服飾美容
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AMBUSH回購背后的血淚史
當品牌迷失于資本的迷霧中時,只有回歸初心,才能重新找到方向。對于AMBUSH而言,未來的路依然充滿挑戰(zhàn),但只要它能堅持自己的文化內(nèi)核,就有可能在潮流的浪潮中再次崛起。20000刀包成本僅1000!外國網(wǎng)友集體破防
從外國網(wǎng)友的“破防”到“真香”的轉變,更是對中國制造實力的認可,而這認可,無疑就是中國在全球產(chǎn)業(yè)競爭棋局中,穩(wěn)穩(wěn)攥在手中、分量十足的一枚關鍵“砝碼” 。中國男人能撐起lululemon第二春嗎?
眼下,大多運動場景也都有與之相對應的已形成品牌認知的專業(yè)產(chǎn)品。lululemon要迎難而上,還要迎接眾多玩家巨頭的圍堵。160億溫州富豪賣童裝,年入146億
今年已經(jīng)是邱堅強執(zhí)掌森馬的第三年了,雖然其沒有將森馬帶向新的高度,但是這一場攻守戰(zhàn)中的防守策略卻可以打一個高分,至于未來邱堅強能將森馬帶到什么高度,則就要看童裝板塊的潛力了。2000億沒了,lululemon怎么了
時尚領域有一個悖論:當時尚從小眾成為大眾,追求時尚的人就開始叛逃。此時是繼續(xù)維護品牌調(diào)性,還是去迎合更廣的人群?國產(chǎn)化妝品諸神黃昏:如何跨越產(chǎn)品鴻溝
在流量向質(zhì)量轉變的行業(yè)背景下,國產(chǎn)品牌要想擺脫短期“爆品模式”,實現(xiàn)長期增長,還要尋找新的市場突破口。關稅戰(zhàn)下,服飾巨頭們出路在哪?
這場供應鏈變革的本質(zhì)是全球化紅利消退后,時尚產(chǎn)業(yè)必須要在成本、速度與風險之間重新尋找平衡點,而在這個調(diào)整期中的贏家還尚未可知。黃金界的「華強北們」涌入抖音、小紅書
水貝黃金商家也紛紛涌入抖音、小紅書,引流賣貨,把線下批發(fā)市場的生意做到全國各地,有人在抖音直播,單月成交上億元;有商家從線上引流私域,十幾個客服忙不過來。Lululemon崩了,3億中產(chǎn)拒絕買單
回過頭來再看中產(chǎn)是否拋棄了Lululemon?答案或許藏在TA們的購物車里:那里可能同時躺著一條正品瑜伽褲、三件平替款,和一張“等我財務自由就ALL IN”的夢想清單。匯智完成1億元B+輪融資,灃源資本領投
本輪資金將重點投入供應鏈體系升級、AI技術驅(qū)動的智能平臺開發(fā)及全球化人才梯隊建設。縣城貴婦最 愛的「秋褲」,市值跌沒了1/4
一邊是品牌為突破增長天花板不得不俯身掘金,一邊是縣域消費者借國際品牌標簽完成“精致生活”的自我敘事,這個憑借“超級女孩”崛起的企業(yè),能否在“縣城貴婦”的擁簇下,在股價的雪崩里講出一個新增長故事?開年失業(yè),奢牌高管的日子也不好過了
時尚圈的換椅游戲,從未停止??此茟騽⌒缘娜耸伦儎?,本質(zhì)上還是資本與創(chuàng)意間的博弈和平衡。外資大潰敗、國貨大躍進,中國美妝市場“大變天”的原因找到了…
市場規(guī)則已然改變,國產(chǎn)品牌迅速崛起,行業(yè)格局正在重塑,誰能適應,誰又將出局?