè)美妝IPO
但彩妝市場(chǎng)風(fēng)口變化、“內(nèi)卷”嚴(yán)重,毛戈平面臨的壓力并不小。中國彩妝市場(chǎng)被國際大牌占據(jù),太需要一個(gè)來自中國的“大牌”了。眼下看來,毛戈平有機(jī)會(huì),同時(shí)也有距離需要追趕。丁世忠仍難安踏
面對(duì)逐步失勢(shì)的FLIA,和爬行緩慢的亞瑪芬,財(cái)務(wù)狀況不佳的安踏只能硬著頭皮往前沖。營收不及安踏一半,阿迪達(dá)斯們到底犯了什么錯(cuò)?
就在最近一直在市場(chǎng)上大殺四方的阿迪達(dá)斯似乎翻車,財(cái)報(bào)表現(xiàn)讓人震驚,甚至不及安踏的一般,阿迪達(dá)斯們到底犯了什么錯(cuò)誤?美妝大牌低至3折,線下38大促仍難「回溫」?
當(dāng)中國整個(gè)零售生態(tài)的主要矛盾從線上和線下的激烈沖突,轉(zhuǎn)向?qū)崿F(xiàn)真正的線上線下全渠道融合,看到潮流并愿意積極求變的人,或?qū)⒃缫徊侥玫酵ㄏ蛭磥淼蔫€匙。「花西子們 」搶灘海外
在各方壓力之下,國貨美妝品牌急需新出路,出海則是其中之一。只不過,眼下的出海路僅僅只能算是剛剛開始,要想真正走向國際市場(chǎng),各大品牌還需繼續(xù)努力。太平鳥好算計(jì),大股東10億定增低位補(bǔ)倉
連續(xù)多年,唯品會(huì)都是太平鳥的第一大客戶,大概就是打折以求降庫存的結(jié)果吧。國民服飾,競(jìng)速東南亞
隨著近年來時(shí)尚類目在東南亞的爆發(fā),接下來的10年,或許是服飾跨境產(chǎn)業(yè)的“黃金十年”。中國服飾品牌,會(huì)在東南亞這片沃土上扎根、生長,百花齊放。2022年全網(wǎng)美妝個(gè)護(hù)排名
在市場(chǎng)、流量紅利逐漸消逝的大背景下,美妝品牌對(duì)2022年的線上渠道進(jìn)行深度復(fù)盤,描繪新的線上增長地圖是當(dāng)前的重中之重。14家美妝巨頭去年賣了8587億
巨頭之所以是巨頭,他們抗風(fēng)險(xiǎn)能力堅(jiān)挺,掘金能力也一流。雖難,但并非所有人都在“過寒冬”。殺瘋了的始祖鳥,正收割縣城土豪
對(duì)于始祖鳥來說,它更像是一種“時(shí)勢(shì)造英雄”的典型,是被時(shí)尚趨勢(shì)所捧出來的一個(gè)幸運(yùn)兒。耐克、阿迪們也開始賣不動(dòng)了?
從2022年開始,服裝領(lǐng)域曾經(jīng)的黃金賽道——運(yùn)動(dòng)品牌們也逐漸開始賣不動(dòng)了。10年碰瓷,排隊(duì)「釘子戶」喬丹體育重啟上市
碰瓷的10年里,它還沒忘做一件事,那就是尋求上市。最近,屢戰(zhàn)屢敗的中國喬丹又開始重振旗鼓,重啟上市步伐。90后最拉風(fēng)的鞋,怎么賣不動(dòng)了
可現(xiàn)如今,阿迪達(dá)斯能讓人記住的爆款,似乎只剩下一雙Yeezy鞋。曾經(jīng)的行業(yè)龍頭老大,為何慢慢被年輕人拋棄?H&M盯上中國中產(chǎn)的錢包
“H&M明白大眾品牌在中國已經(jīng)很難再繼續(xù)進(jìn)行擴(kuò)張了,相反把更多的精力放在旗下COS、 ARKET、& Other Stories等一些中端品牌,瞄準(zhǔn)消費(fèi)能力更強(qiáng)的中產(chǎn)階級(jí)反而會(huì)更有發(fā)展”。耐克、阿迪們也開始賣不動(dòng)了
從2022年開始,運(yùn)動(dòng)品牌們已經(jīng)呈現(xiàn)出“賣不動(dòng)”的跡象。無論是Nike、阿迪達(dá)斯兩大巨頭,還是Lululemon、安德瑪?shù)容^細(xì)分的運(yùn)動(dòng)品牌,抑或國內(nèi)安踏旗下FILA品牌,均出現(xiàn)了營收增速下滑甚至負(fù)增長...