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千元防曬衣，哪個(gè)大冤種買了？
防曬品越來越貴，很大程度和近幾年防曬市場(chǎng)的火熱有關(guān)。防曬霜、防曬衣營(yíng)銷，幾乎都不用提及防曬的必要性，而是在卷數(shù)據(jù)和身體感受。PRADA推3000元面霜引熱議，奢侈品攪局美妝帶來哪些新變數(shù)？
設(shè)專業(yè)美妝部門、聘專業(yè)美妝管理人才、納入獨(dú)立美妝品牌……奢侈品巨頭們?cè)诿缞y業(yè)務(wù)上的野心可見一斑。再加上集團(tuán)們極強(qiáng)的品牌運(yùn)作能力，未來的美妝產(chǎn)業(yè)格局或許會(huì)發(fā)生大變化。背靠LVMH，絲芙蘭無法擺脫中年危機(jī)
美妝集合連鎖行業(yè)，從起步到騰飛再到式微，絲芙蘭還能不能東山再起？十大外資集團(tuán)「攪弄風(fēng)云」，香水市場(chǎng)依舊勝負(fù)難定
在過去5年被集團(tuán)和市場(chǎng)大為看好的一批“網(wǎng)紅”小眾香，則似乎顯露出難以長(zhǎng)紅的跡象。研究完20家美容儀品牌后，我們發(fā)現(xiàn)了這五個(gè)秘密
美容儀行業(yè)勢(shì)必會(huì)迎來一波重新洗牌，屆時(shí)各家美容儀品牌能否繼續(xù)生存下去最重要的因素便是自身品牌質(zhì)量是否能夠達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，而這一方面最終還是由供應(yīng)商實(shí)力決定。韓妝還沒在中國(guó)「躺平」
戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移至北美的韓妝集團(tuán)，依然沒有放棄中國(guó)市場(chǎng)，無論是對(duì)品牌進(jìn)行深度革新還是短期獲取流量紅利，都是應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)取份額的一種手段。高端美妝加速內(nèi)卷，功效只是入場(chǎng)券？
“品牌為先”。在中國(guó)化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)邁向“決勝高端”的新階段，越來越多具有定力和張力的高端品牌留在“牌桌”，對(duì)于行業(yè)的整體提升意義重大。消費(fèi)疲軟之下，為什么服裝是例外？
從長(zhǎng)周期的視角看，服裝是與經(jīng)濟(jì)走勢(shì)關(guān)聯(lián)度最高的領(lǐng)域，甚至是受經(jīng)濟(jì)下滑沖擊最明顯的領(lǐng)域之一。42家！美妝品牌「首店潮」又來了？
僅在今年上半年有超過40個(gè)國(guó)內(nèi)外美妝品牌在全國(guó)各地相繼開出“首店”，其中除了本土品牌、國(guó)際大牌，眾多小眾美妝品牌也在陸續(xù)涌入實(shí)體零售市場(chǎng)。12萬(wàn)廣西小城工人，打碎珠寶「智商稅」
這波風(fēng)潮之下，在廣西的四線小城梧州，造富故事不斷上演。這里供應(yīng)了國(guó)內(nèi)80%、全球70%的人造寶石，每年有126億粒寶石被加工，僅寶石工人就超過12萬(wàn)。在人造材料盛行的年代，不少寶石商人賺得盆滿缽滿。狂賺73億，這個(gè)「直男」品牌爆火
在翻了大量小紅書女孩被迪卡儂種草的帖子后會(huì)發(fā)現(xiàn)，曾經(jīng)的直男天堂迪卡儂，吸引女性用戶的點(diǎn)主要有三個(gè)：豐富的SKU、務(wù)實(shí)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、偷偷進(jìn)化的顏值。COS中國(guó)首店停業(yè)，外資快時(shí)尚洗牌
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，COS的擴(kuò)張步伐縮緊一方面受到大環(huán)境影響，而另一方面則是受到品牌自身定位發(fā)展制約。顏值焦慮蔓延，嬰童護(hù)膚也「卷」起來了
當(dāng)新生代家長(zhǎng)的育兒觀念和生活消費(fèi)方式不斷改變，精細(xì)化育兒已經(jīng)成為新的趨勢(shì)，而“顏值焦慮”也逐漸蔓延至嬰童，精致護(hù)膚，要從娃娃抓起。高檔化妝品逐鹿中國(guó)，誰(shuí)會(huì)成為頭號(hào)玩家？
毫無疑問國(guó)產(chǎn)化妝品品牌的崛起是件好事，不過縱觀當(dāng)下，老國(guó)貨的轉(zhuǎn)型，新品牌的誕生，大部分的確還還停留在拼營(yíng)銷的肉搏階段。首發(fā) | 微動(dòng)時(shí)空完成新一輪數(shù)千萬(wàn)級(jí)戰(zhàn)略融資，世紀(jì)詠興基金和新航城基金聯(lián)合戰(zhàn)投
微動(dòng)時(shí)空2021年成立以來累計(jì)獲得近億元人民幣資金支持，由天使輪投資人奇績(jī)創(chuàng)壇、黑馬基金、中科創(chuàng)星、Pre-A輪投資人前海基金及本輪投資方層層加持下，大大增強(qiáng)了其研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化實(shí)力。跑進(jìn)死胡同的快時(shí)尚
曾經(jīng)流行的快時(shí)尚，為何走入死胡同？如今快時(shí)尚品牌都在試圖通過小眾化和高端化來解決自身困境，但沒有沉淀下文化和技術(shù)護(hù)城河的它們，想要突圍并不容易，這段時(shí)間正是中國(guó)品牌從思維和意識(shí)上彎道超車的好機(jī)會(huì)。失去羽絨服自由的年輕人，涌進(jìn)反季大鵝店
簡(jiǎn)而言之，屬于羽絨服的高端領(lǐng)域，依舊是一片巨大的藍(lán)海。但想要贏得要求越來越高的消費(fèi)者的青睞，國(guó)產(chǎn)羽絨服品牌們，還有很長(zhǎng)的路要走。從管理細(xì)則到團(tuán)標(biāo)熱潮，化妝品個(gè)性化服務(wù)邊「摸石頭」邊「立規(guī)矩」
在中國(guó)，所有化妝產(chǎn)品都必須在藥監(jiān)局進(jìn)行備案，多年來從未對(duì)個(gè)性化定制松口。在中國(guó)市場(chǎng)，最大的困難就是一個(gè)配方要一個(gè)備案，甚至一個(gè)名稱、一個(gè)新包裝形式，都要對(duì)應(yīng)一個(gè)備案。?奢侈品牌的野心拓張，什么才是1+1＞2的「終南捷徑」？
在網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管趨于嚴(yán)格，流量明星“花期”縮短，更頻頻有“暴雷”事件發(fā)生的情況下，在娛樂圈之外尋求“流量新秀”成為眾多奢侈品牌的選擇。韓妝在北美進(jìn)階，能給國(guó)貨帶來哪些思考？
韓妝當(dāng)年的火爆具有其特殊性，想要再度復(fù)刻已難以實(shí)現(xiàn)。但同為亞洲品牌，其出海思路或許能給中國(guó)品牌留下一定啟發(fā)。
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