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華南地區(qū)工業(yè)門類最齊全，打響半導(dǎo)體追擊戰(zhàn)
一手交錢一手拿貨？車企們連這都做不到
本來國內(nèi)供應(yīng)商的利潤就壓的很低了，再加上這種超長賬期和票據(jù)，整個(gè)行業(yè)都處于一種畸形的狀態(tài)。只有供應(yīng)商們早點(diǎn)收到回款，現(xiàn)金流壓力變小，這樣才會有更多信心投入在創(chuàng)新和生產(chǎn)中。中藥蹭創(chuàng)新藥熱度
越來越多中藥企業(yè)投身創(chuàng)新，初心是打造第二成長曲線，也許會不知不覺把創(chuàng)新藥變成主業(yè)。立足于充沛的現(xiàn)金流、敏感的商業(yè)嗅覺，中藥企業(yè)將為創(chuàng)新藥生態(tài)提供多樣化的可能性。華工校友，正排隊(duì)IPO敲鐘
扎根五嶺以南，這座百年學(xué)府被譽(yù)為“工程師的搖籃”，正在成為中國科技江湖最活躍的力量之一。為什么是創(chuàng)新藥？
一個(gè)群星閃耀的時(shí)代已經(jīng)降臨，醫(yī)藥是過去五年資本市場最差的板塊之一，可能也是未來五年最好的板塊之一。今年618，短劇營銷還好使嗎？
品牌定制短劇在618的被選擇，是營銷層面的一種勝利。但從用戶反饋與市場效果來看，留給品牌定制短劇的空間正在坍縮，如何能最大程度發(fā)揮短劇的功效，讓短劇的營銷價(jià)值與內(nèi)容價(jià)值雙雙發(fā)力，或許是從業(yè)者們需要慢下...「好嫁風(fēng)」男人，成了富婆收割機(jī)？
與此同時(shí)，關(guān)系的存續(xù)與否，越來越取決于個(gè)體在其中的主觀幸福感和舒適度，而非外界的評價(jià)、社會規(guī)范的約束或單純的經(jīng)濟(jì)捆綁。新時(shí)代的感情觀，正經(jīng)歷從“資源本位”向“體驗(yàn)本位”變遷。“情緒價(jià)值”和“生活服務(wù)力...當(dāng)下的數(shù)據(jù)中心股，真沒什么好買的
實(shí)際上，投資者都知道，數(shù)據(jù)中心行業(yè)未根本改變行業(yè)原有的供需格局，但仍愿意揣著大筆資金進(jìn)場，還是在賭自己能在浪頭最高點(diǎn)抽身。當(dāng)潮水退去，所有脫離產(chǎn)業(yè)邏輯的狂熱，終將暴露投機(jī)者裸泳的真相。把Labubu炒成「塑料茅臺」，盲盒市場泡沫狂飆？
回收空盒、高仿盲盒等投機(jī)行為高發(fā)，虛標(biāo)二手價(jià)格、惡意炒作隱藏款等現(xiàn)象層出不窮，不僅損害了消費(fèi)者的利益，也對Labubu的品牌形象及其所代表的盲盒產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)成了嚴(yán)重威脅。星巴克25年首次「大砍價(jià)」，打工人嗨了
內(nèi)憂外患疊加，星巴克未來的增長路， 即將成為“荊棘密布” 的闖關(guān)模式了。GLP-1巨頭，瞄準(zhǔn)下一個(gè)BD大熱
雖然諾和諾德的cagrisema遭遇了階段性失利，但后面還有雙靶點(diǎn)的Amycretin給胰淀素帶來想象力，禮來的三靶點(diǎn)已經(jīng)把巨頭們卷得壓力山大，之后胰淀素的新時(shí)代對決中，其它MNC是否能夠搶占一定的先...千億手表市場，沒有新故事
年輕人更多地選擇了智能手表。數(shù)據(jù)顯示，即便2024年手表銷量下降了，但智能手表的總銷量仍然增長了兩成左右。小朋友們，也早早被小天才建立了獨(dú)特的社交生態(tài)圈。等這一代潛力消費(fèi)者們長大，恐怕會更加忽視手表這...德系與日系，誰更中國化？
傳統(tǒng)車企的弊病，開始被中國市場治好?！吧疃戎袊笔堑聡嚻笃凭值年P(guān)鍵。通過踐行“中西合璧”戰(zhàn)略，積極融入中國市場，重塑企業(yè)文化，德國車企有望在電動(dòng)化和智能化時(shí)代重新找回競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。杰森娛樂獲戰(zhàn)略融資，橫店資本投資
此次獲得橫店資本戰(zhàn)略投資，不僅能在資金層面得到有力支持，加速產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)能擴(kuò)充以及市場推廣等工作，更可依托橫店集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，實(shí)現(xiàn)深度協(xié)同發(fā)展，全方位提升綜合競爭力。從卷性能到卷應(yīng)用！中國83個(gè)醫(yī)療大模型，一文匯總！（截至6月）
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)已有上千家醫(yī)院完成DeepSeek大模型在院端的本地化部署，AI短時(shí)間內(nèi)走進(jìn)全國醫(yī)院。DeepSeek開源帶來的技術(shù)普惠，也直接導(dǎo)致醫(yī)療AI大模型的井噴。多地暫停加盟、關(guān)店數(shù)上升，「潮汕排隊(duì)王」退守廣東？
隨著中式炸雞店越開越多，“貼臉”競爭、同質(zhì)化競爭越發(fā)嚴(yán)重，品牌們也在積極尋求破局之道。近60項(xiàng)能效提升助SHEIN每年減少碳排放超1.3萬噸
SHEIN一直致力于減少整個(gè)價(jià)值鏈的碳排放，在從原材料到生產(chǎn)制造、包裝、倉儲物流再到產(chǎn)品再流通等全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)中，持續(xù)加碼深度技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)上下游的數(shù)字化、綠色化升級。8家車廠宣布縮短賬期至60天，評論區(qū)卻吵瘋了
60天賬期新政的實(shí)施，標(biāo)志著中國汽車產(chǎn)業(yè)鏈從“主機(jī)廠霸權(quán)”向“公平協(xié)作”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一步。短期陣痛不可避免，但這一政策將倒逼整車廠優(yōu)化資金管理、提升供應(yīng)鏈效率，同時(shí)為中小企業(yè)創(chuàng)造更健康的生存環(huán)境。高考題，AI大模型不能解，也不敢解
今年高考期間，主流國產(chǎn)大模型廠商都主動(dòng)或被動(dòng)對高考采取限制措施，在國產(chǎn)大模型發(fā)展進(jìn)程里還是頭一回。
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