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這家西班牙美妝巨頭成功上市，對歐萊雅們意味著什么？
PUIG收購品牌有一個特征是設(shè)計師特性（或所謂小眾），差異化的定位也讓PUIG從廝殺激烈的美妝并購潮中屢屢得勝。一個爆款馬面裙設(shè)計師的自白
馬面裙可能是整個漢服產(chǎn)業(yè)中，從設(shè)計、生產(chǎn)到銷售，效率更高的細(xì)分賽道。反水的迪卡儂，并不想當(dāng)lululemon
迪卡儂的漲價策略能否奏效？亦或是將適得其反？一個以平價著稱的品牌，想要真正走上高端路徑，難度系數(shù)又有幾何？價格越卷越瘋，月薪幾萬不敢買瑜伽褲和沖鋒衣
一個身穿始祖鳥Alpha SV夾克、腳踩薩洛蒙XT-6運動鞋、手執(zhí)黑鉆登山杖的人，一周的微信步數(shù)可能都不超過2萬步。北京上海只剩三家店，這個服裝品牌頂不住了
國際快時尚品牌，來到了在中國的十字路口。要和中國的企業(yè)競爭，“快”顯然已經(jīng)不夠用了。連迪卡儂也要拋棄性價比？
近年來，迪卡儂卻悄悄邁出了漲價的步伐，為啥這個時候放棄執(zhí)行了多年的性價比戰(zhàn)略，迪卡儂到底想干嘛？從體操王子到商業(yè)巨鱷，李寧這一路經(jīng)歷了什么？
李寧公司面臨轉(zhuǎn)型壓力，從市場定位、銷售渠道、營銷方式都需要全面升級。暴利超茅臺的玻尿酸，為何突然失寵？
玻尿酸過氣之際，正是肉毒素、重組膠原等成分“上桌”之時，玻尿酸并非無可取代，消費者也不缺選擇。
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