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“北研創(chuàng)，南制造”，十大超千億產(chǎn)業(yè)集群集結(jié)
華衛(wèi)恒源完成數(shù)千萬(wàn)元A輪融資，元和資本、水木清華校友種子基金投資
所募資金將用于推進(jìn)輔助生殖管線拿證報(bào)證及生產(chǎn)基地建設(shè)、加速類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎細(xì)胞注射液進(jìn)入IIT臨床試驗(yàn)及IND，同時(shí)推進(jìn)糖尿病管線產(chǎn)品開發(fā)。大模型六小虎，創(chuàng)業(yè)小敗局？
一年之后，資源整合的階段已經(jīng)到來(lái)。智譜和 MiniMax 之后，誰(shuí)會(huì)是下一個(gè)去上市的 AI 創(chuàng)業(yè)公司？史上最嚴(yán)「禁酒令」，倒逼正餐轉(zhuǎn)向！
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，從業(yè)者們每一次對(duì)服務(wù)細(xì)節(jié)的打磨、對(duì)菜單價(jià)值的重構(gòu)、對(duì)客群需求的精準(zhǔn)觸達(dá)，都是在為穿越周期積蓄力量。前方的路或許不易，但這些探索本身，正在為轉(zhuǎn)型中的餐企生存與發(fā)展鋪設(shè)道路。翻拍12次仍成爆款？解碼「一本多拍」成功學(xué)
通過情感與非情感兩大賽道，“一本多拍”爆款的誕生用不同路徑驗(yàn)證了同一個(gè)真理：只有契合市場(chǎng)需求的“六邊形戰(zhàn)士”，才能在這場(chǎng)“內(nèi)部賽馬”中跑得更遠(yuǎn)。現(xiàn)在張嘴不說Vibe，都不適合在AI圈待了？
當(dāng)我們討論對(duì)AI的使用感覺時(shí)，Vibe也許是個(gè)合適的落點(diǎn)，但當(dāng)這個(gè)詞被用在描述需要更準(zhǔn)確更可靠的交付的產(chǎn)品，我們就需要更嚴(yán)肅一些的表達(dá)了。高瓴設(shè)立30億北京新基金
基金目標(biāo)規(guī)模30億元，首期規(guī)模10億元，聚焦人工智能、智能制造、新材料等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，通過“以投帶引”模式，將為門頭溝區(qū)的科技企業(yè)提供強(qiáng)大的資金支持。BAT中，誰(shuí)最有可能成為AI「張雪峰」？
目前各APP還只是根據(jù)2024年的數(shù)據(jù)進(jìn)行推薦，各家APP是否還會(huì)上線新功能也未知，AI在輔助高考志愿填報(bào)上還有多少潛力值得期待。從虎撲到喜馬拉雅，古典互聯(lián)網(wǎng)正在消亡?
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)的集體記憶成為了數(shù)字遺產(chǎn)，古典互聯(lián)網(wǎng)的黃昏，終于在一代人的嘆息中降臨。全網(wǎng)都在等著抄底泡泡瑪特
一個(gè)LABUBU，引發(fā)的3800億狂歡。那些身經(jīng)百戰(zhàn)的基金經(jīng)理都沒能抄底成功，誰(shuí)又能保證自己不會(huì)在泡泡瑪特身上重蹈“2021年茅臺(tái)高位站崗”的覆轍。10年25倍大周期啟動(dòng)？
黃金，可能是這一次全球秩序重構(gòu)中，最有價(jià)值的資產(chǎn)之一。金價(jià)如果突破3500美元這個(gè)壓力位，前方將會(huì)是一馬平川。新貨棧完成數(shù)千萬(wàn)元A輪融資，啟賦資本領(lǐng)投
新貨棧用數(shù)字化賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，重新設(shè)計(jì)和定義產(chǎn)業(yè)鏈上游、中游、下游的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。北京首單，君聯(lián)資本發(fā)行2025年度第一期科創(chuàng)債
為全國(guó)首批、北京首個(gè)民營(yíng)創(chuàng)投機(jī)構(gòu)首單科技創(chuàng)新債券，發(fā)行規(guī)模為3億元，發(fā)行期限5年，票面利率2.05%。茅臺(tái)崩了！一個(gè)時(shí)代結(jié)束了
久居神壇的茅臺(tái)，沒有這么容易被趕下王位。但諸多問題纏身，茅臺(tái)需要一件件妥善處理，更需要慢慢習(xí)慣“下凡”的滋味。中科昊芯完成Pre-B+輪融資，華金資本領(lǐng)投
公司創(chuàng)始人李任偉是中國(guó)科學(xué)院大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)博士，曾主持、參與多項(xiàng)國(guó)家級(jí)重大科研項(xiàng)目。北京，跑出150億超級(jí)獨(dú)角獸
極智嘉成立于2015年，總部北京，主攻產(chǎn)品是自主移動(dòng)機(jī)器人，核心應(yīng)用場(chǎng)景是：倉(cāng)儲(chǔ)履約和工業(yè)搬運(yùn)場(chǎng)景。字節(jié)必須再贏一次
在AI大模型的首場(chǎng)戰(zhàn)役里，字節(jié)大力出奇跡，逆襲進(jìn)入第一梯隊(duì)。接下來(lái)，AI之戰(zhàn)核心在于技術(shù)迭代能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力，這是一場(chǎng)全方位的生態(tài)之戰(zhàn)，比拼的是科技公司對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的顛覆能力。智在無(wú)界完成數(shù)千萬(wàn)元融資，聯(lián)想之星領(lǐng)投
面向人形機(jī)器人的操作和運(yùn)動(dòng)兩大核心能力，「智在無(wú)界」將其通用大模型系統(tǒng)分為具身多模態(tài)大語(yǔ)言模型、多模態(tài)姿態(tài)大模型和運(yùn)動(dòng)模型三層，并搭建了自學(xué)習(xí)具身智能體框架。北京，殺出73億超級(jí)獨(dú)角獸
毛利率坐過山車、研發(fā)開支居高不下，算是一個(gè)“技術(shù)理想主義”撞上“商業(yè)變現(xiàn)鐵壁”的典型案例。一手交錢一手拿貨？車企們連這都做不到
本來(lái)國(guó)內(nèi)供應(yīng)商的利潤(rùn)就壓的很低了，再加上這種超長(zhǎng)賬期和票據(jù)，整個(gè)行業(yè)都處于一種畸形的狀態(tài)。只有供應(yīng)商們?cè)琰c(diǎn)收到回款，現(xiàn)金流壓力變小，這樣才會(huì)有更多信心投入在創(chuàng)新和生產(chǎn)中。
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